如何改善自動(dòng)化流水線設(shè)備，提高生產(chǎn)效率

時(shí)間：2022-01-10作者：安徽雅龍智能裝備有限公司瀏覽：272

①抓住存在的問題，設(shè)定目標(biāo)。存在的問題需要靠數(shù)據(jù)來(lái)掌握，對(duì)要因?qū)嶒?yàn)可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法。另外確認(rèn)改善結(jié)果也需要數(shù)據(jù)，存在的問題才能具體地顯示出來(lái)。
②建立改善工序的組織。為了改善工序是否需要專設(shè)特別小組，還是依靠工作人員或者依靠質(zhì)量管理小組在各個(gè)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行。
⑤進(jìn)行要因?qū)嶒?yàn)。充分利用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，決定分析順序，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上和技術(shù)上的研究。根據(jù)需要制訂實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
⑦按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。


⑧確認(rèn)改善結(jié)果。




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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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• 價(jià)格合理

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  ? ? ? 對(duì)于電子組裝企業(yè)自身生產(chǎn)過(guò)程管理及品質(zhì)監(jiān)控能力的持續(xù)提升，早已是優(yōu)秀制造企業(yè)必須具備的素質(zhì)。如何有效管理制造計(jì)劃變更、進(jìn)行在制品監(jiān)控、適應(yīng)新產(chǎn)品工程變更、做到品質(zhì)追溯與及時(shí)改善等都是生產(chǎn)上制造企業(yè)需要考量的重點(diǎn)。? ? ? 在流水線電子制造行業(yè)，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性與對(duì)制造關(guān)鍵能力的改善與提升，是大多數(shù)制造企業(yè)的管理重心，而缺