描述ISO咨詢,是一個十分廣泛的概念,首先我們要知道:ISO是一個組織的英語簡稱。全稱是International Organization for Standardization,翻譯成中文就是“**標準化組織”。ISO現(xiàn)有117個成員,包括117個國家和地區(qū)。ISO的較高權(quán)力機構(gòu)是每年一次的“全體大會”,其日常辦事機構(gòu)是*秘書處,設在瑞士的日內(nèi)瓦。*秘書處現(xiàn)有170名職員,由**。ISO的主要功能是為人們制訂**標準達成一致意見提供一種機制。其主要機構(gòu)及運作規(guī)則都在一本名為ISO/IEC技術(shù)工作導則的文件中予以規(guī)定,其技術(shù)結(jié)構(gòu)在ISO是有800個技術(shù)**和分**,它們各有一個和一個秘書處,秘書處是由各成員國分別擔任,承擔秘書國工作的成員團體有30個,各秘書處與位于日內(nèi)瓦的ISO*秘書處保持直接聯(lián)系。ISO認主要項目包括:ISO9001、ISO14001、ISO13485、ISO27000、ISO22000、ISO/TS16949等等。 · 咨詢客戶分類你也許會想,這么全面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧!簡單說來,通過咨詢有兩種類型,一種企業(yè)具備了一定的管理基礎(chǔ),想要切實執(zhí)行相關(guān)標準要求,全面提升企業(yè)管理水平;另一種企業(yè)管理基礎(chǔ)和人工成本投入明顯不足,但迫于市場壓力不得不盡通過咨詢,以便具備給其他客戶供貨的敲門磚。我們區(qū)分講解。 · 對于基礎(chǔ)較好的企業(yè)的咨詢過程首先,對于**種企業(yè),推行ISO有如下五個的過程:知識準備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進。你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO的世界。以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:○ 企業(yè)原有體系識別、診斷;○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織;○ 制訂目標及激勵措施;○ 各級人員接受必要的管理意識訓練;○ ISO標準知識培訓;○ 體系文件編寫(立法);○ 體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;○ 內(nèi)審員接受訓練;○ 若干次內(nèi)部體系審核;○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;○ 管理體系完善和改進;○ 申請咨詢。企業(yè)在推行ISO之前,應結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到較有效的實施效果。 · 基礎(chǔ)欠佳,急于企業(yè)咨詢過程對于另外一些企業(yè),情況可能就大不相同了。這些企業(yè)往往人數(shù)不是很多,人員素質(zhì)參差不齊,甚至基礎(chǔ)的文件都比較匱乏,按正常來講,短期內(nèi)還難以推行ISO咨詢??墒?,由于客戶要求或者競爭的壓力,又必須在短期內(nèi)**相關(guān)咨詢。能否通過呢?巖真給您的答案是肯定的!我們告訴您,有了我們的幫助,您一定可以通過咨詢。
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質(zhì)量管理體系咨詢(ISO9001咨詢),適用于所有類型的企業(yè)、組織。ISO9001咨詢 是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系**標準之一。ISO9000族標準是**標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(**標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)**)制定的**標準。ISO9001咨詢 是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系**標準之一。ISO9000
ISO咨詢,是一個十分廣泛的概念,首先我們要知道:ISO是一個組織的英語簡稱。全稱是International Organization for Standardization,翻譯成中文就是“**標準化組織”。ISO現(xiàn)有117個成員,包括117個國家和地區(qū)。ISO的較高權(quán)力機構(gòu)是每年一次的“全體大會”,其日常辦事機構(gòu)是*秘書處,設在瑞士的日內(nèi)瓦。*秘書處現(xiàn)有170名職員,由秘書長**。ISO
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聯(lián)系人: 劉老師
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