可行性研究報告交評報告土地復(fù)墾報告

時間：2021-10-12作者：中能聚工程咨詢有限公司瀏覽：175

 

什么是可行性研究報告？

一、可行性研究報告的概念
項目可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能**的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
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二、可行性研究報告的基本內(nèi)容
各類可行性研究內(nèi)容側(cè)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。 主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。
3、財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合務(wù)方案，從企業(yè)的角度進行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇豐富的人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的**，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、、生活等方面的效益。
6、社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦童及社會性等。
7、風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全的風險提供依據(jù)。

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三、一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。
（四）項目地址選擇及其依據(jù)。
（五）技術(shù)裝備和工藝的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。
（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營）及其依據(jù)。
（七）污染治理和勞動保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
（八）建設(shè)、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù)）。
（十）收支安排及其依據(jù)。
（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或度分析法）等分析項目效益和收支等情況。土地復(fù)墾報告交評報告可行性研究報告可行性研究報告交評報告土地復(fù)墾報告

 

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