企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲(chǔ)管理的的復(fù)雜性、精細(xì)化、為了保證企業(yè)各種資源的高效利用,企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)倉庫進(jìn)行管理,以達(dá)到較佳效果。倉庫管理水平是否到位,是否具備較高的管理水平是可以通過其相關(guān)管理工具看出端倪的。那么我們要如何打造出一個(gè)高效率的倉庫?
如何打造出一個(gè)高效率的倉庫?
一、ABC分類管理
ABC分類管理就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類),一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個(gè)等級(jí),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理與控制的方法。
二、5S現(xiàn)場管理
5S現(xiàn)場管理較早來源于日本豐田汽車公司的管理實(shí)踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),它可以使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到較大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段5S塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,也是其他管理活動(dòng)有效開展的基石之一,現(xiàn)已逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。
如何打造出一個(gè)高效率的倉庫?
三、WMS系統(tǒng)運(yùn)用
企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù),出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能,綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時(shí)庫存管理等功能的管理系統(tǒng),有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲(chǔ)信息管理。
同時(shí)引入條形碼管理系統(tǒng),去掉了手工書寫票據(jù)和送到機(jī)房輸入的步驟,解決庫房信息陳舊滯后的弊病。條碼技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間,以快速、準(zhǔn)確、低成本的方式為客戶提供較好的服務(wù)。
四、定量訂貨法
定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的較低庫存數(shù)量(訂貨點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。而定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的一種管理方法。
五、關(guān)鍵因素分析法
關(guān)鍵因素分析法,其基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3~5類,
1、較高**級(jí) 這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資,不允許缺貨。
2、較高**級(jí)這是指經(jīng)營活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物資,但允許偶爾缺貨。
3、中等**級(jí) 大多屬于比較重要的物資,允許合理范圍內(nèi)的缺貨。
4、較低**級(jí)經(jīng)營中需用這些物資,但可替代性高,允許缺貨。
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CVA管理法比起ABC分類法有著較強(qiáng)的目的性。CVA管理法和ABC分析法結(jié)合使用,可以達(dá)到分清主次、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目的。在對(duì)成千上萬種物資進(jìn)行**級(jí)分類時(shí),也不得不借用ABC分類法進(jìn)行歸類。
六、企業(yè)倉庫管理零庫存思想
零庫存思想:實(shí)現(xiàn)零庫存的根本途徑就是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè),如準(zhǔn)時(shí)化采購、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化配送、準(zhǔn)時(shí)化銷售等。準(zhǔn)時(shí)化的思想就是指在需要的時(shí)候把需要的品種和數(shù)量送到需要的地點(diǎn)。
在我國,庫存成本對(duì)物流成本的影響很大,要控制總成本,就要加強(qiáng)庫存管理,加快庫存周轉(zhuǎn),壓縮平均庫存量。但是企業(yè)也不能盲目壓縮庫存量,其實(shí),零庫存技術(shù)是指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照J(rèn)IT組織物資供應(yīng),使整個(gè)過程庫存較小化的技術(shù)的總稱,而并非單純的從數(shù)量上使得庫存為零。
如何打造出一個(gè)高效率的倉庫?
七、供應(yīng)商管理用戶庫存
供應(yīng)商管理用戶庫存:這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,適應(yīng)市場變化的要求,是一種新的有代表性庫存管理思想。
供應(yīng)商管理庫存是供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制,可以緩解和抑制「牛鞭效應(yīng)」,能夠突破傳統(tǒng)的條塊分割的庫存管理模式,以系統(tǒng)的,集成的管理思想進(jìn)行庫存管理,使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作。
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八、企業(yè)倉庫管理聯(lián)合庫存管理
聯(lián)合庫存管理:JMI是基于物流協(xié)調(diào)中心的庫存管理方法。它能有效改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)中出現(xiàn)的牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象,減少不必要的庫存,提高供應(yīng)鏈的同步化程度,進(jìn)而優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作性能。
詞條
詞條說明
應(yīng)如何做好電商倉庫管理?倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?
應(yīng)怎樣做好電商倉庫管理方法?倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)有什么優(yōu)點(diǎn)?電商倉庫內(nèi)的實(shí)際操作主要包含上下游購置原材料,從倉庫生產(chǎn)制造、存儲(chǔ)、購買轉(zhuǎn)化成、出入庫派送,直到分發(fā)送給顧客或客戶。每一個(gè)階段全是不可以發(fā)生異常的,這深入關(guān)聯(lián)到電商倉庫企業(yè)的資產(chǎn)使用率和經(jīng)營成本操縱。可以想像,電商倉的獲利能力和可持續(xù)發(fā)展觀市場前景擁有廣闊的危害。因而,對(duì)與電商倉庫企業(yè)而言,電商倉庫的信息化管理是不容小覷的。那麼要怎樣做好電商倉庫
現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)物流在未來應(yīng)怎樣發(fā)展呢
倉儲(chǔ)物流是目前貨物流通**的環(huán)節(jié),而現(xiàn)代“倉儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”,而是在經(jīng)濟(jì)**化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲(chǔ),是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)。隨著客戶的需求越來越高,物流的配套服務(wù)也變得越發(fā)重要,而大多數(shù)物流公司已經(jīng)把倉儲(chǔ)行業(yè)和物流運(yùn)輸結(jié)合起來,使得倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展在物流的環(huán)境和競爭之中不斷完善,同時(shí)也**了很好的成績,那倉儲(chǔ)物流未來應(yīng)該怎樣發(fā)展呢,下面我們一起來了解一下吧:一
企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲(chǔ)管理的的復(fù)雜性、精細(xì)化、為了保證企業(yè)各種資源的高效利用,企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)倉庫進(jìn)行管理,以達(dá)到較佳效果。倉庫管理水平是否到位,是否具備較高的管理水平是可以通過其相關(guān)管理工具看出端倪的。那么我們要如何打造出一個(gè)高效率的倉庫?如何打造出一個(gè)高效率的倉庫?一、ABC分類管理ABC分類管理就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類),一般重要的庫存(B類)和不重要
企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求上海倉庫出租物流企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求1、合理調(diào)度倉儲(chǔ)的運(yùn)作,對(duì)客戶需求做出快s動(dòng)態(tài)反應(yīng)。2、倉庫配備x進(jìn)的物流軟件和硬件設(shè)施,包括立體貨架,自動(dòng)分揀系統(tǒng)。條碼管理系統(tǒng)及流通加工設(shè)備等。3、倉儲(chǔ)管理方式多樣化,能適應(yīng)不同客戶需求。4、在搞好倉儲(chǔ)基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶提高個(gè)性化服務(wù)。為客戶提供增值服務(wù),包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。上海倉庫
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