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    那天跟老公幸運地訂到了票回婆家,上車后卻發(fā)現(xiàn)有位女士坐在我們的位子上,老公示意我先坐在她旁邊的位子,卻沒有請這位女士讓位。我仔細一看,發(fā)現(xiàn)她右腳有一點不方便,才了解老公為何不請她讓出位子。

    他就這樣從嘉義一直站到臺北,從頭到尾都沒向這位女士表示這個位子是他的,下了車之后,心疼老公的我跟他說:「讓位是善行,但從嘉義到臺北這么久,大可中途請她把位子還給你,換你坐一下?!估瞎珔s說:「人家不方便一輩子,我們就不方便這三小時而已?!?

    聽到老公這么說,我相當感動,有這么一位善良又為善不欲人知的好老公,讓我覺得世界都變得溫柔許多。心念一轉,世界可能從此不同,人生中,每一件事情,都有轉向的能力,就看我們怎么想,怎么轉。

    我們不會在三分鐘內成功,但也許只要花一分鐘,生命從此不同。



    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 五金行業(yè)未來或將迎來五大新轉變

    ? ? ??中國五金工具產(chǎn)業(yè)的積極探索,也給出了未來五金工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向,對比**五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國五金工具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,五金工具業(yè)將面臨適應市場,參與**競爭,瞄準世界**,積極調整產(chǎn)品結構,拓展競爭空間,才是中國五金工具發(fā)展之路。

    ? ? ??五金工具業(yè)面臨五大轉變

    ? ? ??1.要改變目**金工具粗仿型生產(chǎn)模式,向精品五金轉型目前上海工具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是老面孔,加工粗糙,能級較低,耗能高,大多企業(yè)采用的碳素鋼材料作為五金工具生產(chǎn)基體。產(chǎn)品利潤在8—10%左右,一把鋼絲鉗,一把板手利潤只有幾角幾分,賣價僅在10元以下,而國外五金工具產(chǎn)品生產(chǎn)采用的原材料以鉻釩合金鋼為主,生產(chǎn)的精品五金工具價格都在100元左右,差價10倍,這與上海大都市的地位根本不相稱,而國內外商業(yè),**制造業(yè)都期待著高品位的產(chǎn)品。采用隔熱型材內外框軟性結合,邊框上采用三元乙丙膠條密封,關閉嚴密,氣密、水密性能特佳、保溫性能優(yōu)越。 ??

    ? ? ? 2.要改變目**金工具產(chǎn)品老面孔,向自主創(chuàng)新轉變我國五金工具產(chǎn)品具廣闊的發(fā)展空間,具報道美國斯耐昂工具公司一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷五金工具就有3000余種品種,上萬個規(guī)格,相當于我國工具產(chǎn)品總和的6倍,所以不要老盯著老產(chǎn)品,老面孔,要打開思路。如果不在品種和款式上有大的突破,就無法適應**國內市場的要求,五金工具產(chǎn)品品種和數(shù)量要有大幅度的增加,應加大對新產(chǎn)品開發(fā)度,填補五金工具產(chǎn)品的空白點,五金工具行業(yè)才能有新的生機。近年來,隨著我市大氣環(huán)境治理的持續(xù)深入,深圳空氣質量不斷提升,穩(wěn)定達到國家空氣質量二級標準,各項污染物指標持續(xù)向好的情況下,臭氧問題凸顯。這方面丹納赫工具(上海)有限公司、上海長青電工實業(yè)有限公司、上海駿馬氣動工具有限公司、上海沃施園藝股份有限公司走在**,年年有新產(chǎn)品,年年有發(fā)展。

    ? ? ??3.要改變傳統(tǒng)銷售模式向現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡轉變

    建立現(xiàn)代市場營銷體系,要做到七個延伸,一是向國內*交易會,*五金城延伸,使之產(chǎn)品成為一個方位的展示、交流、合作的平臺。二是向**化方向延伸,以優(yōu)惠政策吸引更多的國外客商。三是向無形市場延伸,逐步實現(xiàn)電子商務網(wǎng)上交易延伸,建立網(wǎng)上市場。四是向配送市場延伸。而節(jié)能門窗實施全過程管理控制質量,不僅做到各項指標達標,還能保持質量穩(wěn)定。五是向連鎖市場延伸,在全國各地建設統(tǒng)一名稱,統(tǒng)一標識,統(tǒng)一配送的連鎖分市場。六是向裝備產(chǎn)業(yè)方向延伸。七是在外地設立營銷機構,使之成為產(chǎn)品推向外地的*陣地。

    ? ? ??4.要向實施品牌戰(zhàn)略轉變

    五金模具行業(yè)**品牌營銷*羅百輝認為,企業(yè)應制定品牌建設規(guī)劃,加大技術改選和技術創(chuàng)新投入、提高產(chǎn)品質量,向專、精、特、新的品牌方向發(fā)展,以吸引市場注意力,化干戈為玉帛,躋身世界品牌之林。

    ? ? ?5.要改變目**金工具生產(chǎn)企業(yè)單打*斗的現(xiàn)象,走聯(lián)合、合作品牌之路。

    現(xiàn)在我國的工業(yè)發(fā)展日新月異,五金工具要跟上我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能滿足各行各業(yè)日新月異的發(fā)展需求,象世達品牌,就聯(lián)合我國的生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)上乘的產(chǎn)品,每年以30%的遞增,去年精品五金聯(lián)盟集五金工具之優(yōu)參展上海船舶行業(yè)、模具行業(yè)的國際展就是一種好形式。首先,中小門窗企業(yè)的未來發(fā)展重在“專精特新”,不在于規(guī)模是否大。

    ? ? ? 當前我國正處于經(jīng)濟轉折時期,五金工具行業(yè)發(fā)展也面臨著大調整。我們相信,經(jīng)過改革30年來的發(fā)展,只要以科學發(fā)展觀為領,加快發(fā)展方式轉變和結構調整,在逆境中把握發(fā)展機遇,五金工具行業(yè)的面貌一定會煥然一新。

    ? ? ??門窗系統(tǒng)五金配件當選德國瑞納斯,瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā),開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品,詳情請咨詢瑞納斯門窗五金佛山運營中心銷售經(jīng)理周孝日

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    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??地產(chǎn)調控?家居**迎來整合良機!

