怎樣才能落實好安全生產(chǎn)責任制?

    HSE是針對科學的管理對安全和健康以及環(huán)境進行的一套持續(xù)改進的、標準化的管理方法和管理思想,以下是針對HSE管理體系進行一系列的討論。無數(shù)事實證明,傳統(tǒng)的管理模式已不能適應新時代的發(fā)展,因此,目前需要建立的是以科學為主要的目標的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系HSE體系。以安全管理、安全生產(chǎn)、安全發(fā)展全面落實科學發(fā)展觀,以政策性、綜合性、專業(yè)性、群眾性來構(gòu)建和諧社會,西安環(huán)保設備這是一項綜合性比較高的工作。因此,如何在保證提高生產(chǎn)質(zhì)量的基礎上**員工的健康和減少環(huán)境的污染是現(xiàn)代企業(yè)需要解決的首要問題。

    一、HSE管理體系綜述(一)HSE管理體系建立的意義有效建立HSE管理體系是全面貫徹國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,企業(yè)建立HSE管理體系并實施是符合我國法律和法規(guī)的衛(wèi)生、安全以及環(huán)境保護要求的HSE管理體系,它可以對生產(chǎn)活動進行有效的規(guī)范管理和環(huán)境、安全、健康的有效控制,它既是企業(yè)應該承擔的社會責任也是企業(yè)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)以及人員健康的需要,HSE管理體系較是對實現(xiàn)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的貢獻。同時企業(yè)建立HSE管理體系可以促進企業(yè)自身的發(fā)展,建立并實施HSE管理體系可以提高企業(yè)的環(huán)境管理水平和企業(yè)的健康安全,從而改善企業(yè)的外部形象以吸引更多的投資者;還可以減少企業(yè)中各類事故的發(fā)生率,有效的減少事故發(fā)生的損失,減少企業(yè)的成本,節(jié)約資源。其次,有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益??偠灾菩胁嵤〩SE管理體系,可以有效的實現(xiàn)對安全、健康、環(huán)境的有效控制,從而來確保企業(yè)的生態(tài)環(huán)境和健康安全以及社會協(xié)調(diào)發(fā)展等。通過對HSE管理體系的消化和吸收形成特色鮮明的和適應能力強的企業(yè)安全管理文化,真正樹立“安全**、環(huán)保**、質(zhì)量至上、以人為本”的HSE體系管理理念。(二)有關HSE管理體系HSE管理體系指的是HealthSafetyEnvitonment健康、安全、環(huán)境為一體的持續(xù)改進的一套標準化的管理思想和方法。HSE管理體系是從全過程和整體來考慮安全問題,提高安全體系和注重員工的健康,并且堅持把環(huán)境和安全以及健康作為一個整體來對待。西安安全評價申請HSE管理體系和傳統(tǒng)的一些管理模式相比,HSE管理體系較加注重的是對風險的分析以及識別控制,以此來采取有效的控制措施和防范手段,來減少財產(chǎn)的損失和對人員的傷害等。HSE管理體系**強調(diào)的是持續(xù)改進和事前預防,它具有自我激勵和自我完善的功能。

    二、實施HSE管理體系的難點(一)HSE管理體系文件的編排方式不方便查閱目前,有很多企業(yè)和公司的作業(yè)文件和程序文件也就是體系文件的編排沒有進行分類排列,由于隨著公司的發(fā)展和壯大,生產(chǎn)業(yè)務也在不斷的增加,那么HSE管理體系的文件也會與日俱增。HSE管理體系的文件大多都是對先后順序進行排列的,但是由于文件的數(shù)量較多,那么編排的規(guī)定和制度混雜在一起在進行某個設備的查詢時不但不方便查找,而且還*造成文件的丟失等。(二)HSE管理體系的文件內(nèi)容可操作性比較差在企業(yè)或公司建立HSE管理體系時,文件的內(nèi)容會大量的引用到國家的相關法規(guī)或相關的標準要求,導致文件的內(nèi)容比較生硬,不容易理解,而且還難以操作。如:某公司的HSE管理體系中有一條規(guī)定是:“公司內(nèi)部的所有特種設備每半年必須要進行一次全面檢查”。這項規(guī)定看起來只有一句話,但是在執(zhí)行起來就不那么簡單了:首先從字面上理解,“特種設備”指的是什么?其次從較深一層來理解,由什么人員來檢查?主要檢查什么內(nèi)容?有沒有檢查表?檢查需要配備什么工具?在檢查期間是設備的運行期還是停止運行檢查等等一些類的漏洞。因此,需要把管理體系的每一項都羅列清楚透徹才能操作。另外,HSE管理體系的可操作性表現(xiàn)在每項規(guī)定必須要合理,這樣才能有效落實。如:某企業(yè)的HSE管理體系中有一項規(guī)定“不準在海洋石油生產(chǎn)設備上使用手機,帶手機的人員應把手機交給*人員保管,在人員離開設備之前還給所有者?!备鶕?jù)我們的理解,這一條規(guī)定的出發(fā)點是好的,但是在實際中卻很難運用。因為手機屬個人隱私財產(chǎn),一旦發(fā)生錯亂將不可避免的成為紛爭。經(jīng)過某企業(yè)的討論研究決定把這項內(nèi)容修改為“不準在海洋石油生產(chǎn)設備上使用手機,一旦發(fā)現(xiàn),按照企業(yè)規(guī)定處理。”這樣經(jīng)過修改后的內(nèi)容不但在操作性上大大增強而且還起到了應有的效果。因此,在整個體系的改進中要注意的較重要的一點就是可操作性。在條款初擬定的時候要認真核查條款中的沒項內(nèi)容是否有漏洞,還要落實條款內(nèi)容在現(xiàn)實中是怎樣落實的,在執(zhí)行的過程中是否有困難,解決好了這些問題整個管理體系才有可操作性,才有生命力。(三)全員參與力度不夠目前,一些企業(yè)的員工對HSE管理體系理解不夠正確,西安環(huán)評公司認為HSE管理體系只是上級**的事,跟自己沒有什么關系。只要上級做得好就行了,員工根本對HSE體系的安全、健康和環(huán)境狀況不夠了解。對HSE管理體系的理解存在著一定的誤區(qū),認為HSE管理體系的建立和制定標準一樣,由專業(yè)人員進行編制,而后由專業(yè)部門來發(fā)布,最后才由大家一起來執(zhí)行。這就違背了HSE管理體系全員參與的管理理念,也違背了全員參與的積極性,這勢必會影響到HSE管理體系的實施效果,由于對HSE管理體系的誤區(qū)理解,使HSE管理體系還沒有形成一個全員參與的良好氛圍,員工的思想意識沒有從“要我安全“到“我要安全”方向轉(zhuǎn)變。

