德國(guó)客戶干衣機(jī)應(yīng)用案例--有質(zhì)量有研發(fā)能力的質(zhì)優(yōu)廠家

時(shí)間：2022-08-11作者：江門(mén)市維世特商貿(mào)有限公司瀏覽：131

項(xiàng)目背景

客戶Markus先生，在德國(guó)經(jīng)營(yíng)干衣機(jī)已經(jīng)有一段時(shí)間了，隨著亞馬遜電商的流行，Markus先生也開(kāi)始了網(wǎng)上銷售。不久， Markus先生就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：原代工廠的干衣機(jī)型號(hào)不多，迭代升級(jí)的周期很長(zhǎng)，而電商又需要及時(shí)補(bǔ)充新型號(hào)去吸引更多的用戶，這讓 Markus先生很是焦慮，如果一個(gè)品類增加多個(gè)代工廠，不僅會(huì)讓自己市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品質(zhì)量參差，較會(huì)讓服務(wù)變得艱難，就是維修配件的管理都是一個(gè)讓人頭大的麻煩。

找一個(gè)較有加工和開(kāi)發(fā)能力的工廠，替代現(xiàn)有的干衣機(jī)代工廠，是Markus先生近兩年非常迫切的需求。也正是這個(gè)原因， Markus先生來(lái)到了中國(guó)， 和金環(huán)相遇在2018年的**上。

項(xiàng)目效果

在項(xiàng)目的初期，我們了解到Markus先生需要的干衣機(jī)，前期是為了豐富現(xiàn)有的干衣機(jī)產(chǎn)品線，既要符合電商的成本控制原則，還要符合歐洲RoHS的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求幾乎達(dá)到了苛求的地步，Markus先生在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，將對(duì)產(chǎn)品使用效果、環(huán)保性、原料消耗、使用便捷度等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合、審慎的思考和評(píng)測(cè)，以保證帶回國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品都成為高品質(zhì)的象征。

客戶評(píng)價(jià)

初步意愿達(dá)成后，Markus先生直接來(lái)到了金環(huán)電器，在了解到我們金環(huán)的生產(chǎn)實(shí)力和質(zhì)量體系管理，對(duì)于合作較有信心。很快， Markus先生在回國(guó)前就愿意嘗試一個(gè)柜，再確定后期的合作。**個(gè)柜銷售后，產(chǎn)品的穩(wěn)定很快就獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。不僅迅速地**過(guò)原來(lái)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，還幫助 Markus先生降低了售后維護(hù)成本。不到半年，每月的訂單增加了一倍，還馬上增加了2個(gè)新品，一直保持合作至今。

江門(mén)市金環(huán)電器有限公司成立于2005年，占地3萬(wàn)㎡，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，擁有10萬(wàn)平方廠房，總投資1億;已成為一家從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的衣物潔凈護(hù)理整體解決科技公司。公司主要加工節(jié)能干衣機(jī)、母嬰干衣機(jī)、固定式掃碼干衣機(jī)、移動(dòng)式掃碼干衣機(jī)、共享洗衣機(jī)APP、普通家用波輪洗衣機(jī)等產(chǎn)品。如需OEM/ODM 代工合作，歡迎在線咨詢客服。


江門(mén)市維世特商貿(mào)有限公司專注于滾筒衣服干衣機(jī),內(nèi)衣干衣機(jī),共享干衣機(jī)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 保穩(wěn)提質(zhì)！金環(huán)電器促進(jìn)衣物烘干機(jī)外貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展

  近日，中國(guó)海關(guān)發(fā)布數(shù)據(jù)，2022年前7個(gè)月貿(mào)易進(jìn)出口同比增長(zhǎng)10.4%。金環(huán)電器衣物烘干機(jī)**世界各地，在疫情反復(fù)和**環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，外貿(mào)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。自2005成立以來(lái)，金環(huán)電器的外貿(mào)市場(chǎng)客戶不斷增長(zhǎng)，產(chǎn)品出口日本、德國(guó)、英國(guó)、瑞典等**近40?個(gè)國(guó)家地區(qū)，與伊萊克斯、松下等品牌長(zhǎng)期合作。通過(guò)澳洲標(biāo)準(zhǔn)?90%含水率能效認(rèn)證、美國(guó)DOE能效認(rèn)證，SAA/ETL/CE/CB

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  不少國(guó)內(nèi)的電商品牌尋找干衣機(jī)代工廠時(shí)，往往只會(huì)注意供貨價(jià)的高低，而忽略了代工廠的實(shí)力和對(duì)質(zhì)量監(jiān)控，以致后面上市的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要不斷的調(diào)整策略。反觀亞馬遜的跨境電商，會(huì)較注重工廠的細(xì)節(jié)管理，像質(zhì)量控制、生產(chǎn)環(huán)境等問(wèn)題，較有很多跨境電商在品牌方合作初期會(huì)審廠后再合作，大大減少后期維護(hù)市場(chǎng)的煩惱。對(duì)5S管理的規(guī)范性，體現(xiàn)現(xiàn)代化代工廠家對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的控制管理。而5S管理是對(duì)車間、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域，

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