物流營銷服務(wù)能力和企業(yè)贏利能力評價(jià)
2.物流營銷服務(wù)能力評價(jià)
1)市場競爭力指標(biāo)體系
市場競爭力主要反映服務(wù)企業(yè)傳遞的物流服務(wù)產(chǎn)品比其他競爭者較能滿足顧客需求的能力,其指標(biāo)主要包括新顧客比率、顧客重購率和市場占有率。
2)企業(yè)贏利能力指標(biāo)體系
企業(yè)贏利能力是指物流服務(wù)企業(yè)所提供的物流服務(wù)產(chǎn)品的贏利能力和其服務(wù)的客戶的贏利能力。其指標(biāo)主要包括主要服務(wù)產(chǎn)品贏利率和主要客戶贏利率。
3.物流質(zhì)量服務(wù)能力評價(jià)
路易斯(Lewis)和布姆斯(Booms) (1983)把服務(wù)質(zhì)量定義為“一種衡量企業(yè)服務(wù)水平能否滿足顧客期望程度的工具”;格羅路斯(Gronroos)則提出消費(fèi)者“所感知的服務(wù)質(zhì)量”概念,認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)主觀范疇,它取決于顧客對服務(wù)質(zhì)量的期望(即期望服務(wù)質(zhì)量)同其實(shí)際感知的服務(wù)水平(即體驗(yàn)的服務(wù)質(zhì)量)的對比。他把服務(wù)質(zhì)量分為“技術(shù)質(zhì)量”和“功能質(zhì)量”兩類。前者是指服務(wù)過程的產(chǎn)出,即顧客通過服務(wù)所得到的東西;而后者是指顧客如何得到這種服務(wù)的。
影響服務(wù)質(zhì)量的因素一直是研究者們所關(guān)注的重點(diǎn)。貝爾衡量研究小組(Bellcore's Measurements Research Group)經(jīng)過長期研究以后,首先開發(fā)了一種被稱為PZB的模型,主要由帕拉休拉曼(Parasuraman)、澤絲曼爾(Zeithaml)和百瑞(Berry)提出。該模型較初包括十個(gè)決定因素:①可靠性,包括業(yè)績的一貫性和可靠性,還包括企業(yè)能遵守諾言;②回應(yīng)性,是指雇員提供服務(wù)的意愿和迅捷程度;③能力。指擁有完成服務(wù)的必需技能和知識(shí);④通路,包括可接近性和易聯(lián)絡(luò)性;⑤禮貌,包括接觸人員的客氣、尊敬、考慮周到和友善;⑥溝通,意味著要用顧客可以明白的語言通知他們并能傾聽他們;⑦信用,包括可信賴性、可信賴程度和誠實(shí),它包括把顧客放在心中;⑧安全性,是指對危險(xiǎn)、冒險(xiǎn)和問題的規(guī)避;⑨理解或了解顧客,包括為了了解顧客的需求所做的努力;⑩實(shí)體,包括服務(wù)的物質(zhì)上的證明。在后來的研究中,他們發(fā)現(xiàn),其中某些變量之間有著很高的關(guān)聯(lián)度,因此就把它們綜合成五大方面:有形性、可靠性、反應(yīng)性、保證性、情感性。
采用PZB提出的質(zhì)量差距模型,建立顧客感受到的物流服務(wù)質(zhì)量模型,如圖4-5所示。該圖說明了感受到的物流服務(wù)質(zhì)量是顧客預(yù)期服務(wù)與感知服務(wù)之間的比較結(jié)果,而對顧客預(yù)期的物流服務(wù)質(zhì)量和感受到的物流服務(wù)質(zhì)量的決定因素為可靠性、反應(yīng)性、保證性、關(guān)懷性和成本。
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詞條
詞條說明
物流運(yùn)營能力評價(jià)的基本方法 物流服務(wù)系統(tǒng)的物流能力評價(jià)指標(biāo)體系可以分為三級(jí),一級(jí)指標(biāo)設(shè)置為物流運(yùn)營能力、物流營銷服務(wù)能力和物流質(zhì)量服務(wù)能力;然后對各一級(jí)指標(biāo)設(shè)置二級(jí)指標(biāo),物流運(yùn)營能力分為運(yùn)輸能力、倉儲(chǔ)能力和配送能力,物流營銷服務(wù)能力分為市場競爭力和企業(yè)贏利能力,物流質(zhì)量服務(wù)能力則包含可靠性、反應(yīng)性、保證性、關(guān)懷性和成本等;各二級(jí)指標(biāo)又可以分為眾多三級(jí)指標(biāo)。 1.物流運(yùn)營能力評價(jià) 1)運(yùn)輸能力 運(yùn)輸
貨運(yùn)公司的責(zé)任有哪些? ? ? ①承運(yùn)方過錯(cuò)造成貨物逾期到達(dá)應(yīng)按合同規(guī)定支付違約金。 ②從貨物裝運(yùn)時(shí)起,至貨物運(yùn)抵到達(dá)地交付完畢時(shí)止,承運(yùn)方應(yīng)對貨物的滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞負(fù)責(zé),并按貨物構(gòu)買保險(xiǎn)價(jià)格實(shí)際損失賠償。但有下列情況之一者除外: **,不可抗力; *二,貨物的自然損耗或性質(zhì)變化; *三,包裝不符合規(guī)定(無法從外部發(fā)現(xiàn)); *四,包裝完整無損而內(nèi)裝貨物短缺、變質(zhì);
顧客服務(wù)**能力評價(jià) 企業(yè)顧客服務(wù)**能力主要受產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、柔性、交貨可靠性和信息溝通等因素的影響。但是從供應(yīng)鏈的角度看,產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格取決于客戶的質(zhì)量控制水平和成本控制水平。因此,構(gòu)成顧客服務(wù)效益的評價(jià)指標(biāo)只包括交貨可靠性,即企業(yè)要在正確的時(shí)間把正確數(shù)量的產(chǎn)品送達(dá)正確地點(diǎn)的正確顧客手中。因此.顧客服務(wù)**能力可以從貨物**能力、柔性和服務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面來進(jìn)行評價(jià)。 1)貨物保
佳豐物流公司貨物運(yùn)輸有限公司是一家大型干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)型企業(yè),在蘇州細(xì)分物流市場中“專線運(yùn)輸**企業(yè)”。? 本公司擁有強(qiáng)大的奔馳自有車隊(duì),已全部實(shí)現(xiàn)了快件24小時(shí)送達(dá)服務(wù)。公司致力于服務(wù)質(zhì)量升級(jí),向客戶鄭重推出“五項(xiàng)服務(wù)承諾”**,為客戶提供一站式實(shí)惠、**值、**的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。? 在“資源共享、合作共贏”的分享構(gòu)架下,公司積極推行網(wǎng)點(diǎn)*機(jī)制,嘗試與其它專線公司進(jìn)行合資、
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