新QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容

時間：2022-10-25作者：東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：139

課程背景
新QC七大手法不同于傳統(tǒng)QC七大手法，前者主要是適用于于產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量改進(jìn)和控制的有效技術(shù)，能幫助我們找出產(chǎn)品及過程質(zhì)量問題發(fā)生的根源和較佳改進(jìn)的突破方向和途徑，后者為進(jìn)行質(zhì)量管理中遇到的問題以及如何進(jìn)行改進(jìn)和控制的實(shí)用工具。
培訓(xùn)方式
線下培訓(xùn)/可內(nèi)訓(xùn)
課程收益
1. 了解新QC七*具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用；
2. 學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施。
授課對象
1. 生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師；
2. 學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí)。
課程大綱
**章 何為新QC七大手法
1. 新QC七大手法的定位
2. 新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系
*二章 關(guān)聯(lián)圖
1. 關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍及特征
2. 關(guān)聯(lián)圖的形式
3. 關(guān)聯(lián)圖的制作及活用的重點(diǎn)
4. 案例：運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖分析問題
*三章 矩陣圖法
1. 矩陣圖的作法
2. 矩陣圖法的用途
3. 各種矩陣圖
4. 案例：運(yùn)用矩陣圖分析問題
*四章 KJ親和圖法
1. 何謂親和圖
2. 親和圖的活用程序
3. 案例：運(yùn)用親和圖分析問題
*五章 系統(tǒng)圖
1. 系統(tǒng)圖使用方法
2. 系統(tǒng)圖法之優(yōu)點(diǎn)
3. 案例：運(yùn)用系統(tǒng)圖尋找問題解決的措施
*六章 PDPC法–過程決策程序圖
1. 何謂PDPC法
2. PDPC的活用程序
3. 案例：運(yùn)用PDPC法設(shè)定工作流程和問題對策
*七章 條網(wǎng)絡(luò)圖法
1. 何謂條網(wǎng)絡(luò)圖法
2. 條網(wǎng)絡(luò)圖法的事例
3. 案例：運(yùn)用條網(wǎng)絡(luò)圖制定工作計(jì)劃
*八章 矩陣數(shù)據(jù)解析
1. 矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途
2. 矩陣數(shù)據(jù)解析法的活用程序
3. 案例：運(yùn)用矩陣數(shù)據(jù)解析法使主要問題浮現(xiàn)
*九章 實(shí)務(wù)課程
*十章 數(shù)個實(shí)際案例分析
*十一章 應(yīng)用于工作時常碰到的問題與相應(yīng)之對策
*十二章 課堂與課后習(xí)作
*十三章 溝通與答疑
培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程后，可獲**培訓(xùn)。

東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO培訓(xùn),ISO9001：2015,ISO14001：2015等

• 詞條

  詞條說明

• IATF16949一二審核內(nèi)容

  mz IATF16949汽車質(zhì)量管理體系 一階段審核 ? ??顧客資料：包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協(xié)議等以及合同或協(xié)議的評審、連續(xù) 12 個月的訂單； ? ??體系策劃：過程控制清單、過程矩陣圖、過程關(guān)系圖、風(fēng)險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單； ? ??內(nèi)部審核：包括體系審核、所有涉及到汽車產(chǎn)品制造的過程審核、所有汽車產(chǎn)品的產(chǎn)品審核；如年度計(jì)劃、審核計(jì)劃、審

• IATF16949各部準(zhǔn)備資料

  IATF16949:2016是汽車行業(yè)常見的體系，在進(jìn)行IATF16949審核前，先看看各個部門都要準(zhǔn)備些什么吧，還有一份內(nèi)審檢查表供你參考！ 各部門 1.學(xué)習(xí)文件，交培訓(xùn)記錄 2.學(xué)習(xí)自己部門過程清單 3.各部門目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃措施 4.自己部門過程目標(biāo)統(tǒng)計(jì)、未達(dá)成的糾正措施 5.熟悉自己部門職責(zé) 6.學(xué)習(xí)ISO/TS16949：2009與IATF16949：2016差異點(diǎn) 7.熟悉本部門ISO90

• ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證步驟

  仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！ 不可否認(rèn)，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略

• ISO9001的特點(diǎn)和作用

  *是ISO9000族質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)之一，用于合同環(huán)境下的外部質(zhì) 量保證?？勺鳛楣┓劫|(zhì)量保證工作的依據(jù)，也是評價供方質(zhì)量體系 的依據(jù)。? *可作為企業(yè)申請ISO9000族質(zhì)量體系認(rèn)證的依據(jù)。? *是開發(fā)/設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。用于供方保證 在開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)各個階段符合規(guī)定要求的情況。? *對質(zhì)量保證的要求較全，要求提供質(zhì)量體系要素的證據(jù)較