項目建議書交通影響評價報告規(guī)劃選選址論證報告

時間：2022-02-23作者：中能聚工程咨詢有限公司瀏覽：209

 

什么是可行性研究報告？

一、可行性研究報告的概念
項目可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能**的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
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二、可行性研究報告的基本內(nèi)容
各類可行性研究內(nèi)容側(cè)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。 主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。
3、財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合務(wù)方案，從企業(yè)的角度進行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇豐富的人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的**，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、、生活等方面的效益。
6、社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦童及社會性等。
7、風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全的風險提供依據(jù)。

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三、一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。
（四）項目地址選擇及其依據(jù)。
（五）技術(shù)裝備和工藝的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。
（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營）及其依據(jù)。
（七）污染治理和勞動保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
（八）建設(shè)、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù)）。
（十）收支安排及其依據(jù)。
（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或度分析法）等分析項目效益和收支等情況。規(guī)劃選選址論證報告交通影響評價報告項目建議書項目建議書交通影響評價報告規(guī)劃選選址論證報告

 

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