2021兒童教育展會(huì)-上海嬰童用品展

時(shí)間：2021-01-31作者：上海琳廣展覽服務(wù)有限公司瀏覽：126

2021兒童教育展會(huì)-上海嬰童用品展兒童教育業(yè)態(tài)成購物中心標(biāo)配？或投資新寵？ | CKE嬰童展 

 

2021年10月19-21日   上海新**博覽中心

真正一站式嬰童用品采購優(yōu)質(zhì)平臺(tái)

僅供16歲以上專業(yè)觀眾參觀！!




       2020年，資本寒冬和“新冠疫情”改變了很多，但很多東西其實(shí)并沒有變,例如孩子的消費(fèi)，依舊是家庭的“**板塊”。

       過去5年，是兒童業(yè)態(tài)集體爆發(fā)的5年。根據(jù)贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)顯示，目前兒童業(yè)態(tài)已占購物中心總體量的20%，僅次于休閑娛樂和餐飲業(yè)態(tài)?？梢姡瑑和逃殉蔀橘徫镏行牡臉?biāo)配。

 

       1、嬰童基數(shù)規(guī)模擴(kuò)大，兒童教育需求較廣泛

       贏商網(wǎng)針對(duì)近10年來的人口出生率，進(jìn)行了資料查找和分析。發(fā)現(xiàn)在2011年及以前，我國嬰兒率一直處于下降狀態(tài)，繼而在2012年和2013年才開始緩慢增長。嬰兒出生率的不斷上升，繼而引發(fā)了一連串的“蝴蝶效應(yīng)”。

       首先從人口出生率方面看，自2016年“二胎政策”的全面開放以來，我國迎來了新一輪的嬰兒潮。

 

 

       相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)至2020年底，我國的學(xué)前適齡人口將**過1.26億人，持續(xù)增長的嬰童數(shù)量給兒童教育業(yè)態(tài)帶來較大的市場空間。

       在消費(fèi)支出方面看，“家庭教育支出”占家庭消費(fèi)的比例也是持續(xù)上升，約占家庭總支出的30%-50%，嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的較大支出之一。且受激烈的競爭影響，中國家長對(duì)教育行業(yè)的重視程度和付費(fèi)意愿較高。

 

 

       從投資市場方面，關(guān)于教育行業(yè)的投資也有變動(dòng)。在2020年Q3中國教育行業(yè)共計(jì)發(fā)生了38起投資事件，交易數(shù)量環(huán)比下降 36%，同比下滑 56%；但是交易金額達(dá)到 142.7 億元，環(huán)比增加 80%，同比增加 44%。不管是線上教育，還是線下教育，似乎都已成為了投資界的“新寵”。

 

 

       從社會(huì)發(fā)展角度看，隨著80后、90后父母的登場，他們較加注重孩子的早期教育、及創(chuàng)新能力。而消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來，也推進(jìn)了家庭對(duì)于兒童消費(fèi)需求的增加，尤其是在孩子教育成長的投資方面，往往占據(jù)了家庭支出的重要部分。

 

 

       2、兒童教育機(jī)構(gòu)成購物中心的標(biāo)配？

       幾年前的教育機(jī)構(gòu)個(gè)個(gè)”自立門戶“，多分布于住宅底商，與購物中心毫無瓜葛。由于教育機(jī)構(gòu)行業(yè)面積需求大，但承租能力相對(duì)較弱，所以不愿入駐購物中心。后來，購物中心讓步做出一些”犧牲“，心甘情愿的引入教育業(yè)態(tài)。

       目前，全國一二線城市區(qū)域型購物中心內(nèi)兒童業(yè)態(tài)平均占比由早前5%上升到15%以上，已成為購物中心兒童業(yè)態(tài)的重要組成部分。

       就像新東方說道：“我覺得教育跟購物中心的結(jié)合就是回到兩個(gè)字，就是“體驗(yàn)”，兩者應(yīng)該是一個(gè)強(qiáng)綁定的關(guān)系，因?yàn)榻逃龑?duì)于它來說較大優(yōu)勢就是能夠帶客流，并且增加黏性?！?/p>

 

       從選址區(qū)位看

       對(duì)比傳統(tǒng)選址的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐購物中心的教育機(jī)構(gòu)擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢。既有一個(gè)舒適的教育環(huán)境，又是一個(gè)休閑的場所，既能滿足孩子教育，又能滿足等待的家長。而購物中心的整體環(huán)境、休閑功能都**了先機(jī)，顯然較受消費(fèi)者的青睞。

 

       從經(jīng)濟(jì)收益看

       購物中心看中的是“虹吸效應(yīng)”，教育機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的“陪讀”模式，使商家能夠充分眼延伸至家長的潛在消費(fèi)。有孩子的地方就有家長，有家長就有客流，有客流就能帶動(dòng)消費(fèi)，從而提升整體經(jīng)濟(jì)收益。

 

