生產(chǎn)對(duì)焊環(huán)松套雙相不銹鋼法蘭產(chǎn)品預(yù)算成本制訂管理

    在進(jìn)行生產(chǎn)對(duì)焊環(huán)松套雙相不銹鋼法蘭產(chǎn)品預(yù)算成本管理,一般可以分為預(yù)算成本的制訂、分解、控制、分析考核四個(gè)步驟。

    1.預(yù)算成本制訂的原則

    生產(chǎn)對(duì)焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品預(yù)算成本制訂是企業(yè)實(shí)行成本管理的首要環(huán)節(jié)。預(yù)算成本制訂得正確與否,對(duì)于分解、控制、分析考核預(yù)算成本有著重要的

    作用。一個(gè)能真正起到控制對(duì)焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品成本作用的預(yù)算成本必須符合以下基本原則:

    (1)可行性原則。預(yù)算成本必須是企業(yè)通過(guò)主觀努力可以達(dá)到的。因此,預(yù)算成本應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)各種資源條件和生產(chǎn)不銹鋼管件技術(shù)水平,符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要,切實(shí)可行。同時(shí),預(yù)算成本要能用數(shù)量或質(zhì)量指標(biāo)來(lái)表示,以便作為檢查與實(shí)際生產(chǎn)對(duì)焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品成本水平偏離程度的標(biāo)準(zhǔn)。

    (2〕激勵(lì)性原則(可**行原則)。預(yù)算成本要有激發(fā)職工積極性的功能,使每個(gè)人盡力貢獻(xiàn)自己的力量,如果預(yù)算成本可以輕易達(dá)到,就失去了成本控制的意義。

    (3)科學(xué)性原則。預(yù)算成本不能主觀臆斷,必須搜集和整理大量情報(bào)資料和數(shù)據(jù)作為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)方法計(jì)算出來(lái)。

    (4)統(tǒng)一性原則。預(yù)算成本要和總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及其他目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,形成一個(gè)統(tǒng)一的**的目標(biāo)體系。

    (5)適時(shí)性原則。企業(yè)生產(chǎn)對(duì)焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品預(yù)算成本一般是在分析適應(yīng)當(dāng)時(shí)主要客觀條件的基礎(chǔ)上制訂的。但是,由于現(xiàn)實(shí)中存在大較不確定因素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件不斷發(fā)生變化,這就要求企業(yè)根據(jù)條件的變化及時(shí)調(diào)整和修訂預(yù)算成本。

    要準(zhǔn)確地做好預(yù)算成本,還必壩做人示的堆備工作,搜集和整理情報(bào)資料,進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采用一定的方法測(cè)定對(duì)焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品的預(yù)算成本.


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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