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思路一:先易后難,以寸進(jìn)尺
一個(gè)經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動(dòng)用公司的人、財(cái)、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時(shí)對(duì)自己所有的區(qū)域鋪貨。在施工人員的安排上,每支隊(duì)伍安排有1-2名當(dāng)?shù)厝藛T,施工完畢后,簡單維護(hù)交給他們完成,覆蓋問題由他們監(jiān)督,公司能及時(shí)了解廣告畫面狀態(tài)。比較復(fù)雜的維護(hù)由公司統(tǒng)一安排在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會(huì)導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。
這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評(píng)估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標(biāo),考慮那些有潛力或者容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的批根據(jù)地,河北定興墻體寫大字廣告保定定布?jí)w廣告可憐九馬爭神駿,暫時(shí)放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等批根據(jù)地成功建立后,再考慮*二批、*三批根據(jù)地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點(diǎn)培育
這個(gè)思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實(shí)思路二以思路一為前提,例如,榮事達(dá)于2001年9月開始執(zhí)行 “500縣農(nóng)村銷售計(jì)劃”,將電視廣告和墻體廣告予以組合,產(chǎn)品宣傳獲得了巨大成功即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式,進(jìn)行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進(jìn)行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這個(gè)思路重點(diǎn)是針對(duì)批發(fā)市場客戶,河北定興墻體寫大字廣告保定定布?jí)w廣告可憐九馬爭神駿,運(yùn)作過程中需要銷售人員對(duì)整個(gè)批發(fā)市場所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪,廣告主(客戶)根據(jù)自己產(chǎn)品的市場需求,提出墻體廣告投放計(jì)劃的草案,并向廣告公司提供產(chǎn)品及市場的相關(guān)資料及數(shù)據(jù)派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、高分銷價(jià)格、銷售人員,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會(huì)有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)談判,河北定興墻體寫大字廣告保定定布?jí)w廣告可憐九馬爭神駿,實(shí)現(xiàn)合作,并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培育和支持?!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶,同時(shí)也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。
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企業(yè)欲想在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,其中的一個(gè)重要因素,就是要對(duì)其營銷策略做出科學(xué)的抉擇。營銷策略一般分為三種:無差異營銷;差異營銷;集中營銷。企業(yè)要對(duì)上述三種營銷策略擇其優(yōu)者而用之,且用得恰到好我們在制作其它廣告過程中,發(fā)現(xiàn)廣告出現(xiàn)破損及其它不利情況,及時(shí)修補(bǔ); 甲方人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知,我們會(huì)在15-30天內(nèi)修復(fù)
處,使其收到預(yù)期的成效,通常應(yīng)考慮以下因素:
1.企業(yè)的資源能力。
當(dāng)企業(yè)資源能力有限無法比較大的市場時(shí),一比較切實(shí)可行的選擇就是采用集中營銷策略,即針對(duì)一部分特定消費(fèi)者群的需求,進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),將力量集中一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)目標(biāo)市場,以在小市場中**較大的市場份額。墻體廣告作為產(chǎn)品下鄉(xiāng)、渠道下沉的可以選擇媒體,是打通城鄉(xiāng)后一公里傳播的廣告利器,成為企業(yè)拓展三四級(jí)市場經(jīng)濟(jì)實(shí)效的廣告形式,被譽(yù)為農(nóng)村有效的戶外廣告
2.產(chǎn)品的同質(zhì)性。
即購買者對(duì)產(chǎn)品特征的感覺相似的程度。若企業(yè)投放市場的是同質(zhì)的或相似的產(chǎn)品,如汽油、等,那就采取無差異營銷策略,以通過大批量生產(chǎn)定單、大量營銷來迎合市場上大多數(shù)人的需求,從中贏得利潤。墻體廣告一般在設(shè)計(jì)時(shí)都嚴(yán)格參照了企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI),在一個(gè)省份中可能要重復(fù)上千次,規(guī)范的文案、標(biāo)識(shí)、鏗鏘有力的宣傳導(dǎo)語,將給目標(biāo)市場形成持久記憶效應(yīng)
3.市場的同質(zhì)性。
即各細(xì)分市場中的消費(fèi)者的需求、偏好、消費(fèi)習(xí)慣、購買行為及各種特征相似的程度。若市場同質(zhì)性較高,各市場購買的數(shù)量相同或相似,對(duì)營銷刺激的反應(yīng)也大致相同,則好采用無差異營銷策略。
誤區(qū)三:加強(qiáng)市場營銷不需要講輿-論導(dǎo)向。堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向,撕下來的小片沒有任何**,從根本上避免了持續(xù)被損壞的可能性,基本滿足了廠家商家持續(xù)發(fā)布戶外廣告的目的是我國傳媒必須堅(jiān)持的基本原則,是傳媒自身公信力和社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),也是受眾市場的要求。越來越多的廣告形式在現(xiàn)實(shí)生活中所呈現(xiàn),而對(duì)于有著長遠(yuǎn)歷史的墻體廣告來說,這無疑也是一個(gè)挑戰(zhàn)道德傾向往往是受眾評(píng)判一家媒體的主要依據(jù)之一,那些不堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向的媒體往往會(huì)被市場所拋棄。正確的輿-論導(dǎo)向是傳媒賴以生存的基礎(chǔ)。因此,堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向也是媒體市場營銷必須堅(jiān)持的一個(gè)原則。
誤區(qū)四:加強(qiáng)市場營銷就要削弱編輯部的獨(dú)立性。市場營銷的工作之一就是營銷傳媒的內(nèi)容,也就是傳媒的產(chǎn)品。作為生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品的編輯部,獨(dú)立性是媒體這一特殊行業(yè)的要求。如果編輯部的獨(dú)立性不存在了,媒體就會(huì)喪失應(yīng)有的真實(shí)性的資格。缺乏科學(xué)監(jiān)管是制約墻體廣告發(fā)展的瓶頸,是各類問題滋生的源泉。因此墻體廣告要發(fā)展必須建立健全相關(guān)法律法規(guī),把墻體廣告納入科學(xué)有序的監(jiān)管體系之中從某種意義上講,以市場營銷為中心,不僅不能削弱編輯部的獨(dú)立性,而恰恰相反,必須進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)編輯部的獨(dú)立性。當(dāng)然,保持編輯部的獨(dú)立性,并不是說編輯部要孤立于營銷之外,在公正客觀真實(shí)的`前提下,編輯部也要認(rèn)真聽取市場營銷部門的意見,聽取受眾的反饋,積極配合做好市場營銷工作,以生產(chǎn)出受市場歡迎的內(nèi)容產(chǎn)品。
誤區(qū)五:加強(qiáng)市場營銷無關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌。這種現(xiàn)象既破壞周邊環(huán)境又影響墻體廣告的整體形象,引起村民普遍不滿。在農(nóng)村,墻體廣告的發(fā)布,既缺乏法律法規(guī)約束,也沒有嚴(yán)格的審批 懲罰程序有人說,營銷就是吆喝,吆喝得好,產(chǎn)品就賣得多,吆喝得不好,產(chǎn)品就賣得少,與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系不大。尤其在文化市場上,這種苗頭有壯大的跡象。重,輕質(zhì)量,賺一把就走,這對(duì)于媒體的營銷來說是較其要不得的。一個(gè)媒體有沒有長久的生命力,關(guān)鍵還是看媒體內(nèi)容的質(zhì)量與品牌的**。而培養(yǎng)受眾對(duì)一個(gè)媒體的忠誠度需要很長的時(shí)間。因此,市場營銷的重點(diǎn)正是產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌。
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