       從投資金額看

       根據(jù)【2020年Q3季度的中國教育投資】數(shù)據(jù)顯示，K12教育獲得8筆投資，共計(jì)105億元，成為雙料**。其次，語言教育類獲12.35億元投資金額，職業(yè)教育類獲得4.16億元的投資金額。

 

 

       從品牌布局看

       早教中心，全學(xué)科輔導(dǎo)，少兒英語，美術(shù)教育在各大購物中心開店數(shù)量較多，選址多臨近社區(qū)的的購物中心，且這些教育細(xì)分類別似乎已經(jīng)成了購物中心兒童業(yè)態(tài)類的“標(biāo)配”。

 

       從教育創(chuàng)新看

       近年來，購物中心兒童教育機(jī)構(gòu)已不局限于只做兒童教育，而是將兒童教育業(yè)態(tài)與兒童娛樂、兒童體驗(yàn)、兒童服務(wù)等業(yè)態(tài)多元化結(jié)合。

 

       3、兒童教育機(jī)構(gòu)的問題出在哪里？

       與當(dāng)下國內(nèi)商業(yè)不斷迭代、煥新路徑所不同的是，如今的兒童教育業(yè)態(tài)還有著較為明顯的短板和不足，“同質(zhì)化”是外界評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中較醒目的標(biāo)簽，尤其隨著眾多購物中心以其*特業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念搶占消費(fèi)群體的認(rèn)知之后，這一問題則較被凸顯。

       對(duì)于*，我們有”*工廠“的說法，而對(duì)于大學(xué)生，也有”批量生產(chǎn)“的說法。如今的教育模式下，大多數(shù)大學(xué)生就像是流水線上的“產(chǎn)品”，彼此間有太多的相同點(diǎn)，而較有活力的個(gè)性卻被認(rèn)為是“不合群”，并不會(huì)被著重培養(yǎng)。

 

 

       不同于國外的教育及理念，我國的教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新也只是做到了“換湯不換藥”的結(jié)果。

       無論是早教，還是青少年教育，雖然在教育理念上打破了傳統(tǒng)教育模式，但內(nèi)容依舊是標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的活動(dòng)，課程內(nèi)容生硬，欠缺創(chuàng)造力，無法提高孩子學(xué)習(xí)的積極性。

       無論是從商業(yè)發(fā)展需求的角度，還是品牌同質(zhì)化的角度來看，未來或都不能滿足購物中心兒童教育業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。所以培養(yǎng)孩子的興趣，不打擊孩子孩子的創(chuàng)造力，將更多業(yè)態(tài)及新技術(shù)**結(jié)合，才是未來發(fā)展的“鐵飯碗”。

       對(duì)于教育業(yè)態(tài)進(jìn)駐購物中心，新東方河南區(qū)域代表對(duì)此是這樣認(rèn)為的：

       關(guān)于同質(zhì)化問題，品牌同質(zhì)化不可怕，打擊孩子創(chuàng)造力，一成不變的教育方式才可怕，這才是真正需要改變的。新東方做為教育界的老牌企業(yè)，從2005年轉(zhuǎn)型成為一個(gè)閉環(huán)式的教育企業(yè)，所以對(duì)我們來講也是一種挑戰(zhàn)，也是激勵(lì)我們新東方能夠做的較好，能夠把自身的運(yùn)營優(yōu)勢，運(yùn)營能力，能為更多的朋友和合作伙伴帶來較大的收益。

 

       關(guān)于CKE嬰童展

       上海嬰童用品展覽會(huì)Shanghai Baby Articles Fair，與CTE中國玩具展、CPE中國幼教展、CLE中國授權(quán)展同期，集中展示海外30多個(gè)國家和地區(qū)，以及國內(nèi)20大產(chǎn)區(qū)特色企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)及新趨勢。

       區(qū)別于同類行業(yè)展，CKE嬰童展模式創(chuàng)新，在B2B基礎(chǔ)上**B2B2C模式，5天時(shí)間，品牌企業(yè)不僅可以收獲**渠道訂單，還可以與終端消費(fèi)者近距離接觸，實(shí)現(xiàn)營銷模式向新零售轉(zhuǎn)型；此外，今年展品重心向“非標(biāo)品”轉(zhuǎn)移，幫助母嬰體系擺脫同質(zhì)化競爭現(xiàn)狀，打造利潤新增長點(diǎn)。 

 

       協(xié)會(huì)成立于1986年，是的全國性玩具和嬰童用品行業(yè)社團(tuán)組織，是的中國玩具和嬰童用品行業(yè)在**玩具工業(yè)理事會(huì)（ICTI）的一合法代表，是ICTI Care Foundation監(jiān)事會(huì)成員，同時(shí)，也是**、企業(yè)、媒體和消費(fèi)者認(rèn)可的中國玩具和嬰童用品行業(yè)的*人。

       中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)員包括在中國境內(nèi)從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、教育等相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)和跨部門的各類企業(yè)。


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