華寬通招商履約系統(tǒng)，助力招商項(xiàng)目全流程統(tǒng)一管理

時(shí)間：2023-01-13

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商工作中，對(duì)招商項(xiàng)目的管理也十分重要。在完成招商的前期工作后，只有在項(xiàng)目管理中持續(xù)發(fā)力才能項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，盡快落地。但是傳統(tǒng)的招商項(xiàng)目管理辦法比較落后，各部門協(xié)作困難，部門之間數(shù)據(jù)共享困難，且無法對(duì)所有項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，項(xiàng)目變動(dòng)也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。所以需要智能的管理辦法來協(xié)助招商管理部門的工作。

華寬通招商合同履約管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對(duì)合同履行的重要時(shí)點(diǎn)、環(huán)節(jié)、目標(biāo)及時(shí)追蹤、印證，對(duì)履約不良狀態(tài)予以紅燈提示或預(yù)警，及時(shí)提醒相關(guān)監(jiān)管部門督辦，全過程可留痕、可潮源、可追蹤，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目接治、引入評(píng)估、項(xiàng)目履約到終落地的全生命周期管理。旨在幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、全面掌握項(xiàng)目履約情況、及時(shí)洞察項(xiàng)目變化、解決履約問題，協(xié)助管委會(huì)高質(zhì)完成園區(qū)招商項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

引入評(píng)估

傳統(tǒng)招商工作中，項(xiàng)目引入前各個(gè)部門間的意見以及工作流轉(zhuǎn)均為線下完成，系統(tǒng)將不同部門的工作流程全部做到線上，支持跨部門協(xié)作，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，大大提升工作效率。

項(xiàng)目統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理作為整個(gè)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)的板塊，協(xié)議簽訂后時(shí)間將信息錄入項(xiàng)目庫(kù)，在系統(tǒng)中對(duì)所有項(xiàng)目的信息、合同、履約、政策履行等情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，集中展示項(xiàng)目情況總覽以及每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前所處狀態(tài)。

工作臺(tái)

每個(gè)角色均可清晰查看個(gè)人的事項(xiàng)、待辦任務(wù)、工作提醒等，方便業(yè)務(wù)人員處理當(dāng)前待辦工作事項(xiàng)，解決項(xiàng)目中遇到的問題。

項(xiàng)目履約情況跟蹤

系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目合同內(nèi)約定的條款及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)跟蹤，可以查看每個(gè)項(xiàng)目的履約進(jìn)度、已履約記錄、未履約環(huán)節(jié)、延遲履約時(shí)間等內(nèi)容，及時(shí)洞察項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。

項(xiàng)目預(yù)警

每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)合同約定條款，由招商合作局發(fā)起履約任務(wù)，相關(guān)責(zé)任部門通過OA新項(xiàng)目履約情況。沒有按時(shí)履約的項(xiàng)目，會(huì)有預(yù)警機(jī)制來提醒相關(guān)部門和企業(yè)，盡快按照合同內(nèi)容完成履約任務(wù)。

詞條
詞條說明
產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧招商運(yùn)營(yíng)五步走！
產(chǎn)業(yè)招商是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的**工作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與智慧園區(qū)的建設(shè)。但是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商工作并不簡(jiǎn)單，引入數(shù)字技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資工作助力，五步走為園區(qū)搭建全新的數(shù)字化招商引資工作體系和管理模式，能幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)降低招商成本、提高招商效率。第一步，盤清家底，找準(zhǔn)方向產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商首先要做的就是充分了解自身園區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，盤家底的動(dòng)作能幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速定位招商優(yōu)勢(shì)
把握三個(gè)方向，做好智慧園區(qū)建設(shè)
隨著工業(yè)自動(dòng)化程度的不斷提高、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟以及國(guó)家政策的不斷支持，智慧園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)正在飛速發(fā)展，智慧園區(qū)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入全面推廣和建設(shè)的階段。園區(qū)的工作繁雜，招商、租賃、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門眾多，數(shù)據(jù)眾多。所以在智慧園區(qū)建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該把握好運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)的三個(gè)方向，打造運(yùn)營(yíng)省心、企業(yè)放心的*智慧園區(qū)。?運(yùn)營(yíng)增效智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)板塊，通過數(shù)字化的手段助力園區(qū)規(guī)范招商管理全流程
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