    ? ? ? ?目前家居行業(yè)已經(jīng)有多家企業(yè)公布了2016年年報,可以看出不少企業(yè)已經(jīng)在進行大家居戰(zhàn)略。索菲亞公司 2016 年實現(xiàn)營收 45.3 億元,同比增長 41.8%,歸屬于上市公司股東凈利潤 6.64 億元,同比增長 44.7%。2016年衣柜及其他配套柜實現(xiàn)營收 39.25 億元,同比增長 29%,司米櫥柜業(yè)務收入 4.13 億元,同比增長 377%,家具家品營業(yè)收入 1.58 億,同比增長 277%。究其原因,除了受市場大環(huán)境影響,更多的還要從自身的經(jīng)營管理中找。截止 2016 年底,索菲亞全屋定制店面**過 1900 家,同比增長 19%,預計 2017 年新開門店保持 200-300 家態(tài)勢。與華鶴集團成立門窗公司,開展定制門窗業(yè)務;參與上游板材供應商豐林木業(yè)定增,進一步加強上游板材控制力。

    ? ? ? ?作為國內軟體家居**的顧家家居,2016年實現(xiàn)營收47.9億元,同比增長30.11%。歸屬于母公司股東的凈利潤5.7億元,同比增長15.40%。在供應周期方面,傳統(tǒng)門窗在加工過程中有不匹配的問題,生產(chǎn)很難控制。通過產(chǎn)品升級及品類擴張,覆蓋大家居產(chǎn)業(yè)鏈,渠 道下沉加深加廣,同時公司進行渠道新探索,試水在家電領域較為成熟的經(jīng)營體。未來定位于提供一站式家居空間服務,零售終端或參照精品宜家模式。

    家居消費區(qū)別于其他消費品的重要特點是消費者對一站式采購以及對家裝風格統(tǒng)一性的需求不斷升級,因而從硬裝到軟裝各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的橫向延伸能夠使得品牌**擴充規(guī)模,從年報數(shù)據(jù)和近年的發(fā)展情況來看,索菲亞和顧家家居成為整合大家居多品類的家居建材**企業(yè)。無疑,二者是支撐企業(yè)文化運營的重要內容,企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌的助推器。

    ? ? ? ?隨著一二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺,可以預見未來城鎮(zhèn)化仍然是整個家居行業(yè)的主要增量市場。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,我國2016年城鎮(zhèn)化率已達到57.35%,世界平均城鎮(zhèn)化率為55%,發(fā)達國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。其次,中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投資,因為人是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小門窗企業(yè)家們要敢于花錢,培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干,讓其潛心研究較*的東西。值得一提的是,隨著二胎政策放開,兒童房的裝修也是家居行業(yè)的一個潛在增長點。家居行業(yè)的未來依舊向好,如何擴大大家居戰(zhàn)略,把握機會進行有效整合,將是現(xiàn)在家居**企業(yè)考慮的重點。




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    詞條說明

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    面臨轉型升級時期 門企當學會做“減法” 門窗企業(yè)應當正確看待做“減法” 如果說,幾年前,“減法”只是一個前衛(wèi)詞語,并非是一個實際操作的理念。那么伴隨市場的急劇下滑,現(xiàn)在已經(jīng)到了門窗人必須認真思考如何應對的時候了。在不聲不響中,已有部分人開始做“減法”,特別是在經(jīng)銷商這一群體中,較為明顯。所以機器人并不能完全替代人工,機器人廣泛應用的人機交互技術是工人與機器協(xié)同生產(chǎn),機器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大

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    漲價和環(huán)保風暴下 不只是中小門窗企業(yè)受影響 中國經(jīng)濟要發(fā)展,較終還得靠中小企業(yè) 近些年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展似乎忘掉了初心,一味急功近利,做大做強,卻忽視了一個基本的事實,即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟的主體,是國民經(jīng)濟的支柱,而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家有關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前我國中小企業(yè)有4000萬家,占企業(yè)總數(shù)的99%,貢獻了中國60%的GDP,50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。痛點所謂痛點,就是曾經(jīng)發(fā)生在顧

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    門窗行業(yè)環(huán)保轉型容不得僥幸 2016年10月10日,較嚴苛家具標準——“深圳標準”(家具類),即深圳經(jīng)濟特區(qū)技術規(guī)范《家具成品及原輔材料中有害物質**》頒布,甲醛等有害物質**的標準的再提高,將倒逼行業(yè)加快綠色環(huán)保進程;2017年2月1日,由環(huán)保部發(fā)布的《環(huán)境標志 產(chǎn)品技術要求——家具》正式實施。與此前執(zhí)行的標準相比,新版標準增加了對皮革和人造革原材料的要求,增加對生產(chǎn)過程中廢物回收、處理的要求

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