凈水器經銷商如何加強對門店的管理

時間：2018-06-07作者：深圳福能達空氣與水科技發(fā)展有限公司瀏覽：102

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1、制定門店檢查表及時發(fā)現問題

凈水器經銷商到店面做的**件事就是發(fā)現問題，什么是問題？簡單講，問題=理想狀態(tài)-現實狀態(tài)。很多經銷商到店面現場轉一圈，走馬觀花，發(fā)現不了任何問題。

為此，凈水器經銷商要制定店面檢查表，以便來巡視門店時，能夠及時發(fā)現問題，規(guī)范店員在店面的行為。

2、順利解決問題持續(xù)改善是關鍵

發(fā)現了問題，第二步需要做的當然是解決問題，這是凈水器經銷商在店面現場的**所在。從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現店面現場的問題，并能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。

3、建立門店機制體系制定發(fā)展目標

解決了問題，并不意味著凈水器經銷商可以一勞永逸。其實，問題是解決不完的。一些凈水器經銷商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，并進行不端地監(jiān)督和維護，才能有效地預防店面出現問題，特別是重復出現的問題。

建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明凈水器經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。凈水器經銷商要幫助店面設立較好的目標，較高的標準、較高的要求，來不斷提升店面的水平。


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