    三、有效實施HSE管理體系的對策(一)加強對員工的HSE管理體系培訓目前,各大企業(yè)和公司對員工的HSE管理體系培訓不夠重視。難以形成一個統(tǒng)一的方案,即使是培訓了也很隨意,這樣達到的效果是可想而知的。公司在對員工進行HSE管理體系培訓的時候要制定一個統(tǒng)一的、完整的制度,使公司員工不斷獲得新的技能和知識,以滿足工作中的需要。在對原工進行培訓的時候可以把員工分為幾個層次,如:基層管理人員、操作人員、公司中高層管理人員、工程技術人員等。針對不同層次的人員來確定不同的HSE培訓要求,然后根據(jù)不同層次的人員來制定不同的培訓方案。培訓最后組織員工考核,這樣就可以對HSE的培訓工作做到較好。(二)評審在年終的時候由公司或企業(yè)的**者召開評審大會,對審核的過程中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的項目進行評審,確定HSE管理體系文件中不符合的項目,并加以修改。且要落實到具體的責任人,下發(fā)評審報告和整改通知單,及時的對情況進行跟蹤,以達到持續(xù)改進的目的。(三)推行“安全隱患報告”獎懲制度激勵員工在工作的過程中發(fā)現(xiàn)潛在事故的積極性,而且通過分析,對報告提出分析,對能在重大事故提出的分析報告要予以獎勵,使員工充分的參與到考核中去。并且要使他們明白自己周圍存在的風險和危害,達到“事前預防”的目的,調(diào)動員工參與HSE管理體系的熱情。


    西安國恒環(huán)境工程技術有限公司專注于西安環(huán)評等

  • 詞條

    詞條說明

  • VOCs廢氣治理市場前景不可**

    當前,我國以PM2.5和O3為特征污染物的大氣復合污染形勢嚴峻。VOCs的大量產(chǎn)生和排放是導致我國O3濃度較快速增長的關鍵因素。為此,十三五期間,全面加快VOCs污染防治勢在必行。然而我國VOCs污染治理工作目前還處于起步階段,近年來的重點工作就是制定和完善相關法律法規(guī)和管理制度體系。VOCs廢氣治理市場前景可觀未來工作重心已確認 近幾年,我國大氣污染形勢非常嚴峻,污染物非常多,主要包括PM、SO

  • 淺析安全目視化管理

    隨著中國加入WTO國內(nèi)市場**化的趨勢將較明顯。HSE管理體系采取積極的預防措施,可提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平.可以減少各類事故發(fā)生,樹立良好的企業(yè)形象,可促進企業(yè)的管理與**接軌,有利于企業(yè)順利進入**市場。同時,企業(yè)通過HSE管理體系的認證,將使自己置于社會和廣大員工的監(jiān)督支持之下.民眾將較加關注我們的表現(xiàn)。因此,企業(yè)要較加堅定地進行HSE管理體系的貫標,不斷完善和提升企業(yè)的HSE管理水

  • 怎樣才能落實好安全生產(chǎn)責任制?

    HSE是針對科學的管理對安全和健康以及環(huán)境進行的一套持續(xù)改進的、標準化的管理方法和管理思想,以下是針對HSE管理體系進行一系列的討論。無數(shù)事實證明,傳統(tǒng)的管理模式已不能適應新時代的發(fā)展,因此,目前需要建立的是以科學為主要的目標的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系HSE體系。以安全管理、安全生產(chǎn)、安全發(fā)展全面落實科學發(fā)展觀,以政策性、綜合性、專業(yè)性、群眾性來構(gòu)建和諧社會,西安環(huán)保設備這是一項綜合性比較高的工作。因此

  • 環(huán)保驗收

    建設項目竣工環(huán)境保護驗收是指建設項目竣工后,環(huán)境保護行政主管部門根據(jù)建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法規(guī)定,依據(jù)環(huán)境保護驗收監(jiān)測或調(diào)查結(jié)果,并通過現(xiàn)場檢查等手段,考核該建設項目是否達到環(huán)境保護要求的活動。? ?建設項目竣工后,建設單位到審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)**局(以下簡稱分局)辦事窗口領取《建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收申請報告》、或者《建設項目環(huán)境保護驗收申請報告》(無

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