咱們做機械生產(chǎn)的實話實講,較關心的也就三個方面:安全、質量、成本。這也是機械加工企業(yè)立足的命脈。安全生產(chǎn)和工件高效高質加工我們之前都談過,今天咱們就聊一聊如何降低加工中心工廠生產(chǎn)成本的問題。一說起降低成本,相信不少朋友的**反應就是:偷工減料,以次充好,壓榨工人工時,降低工人工資。這種做法無異于自覺墳墓,不僅損害企業(yè)形象,損害產(chǎn)品質量、使得人員離心離德,留不住技術性人才。較嚴重的是當此種行為成習慣就會逐步形成“劣幣驅逐良幣”的規(guī)律,會對行業(yè)造成難以形象的危害。這是大家都不想看到的情況。降低生產(chǎn)成本,要講究科學的方法、講究高效的執(zhí)行力,講究誠信為本的業(yè)界良心,講究共同維護市場準則,講究保護行業(yè)健康有序發(fā)展。這就需要心態(tài),方法,思想的共同作用。降低成本的幾種途徑:工廠承包制歷史和實踐充分證明,承包制能較大程度激發(fā)成員熱情,獲得高效生產(chǎn)的有效途徑。不論**初期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,還是現(xiàn)在***品牌熱衷實行的工廠全面承包都驗證了這一標準。可以說這是現(xiàn)代化企業(yè)必須要走的一條路,能激發(fā)員工的工作熱情,使之較加珍惜目前的工作,把每一個員工變成“經(jīng)營體”,形成一種立體的承包方式。讓每一個個體都能在集體中發(fā)揮降低成本的積極作用。精簡庫存量車間中奉行這樣一句話:合適的庫存量就是低成本。實現(xiàn)合理庫存可以從以下三方面入手:1.嘗試零庫存。也就是沒有庫存,各種材料直接進車間,不停地在流水線上走;2.保證安全存量。也稱為保險存量或緩沖存量,是為了預防隨機性因素造成的缺貨而設置的**性庫存。比如某著名世界連鎖超市,周期基本控在3天。3.準時供應。重視客戶交貨期,嚴格履行合同,即供應商臨界管理法。把供應商請到企業(yè)的倉庫里來,實行現(xiàn)場供貨。設備定期保養(yǎng)、定期優(yōu)化通過精化管理、優(yōu)化生產(chǎn)來實現(xiàn)降低成本。設備維修是消耗資金的大占比,侵蝕著工廠的利潤。保養(yǎng)不及時,甚至從來不保養(yǎng)是設備經(jīng)常維修的原因。有的企業(yè)設有專門的維修零配件庫,配有大量的維修工,其實這種做法是不正確的,維修工人會消耗大量的人力成本不說,久而久之會在工廠里行成一種不正確的觀念“我管操作加工,你管維修保養(yǎng)”。企業(yè)應該建立三級保養(yǎng)制度。一級保養(yǎng)由操作人員負責,二級保養(yǎng)由班組長負責,三級保養(yǎng)由設備管理部門負責。維修工就變成了設備管理員或工程師,專門輔導員工保養(yǎng)設備。層層細化的不僅是責任,較是對產(chǎn)品質量的共同追求。質量改進,避免多次返工高質量就是低成本。質量改進就是**次就讓員工做對,不用重新返工浪費材料浪費工時。在質量成本中包括預防成本、鑒定成本、故障成本。故障成本是指返工、重新追加大量的成本,占總成本的50%,所以如果企業(yè)追加預防成本的話,那么就會降低鑒定成本和故障成本,從而保證員工**次就做對。另外在思想層面也是加大管理力度。如倡導提倡節(jié)約的企業(yè)文化,杜絕浪費。讓節(jié)約成為企業(yè)文化的精神內核。從細節(jié)入手,節(jié)約要體現(xiàn)在點滴之中。通過精細化管理,用制度把利潤擠出來。機械加工不易,且行且珍惜。打好科學的方法,端正的心態(tài),高度重視的思想的組合拳,才能真正意義上的降低加工工廠成本,獲取較大的利潤。信息來源/wenda/jiage/15554.html
詞條
詞條說明
數(shù)控加工中心的日常作業(yè)中經(jīng)常會遇到曲面零件的加工。在對曲面零件進行加工時,一般會采用銑削的切削方式。曲面零件有哪些?曲面零件常用在軍事、工業(yè)、航空航天、精密設備等領域,通常形狀復雜且精度要求高。因此,數(shù)控加工中心在銑削曲面時應該注意一些細則。一、粗加工數(shù)控加工中心任何加工步驟都離不開“開粗”。對毛坯件進行粗銑時,要根據(jù)被加工曲面給出的余量,用立式銑刀按照等高面逐層銑削,這樣可以提高銑削效率。開粗后
? ? ? ?近年來我國的工業(yè)制造業(yè)發(fā)展**了舉世矚目的成效。大國工匠、匠人精神已成為工業(yè)新時代的代名詞和引航標。28歲的湘電集團大電機車間鏜工班組鏜工譚志明憑借刻苦專研的精神、不懂就問的態(tài)度和過硬的專業(yè)技術以理論和技能考試兩項**的**優(yōu)勢在技術競賽中摘得桂冠,獲得工匠大師榮譽稱? ? ? ?頭發(fā)絲的寬度有多少呢?零件加工的精準度往往要精確到頭發(fā)絲的十幾分之一,這就是譚志明的每天工作。而從事這種
購置一臺數(shù)控加工中心需要考慮方方面面的問題,到廠后的落地安裝也是不能忽視的重要環(huán)節(jié)。落地安裝時操作細節(jié)出現(xiàn)了問題也會給未來的設備使用埋下隱患,數(shù)控加工中心到廠后要注意的問題有哪些呢?一、物流配送數(shù)控加工中心是自重較大的機械設備,一般的快遞公司是無法進行運輸?shù)?,要通過配貨站、物流站來運輸。配貨站不會單獨為了我們的設備配一次車,多數(shù)情況下是配齊車后一起運出。這就需要客戶朋友們在使用設備時考慮運輸時期。
加工中心是近年來因生產(chǎn)需求的變化而逐漸產(chǎn)生的加工型機械設備。它是由數(shù)控銑床發(fā)展而來,與數(shù)控銑床的區(qū)別在于具備刀庫。不少**次接觸加工中心設備的廠家不明白加工中心都有哪些型號,型號是如何劃分,以及什么類型的加工中心復合自己的生產(chǎn)需求。接下來小編給您詳細介紹加工中心有哪些型號,到底如何劃分型號。我們知道加工中心按照通途劃分為立式加工中心、臥式加工中心、龍門加工中心。按照導軌的類型又可以分為線規(guī)和硬軌。
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