新聞：武昌建筑工地洗車(chē)臺(tái)承重120噸

新聞：武昌建筑工地洗車(chē)臺(tái)承重120噸
1、圣泉收購(gòu)韓AnyCasting并成立合資公司2016年5月17日，在*14屆鑄博會(huì)圣泉集團(tuán)展臺(tái)，濟(jì)南艾尼凱斯特軟件有限公司成立儀式隆重召開(kāi)。新公司位于山東省濟(jì)南市高新區(qū)，是圣泉集團(tuán)收購(gòu)韓AnyCastingSoftware**理由：AnyCasting是家喻戶(hù)曉的韓鑄造模擬仿真軟件品牌。圣泉集團(tuán)是民營(yíng)制造業(yè)**企業(yè)、屈一指的鑄造材料及服務(wù)提供商，內(nèi)90%以上規(guī)模以上鑄造企業(yè)均為其客戶(hù)。

洗車(chē)機(jī)設(shè)備能有效的沖洗掉輪胎上的泥土、砂石、煤粉、垃圾等雜質(zhì)。適用于各類(lèi)建筑工地、水泥廠、煤礦、垃圾填埋場(chǎng)、混凝土攪拌站等場(chǎng)所。

洗輪機(jī)設(shè)備利用多方位噴頭對(duì)輪胎及底盤(pán)部位進(jìn)行高壓沖洗，紅外線(xiàn)感應(yīng)自動(dòng)沖洗，沖洗用水可循環(huán)進(jìn)行使用，因此能節(jié)約大量水資源。

想要延長(zhǎng)工程洗車(chē)機(jī)的使用壽命，只需要在平時(shí)的時(shí)候多注意應(yīng)該沒(méi)有太的問(wèn)題。先，是嚴(yán)格按照操作說(shuō)明；其次，清洗鋼管前應(yīng)檢查儲(chǔ)水桶內(nèi)水是否充足；再有，經(jīng)常檢查洗車(chē)機(jī)機(jī)頭各連接處是否漏水。
日常保持洗車(chē)機(jī)的清潔，每月檢查一次轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶的松緊各緊固落實(shí)是否松動(dòng)。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)，檢查一下洗車(chē)平臺(tái)的配件，比如水泵，排泥系統(tǒng)，配電箱等，進(jìn)行一下檢查工作，該更換配件的更換配件，該維護(hù)保養(yǎng)的維護(hù)保養(yǎng)。

根據(jù)《規(guī)劃》，合肥將重點(diǎn)突破智能語(yǔ)音處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、生物特征識(shí)別、機(jī)器翻譯、自然語(yǔ)言理解、問(wèn)答系統(tǒng)、類(lèi)人智能等共性關(guān)鍵技術(shù)，加快智能語(yǔ)音及人工智能戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)。還將引導(dǎo)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能家電、智慧教育、智能客服、汽車(chē)電子等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作，逐步完善生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，打造“聲谷”。無(wú)人駕駛汽車(chē)或?qū)⒃隈R路上行駛合肥還將瞄準(zhǔn)較為*的產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在**通信及下一代通信技術(shù)、智能汽車(chē)、下一代信息器件、基因和干細(xì)胞技術(shù)等領(lǐng)域，培育一批具有爆發(fā)式增長(zhǎng)的未來(lái)型產(chǎn)業(yè)。
選機(jī)型：
無(wú)接觸 ：在清洗時(shí)沒(méi)有刷子與車(chē)身接觸，使用人工擦拭洗車(chē)泡沫，清洗速度快、效果好。但需人工進(jìn)行擦干。
往復(fù)式 ：清洗過(guò)程全部自動(dòng)完成，可進(jìn)行風(fēng)干，清洗后局部車(chē)身。
隧道式連續(xù)洗車(chē)機(jī) ：處理速度快，刷子數(shù)量多，但是場(chǎng)地和電力要求比較高，適合洗車(chē)數(shù)量大的場(chǎng)合使用。
售后服務(wù)能力：
      現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)移到了服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，洗車(chē)機(jī)的使用壽命一般為 5至10 年，在整個(gè)壽命周期要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，現(xiàn)在很多廠家在簽約時(shí)的承諾很好，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)卻不能兌現(xiàn)承諾，所以在購(gòu)買(mǎi)洗車(chē)機(jī)時(shí)一定要選擇售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比較完善，信譽(yù)比較好的廠家。

新聞：武昌建筑工地洗車(chē)臺(tái)承重120噸
如今，均勝電子可能達(dá)成公司歷一筆交易，讓一家附屬公司求購(gòu)陷入困境的安全氣囊生產(chǎn)商高田公司，并進(jìn)一步鞏固出口美的汽車(chē)底盤(pán)業(yè)務(wù)。2016年，汽車(chē)零部件制造商投入創(chuàng)紀(jì)錄的16億美元，希望進(jìn)入美供應(yīng)鏈，以為日漸成熟的內(nèi)市場(chǎng)另辟蹊徑，均勝電子在其中遙遙，而這筆潛在交易將是該公司開(kāi)拓性策略的延續(xù)?！皞儍H處在一個(gè)重大趨勢(shì)的開(kāi)頭，這個(gè)趨勢(shì)將延續(xù)5到10年，”中國(guó)香港咨詢(xún)機(jī)構(gòu)DunneAutomotive總裁邁克爾·鄧恩說(shuō)。