開標前標書注意事項及解決措施

    開標常見問題

    1.投標人代表遞交投標文件時,未能提交身份證原件核對,投標人該怎么辦?

    處理方法:投標人代表可提供醫(yī)*、工作證等進行核對。

    為什么要核對遞標人員身份證件?

    回答:為了確保簽到人員的信息與實際遞標人信息一致性。避免來人為A,簽的是B的名字。

    2.投標現(xiàn)場、參加開標會議的人員可能包括哪些?

    投標現(xiàn)場、參加開標會議的人員可包括:財政部門及有關(guān)部門委派的監(jiān)督人員、采購方代表、招標人委托的公證機構(gòu)、代理機構(gòu)工作人員、各投標人代表

    3.投標人代表帶著尚未密封的投標文件進入會場,工作人員會如何處理?

    在遞交投標文件截止時間前處理方法:

    1為按照招標文件要求密封的投標文件,招標人/招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)拒收。

    2提供固體膠/膠帶給投標人代表對投標文件進行封裝,確認密封后再接收其投標文件。

    在遞交投標文件截止時間后處理方法:   拒收其所遞交的投標文件。

    4.招標文件要求提交相關(guān)原件/樣品(小件),投標人代表告知相關(guān)原件/樣品(小件)與正本一起封裝 ,工作人員會如何處理?

    處理方法:在接收投標文件或投標樣品/原件時,詢問投標人是否有提交投標樣品/原件,如投標人告知相關(guān)原件/樣品(小件)與正本一起封裝,工作人員無法判定是否已提交,應(yīng)視為沒有提交,并要求投標人代表在投標文件/樣品/原件接收表中按沒有提交的要求填寫,因為不按照招標文件要求獨立封裝的原件/樣品, 應(yīng)視為沒有提交。

    5.投標截止時間前,接到投標人快遞的投標文件,工作人員會如何處理?

    處理方法:工作人員妥善保管好快遞單和投標文件,確保投標文件的密封完整性,并聯(lián)系投標人,確認其是否委派代表參加開標會議。

    (1)投標人不派代表參加開標會議,則視為默認開標會議所唱讀的所有內(nèi)容。

    (2)開標當(dāng)天投標人派代表到達現(xiàn)場,可參考投標截止時間前撤回投標文件的操作。要求投標人代表現(xiàn)場遞交一份情況說明函,說明投標單位于年/月/日以郵寄的方式提交了投標文件給招標代理機構(gòu),現(xiàn)于年/月/日/時/分撤回已提交投標文件,改為由投標人代表親自遞交,然后再請投標人代表在《投標人代表簽到及投標文件接收表》中簽名遞交。

    6.投標人代表遞交了投標文件后,沒有簽到而是直接離開會場,工作人員會如何處理?

    處理方法:工作人員應(yīng)當(dāng)即刻聯(lián)系該投標單位的報名授權(quán)代表確認其是否參加開標會議,否則將被視為默認現(xiàn)場公開唱讀的所有內(nèi)容。

    7.投標文件遞交截止時間前,投標人欲將已遞交的投標文件撤回,工作人員會如何處理?

    處理方法:投標人在投標截止時間前,可以對所遞交的投標文件進行補充、修改或者撤回,并書面通知(提交書面文件,并要求有單位公章、授權(quán)代表簽字)招標采購單位。補充、修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按招標文件要求簽署、蓋章,并作為投標文件的組成部分。在投標截止時間之后,投標人不得對其投標文件做任何修改和補充。

    8.投標人使用了U盤遞交電子文件,并要求工作人員評審結(jié)束后歸還   處理方法:投標截止時間后不能退回所有的投標文件(包括電子文件)否則將不予退還保證金。

    9.某項目遇到只有三家投標單位報名參加,開標當(dāng)天只有兩家投標單位準時到達開標現(xiàn)場遞交密封投標文件,跟進人員致電給未到場的投標單位,投標人告知需要15分鐘才能到達開標現(xiàn)場,采購方代表要求延時開標,等投標人到場后才開始開標會議。   處理如下:**按照招標文件規(guī)定的時間進行開評標會議,任何人都無權(quán)推遲或者提前進行開評標會議。

    10.如開標現(xiàn)場有投標人接聽電話、拍照、聊天等,工作人員會如何處理?

    處理如下: (1)主持人會嚴肅地向現(xiàn)場與會人員明確:請投標人代表將手機調(diào)至震動、**或關(guān)機狀態(tài),開標現(xiàn)場不允許拍照、錄像、聊天、隨意走動,保持會場的嚴謹和安靜。

    (2)如投標人經(jīng)提醒后繼續(xù)隨意做出以上行為,主持人應(yīng)立即停止唱標,直到現(xiàn)場恢復(fù)安靜,再繼續(xù)進行唱標。

    11.唱標過程中或唱標結(jié)束后,有投標人對現(xiàn)場開標過程有異議,主持人應(yīng)如何處理?

    處理如下:應(yīng)針對投標人所提出的問題,現(xiàn)場作出相應(yīng)的回答,如所提出的問題無法回答,需制作開標情況說明函,記錄投標人提出的問題及過程。

    溫馨提示:如果簡單的問題可由代理機構(gòu)工作人員記錄。如問題較復(fù)雜,無法表達投標單位的意見,應(yīng)由投標人代表自行以書面的形式提交給代理機構(gòu)工作人員。


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  • 詞條

    詞條說明

  • 標書和投標書有什么不一樣?

    標書和投標書有2方面的不同,如下分析:一、概念不同(1)標書是由發(fā)標單位編制或委托設(shè)計單位編制,向投標者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標書是招標工作時采購當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標行為標準文件。它的邏輯性要強,不能前后矛盾,模棱兩可;用語要精煉、簡短。(2)投標書是指投標單位按照招標書的條件和要求,向招標單位提交的報價并填具標單的文書。它要求密封后郵寄或派專人送到

  • 標書的編制原則及主要內(nèi)容

    單位需求全面反映使用單位的需求的原則:招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復(fù)雜程度大,招標機構(gòu)就要針對使用單位狀況、項目復(fù)雜情況,組織好使用單位進行設(shè)計,并由編制好標書,做到全面反映使用單位需求。科學(xué)合理科學(xué)合理的原則:技術(shù)要求商務(wù)條件**依據(jù)充分并切合實際;技術(shù)要求根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況、可行性報告、技術(shù)經(jīng)濟分析確立,不能盲目提高標準、提高設(shè)備精度、房屋裝

  • 招標投標流程

    1、招標招標是指招標人按照地區(qū)有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)、落實資金來源后,依法發(fā)布招標公告或投標邀請書,編制并發(fā)售招標文件等具體環(huán)節(jié)。 根據(jù)項目特點和實際需要,有些招標項目還要委托招標代理機構(gòu),組織資格預(yù)審、組織現(xiàn)場踏勘、進行招標文件的澄清與修改等。 由于這是招標投標活動的起始程序,投標人資格、評標標準和方法、合同主要條款等各項實質(zhì)性條件和要求都要在招標環(huán)節(jié)得以確定,因此,對于整個招標投標過程是否合

  • 招標的組織形式

    招標分為招標人自行組織招標和招標人委托招標代理機構(gòu)代理招標兩種組織形式。1、自行招標具有編制招標方件和組織評標能力的招標人,自行辦理招標事宜,組織招標投標活動。2、委托招標招標人自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu),委托其辦理招標事宜,開展招標投標活動;不具有編制招標文件和組織評標能力的招標人,**委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。

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