別讓傳統(tǒng)訂貨方式吞噬了你的效率！

時間：2018-11-27作者：泉州市滿一管理咨詢有限公司瀏覽：31

流程就像企業(yè)的血液，驅(qū)動著企業(yè)所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。一旦“血液”流動不暢，輕則會面臨各種“不適癥狀”：效率低下、協(xié)作困難，重則就會直接導(dǎo)致企業(yè)運行不暢，管理癱瘓。所以，“走好流程”正越來越多的被現(xiàn)代化的管理者們所重視。

所謂“工欲善其事，必先利其器”，那么，在渠道批發(fā)業(yè)務(wù)中，章魚俠云訂貨作為流程化管理“利器”是怎么發(fā)揮它的**的呢？

您的企業(yè)還在走傳統(tǒng)的訂貨流程么？

傳統(tǒng)手工訂貨是通過業(yè)務(wù)員手抄、客戶發(fā)微信或打電話等方式，向商家提出訂貨需求，商家的訂單內(nèi)勤人員進行匯總下單，再安排發(fā)貨。這些業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)，主要依賴“人”進行信息傳遞，一旦業(yè)務(wù)量增大，往往會暴露很多問題，比如：

1）訂單來源信息不規(guī)范，記錄不準確，導(dǎo)致經(jīng)常錯單、漏單；

2）需要反復(fù)跟客戶確認訂單商品、型號、數(shù)量、地址等信息，導(dǎo)致訂單審核、收款、發(fā)貨環(huán)節(jié)處理效率低下；

3）訂單發(fā)貨后需要挨個通知客戶，而下游客戶不能隨時掌握訂單動向，也經(jīng)常詢問到貨時間，貨運情況，反復(fù)溝通耽誤時間……

章魚俠云訂貨——您的訂貨流程管理利器

看它如何解決傳統(tǒng)訂貨方式存在的問題吧！

 

1.告別傳統(tǒng)手工下單方式

章魚俠云訂貨為商家建立專屬的移動營銷訂貨平臺，客戶通過手機/電腦自主下單，下單流程高效、便捷，商家較省心省力。


2、訂單審核流程自行配置

訂單自動審核、業(yè)務(wù)員審核，根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活配置，還能“設(shè)置員工權(quán)限”，讓業(yè)務(wù)員只能查詢自己客戶的訂單。


3、訂單、物流狀態(tài)實時跟蹤

訂單發(fā)貨后，客戶隨時隨地通過手機/電腦查詢訂單狀態(tài)，了解物流信息。


4、退貨流程較加方便快捷

退貨流程嚴格管理，必須關(guān)聯(lián)原單退貨？退貨流程靈活管理，*關(guān)聯(lián)原單退貨？

不用擔(dān)心，無論哪種場景，章魚俠云訂貨都能滿足你！

章魚俠云訂貨，在統(tǒng)一的訂貨平臺上，通過標準化和規(guī)范化的訂/退流程，使得下單、審單、發(fā)貨、物流、退貨等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有序銜接，訂單流程的各個環(huán)節(jié)穩(wěn)定發(fā)揮作用，滿足企業(yè)對訂單信息化管理的需求，同時大大提升了訂單業(yè)務(wù)的處理效率。

泉州市滿一管理咨詢有限公司 
泉州市管家婆5S體驗中心
泉州市管家婆售后服務(wù)中心
地址：
    泉州市鯉城區(qū)九一路百腦匯2樓B220
    晉江市池峰路泉州電商基地2棟


泉州市滿一管理咨詢有限公司專注于管家婆財務(wù)軟件,生產(chǎn)管理ERP,進銷存軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 別讓傳統(tǒng)訂貨方式吞噬了你的效率！

  流程就像企業(yè)的血液，驅(qū)動著企業(yè)所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。一旦“血液”流動不暢，輕則會面臨各種“不適癥狀”：效率低下、協(xié)作困難，重則就會直接導(dǎo)致企業(yè)運行不暢，管理癱瘓。所以，“走好流程”正越來越多的被現(xiàn)代化的管理者們所重視。 所謂“工欲善其事，必先利其器”，那么，在渠道批發(fā)業(yè)務(wù)中，章魚俠云訂貨作為流程化管理“利器”是怎么發(fā)揮它的**的呢？ 您的企業(yè)還在走傳統(tǒng)的訂貨流程么？ 傳統(tǒng)手工訂貨是通過業(yè)務(wù)員手抄、客戶發(fā)

• 泉州市管家婆軟件哪家好

  泉州市滿一管理咨詢有限公司成立于2004年，14年來專注于為中小型企業(yè)提供信息化管理軟件專業(yè)的管理咨詢、軟件銷售、軟件開發(fā)、實施、培訓(xùn)以及售后運維服務(wù)。 管家婆軟件是中國中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的**和**者，長期專注于中小企業(yè)信息化，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案，產(chǎn)品涵蓋進銷存、財務(wù)、ERP、 CRM、OA、電子商務(wù)和移動商務(wù)等領(lǐng)域。目前，管家婆軟件產(chǎn)品已經(jīng)成功地應(yīng)用

• 工廠管理，生產(chǎn)成本核算應(yīng)該這樣做

  生產(chǎn)成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)管理中較重要、較復(fù)雜的問題之一。做好生產(chǎn)成本核算、有效控制成本對中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。生產(chǎn)型企業(yè)的成本核算環(huán)境相對復(fù)雜，讓不少成本會計遇到了難題： 首先，生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)量巨大，數(shù)據(jù)處理錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致核算的準確率不高，進而導(dǎo)致多次核算返工；其次，企業(yè)業(yè)務(wù)流程交叉，理順各類成本數(shù)據(jù)（驗收材料金額、**領(lǐng)成本、打樣成本等）費心費力；再次，企業(yè)各部門各自為政，工作推進困難重重，協(xié)