廣州電纜組織員工赴廣州西門子變壓器有限公司交流學(xué)習(xí)

    為加強(qiáng)與集團(tuán)企業(yè)的溝通與交流,學(xué)習(xí)**企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高精益生產(chǎn)管理水平。2021年11月12日,廣州電纜組織員工前往廣州西門子變壓器有限公司(以下稱“廣州西門子”)交流學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)由公司黨委書記、總經(jīng)理余群光帶隊(duì),中層以上干部、科級管理人員及各部室骨干40余人參加。


    員工們實(shí)地參觀了廣州西門子配變智能化工廠的生產(chǎn)車間、立體倉庫,討論企業(yè)在推進(jìn)精益化管理過程中存在的共性問題。

      在隨后的交流分享會(huì)上,廣州西門子黨委書記、副總經(jīng)理段曉軍介紹了公司的發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀,區(qū)域質(zhì)量管理經(jīng)理方銳對廣州西門子配變智能工廠數(shù)字化系統(tǒng)**層規(guī)劃、生產(chǎn)排產(chǎn)與執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)與管理等方面作了分享。公司黨委書記、總經(jīng)理余群光感謝廣州西門子分享寶貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),并希望員工們善于學(xué)習(xí)、提升自我,參與構(gòu)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,從而提升企業(yè)競爭力。


    參與本次活動(dòng)的員工紛紛表示獲益匪淺,并結(jié)合崗位思考工作的改善點(diǎn)。

    01礦纜車間主任 曹裕文

    廣州西門子強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力、系統(tǒng)集成能力及不打折扣的流程執(zhí)行能力非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒!

    02技術(shù)研發(fā)中心科長 劉星

    廣州西門子給我較深刻的印象是立體倉庫。立體倉庫可大大節(jié)約空間,讓車間場地得到較大的利用,同時(shí)配合自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng),可以較加精準(zhǔn)、較快地找到所需物料,提升效率。

    03品質(zhì)保證部科長 邱麗嫻

    我較大的感悟是要改善目前的工作方法,提高工作效率,幫助降低公司生產(chǎn)經(jīng)營成本。

    04電線車間工段長 謝博珠

    廣州西門子的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益化、透明化、高效化,值得我們學(xué)習(xí)。


    廣州電纜廠有限公司專注于BTLY礦物質(zhì)電纜,廣東電線電纜廠,廣州電纜廠有限公司,廣州雙菱,廣州雙菱電纜,廣州雙菱電線電纜有限公司等

  • 詞條

    詞條說明

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