建筑工程如何加強(qiáng)安全管理制度

    一、建筑工程如何加強(qiáng)安全管理制度
     
    1. 建立有效的**機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范安全監(jiān)督管理工作
     
    由于建筑工程項(xiàng)目在施工過程中受現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)低的影響,并且缺乏安全意識(shí),就會(huì)出現(xiàn)多崗位兼職、消較怠工等不良行為。因此,建筑施工單位要通過各種宣傳、教育工作提高施工人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能;積極組織各種安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)施工人員的規(guī)范性操作,提高管理水平;做好技術(shù)交底工作,對(duì)單項(xiàng)、分項(xiàng)工程要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患,加大事故的監(jiān)管力度。
     
    2. 建立健全安全監(jiān)督管理體制,落實(shí)監(jiān)管職責(zé)
     
    建筑工程單位要堅(jiān)持以人為本的原則,提高全體工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),并制定完整、科學(xué)的安全監(jiān)督管理體制。在實(shí)際施工過程中,安全管理部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)建筑工程的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、條例,按照相應(yīng)的規(guī)章制度行使監(jiān)管職責(zé)。此外,還要加大執(zhí)法力度,管理人員、技術(shù)人員要深入了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的管理理念;嚴(yán)格規(guī)范、約束工程實(shí)體的安全監(jiān)督活動(dòng),依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管;建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成完善、系統(tǒng)的管理體制,將責(zé)任制落實(shí)到具體的施工環(huán)節(jié)中;改變傳統(tǒng)被動(dòng)的管理方式,對(duì)安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防、分析、治理,實(shí)行*、全過程的動(dòng)態(tài)控制,從而提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量、效率,**工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
     
    3. 加強(qiáng)對(duì)施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位安全行為的監(jiān)督
     
    施工單位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立規(guī)范的衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)崗位制度,進(jìn)行文明施工管理,按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置牌圖、圍擋、材料堆放;及時(shí)淘汰落后的設(shè)施、設(shè)備,采用**的施工技術(shù)和手段。建設(shè)單位要按照相關(guān)規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,為施工單位提供氣象、水文等方面的信息資料,監(jiān)督施工單位使用、購(gòu)買不合格的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用具、施工配件等,對(duì)施工單位出現(xiàn)的違規(guī)行為要嚴(yán)格處罰,限期改正,做好跟蹤檢查工作。監(jiān)理單位要做好施工單位的審查工作,審查施工單位的操作資質(zhì)證書、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平以及安全生產(chǎn)許可證,認(rèn)真審查施工機(jī)械、設(shè)施、設(shè)備,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全監(jiān)督和管理。
     
     
    二、加強(qiáng)安全管理工作的措施
     
    1.建立建筑工程安全管理體系
     
    建立施工安全管理體系是**施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過建立有效的施工安全管理體系從主觀和客觀上對(duì)施工的相關(guān)環(huán)節(jié),人與物等進(jìn)行相應(yīng)的限制,**自身以及他人的安全,減少施工安全中的隱患。
     
    2.明確安全管理責(zé)任
     
    首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在建筑工程中的重要性,進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、相應(yīng)的部門甚至每一個(gè)操作崗位都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并制定相關(guān)的流程和規(guī)范嚴(yán)格落實(shí),為安全生產(chǎn)提供**。
     
    3.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度
     
    以國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則,根據(jù)行業(yè)以及企業(yè)的基本狀況建立安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)文件,為安全監(jiān)管工作有法可依、有文可據(jù)提供**。
     
    設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備統(tǒng)一的管理人員,加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的技術(shù)水平、責(zé)任心以及安全技能等的培訓(xùn)和鍛煉,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)作出及時(shí)的反映并責(zé)其整改。
     
    建立安全教育體系,一方面加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn),**安全監(jiān)管人員在工作時(shí)能夠正確和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工等人員的安全教育培訓(xùn),通過事故現(xiàn)場(chǎng)的圖片展示以及相關(guān)事故數(shù)據(jù)的展示,讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,為建筑施工的安全提供**。
     

    4.加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度
     
    根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,很多企業(yè)存在安全檢查機(jī)構(gòu)或安全檢查部門,但這些機(jī)構(gòu)和部門在平時(shí)的工作中很多都是象征性的,缺乏安全檢查的深度和廣度,因此,很多安全問題并不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),隨著安全問題出現(xiàn)的頻率越來越高,應(yīng)該不斷加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度。

    5.加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)

    安全問題一直是建筑施工中受到重點(diǎn)關(guān)注的問題,隨著安全問題受到的關(guān)注越來越多,應(yīng)該逐漸加強(qiáng)安全文化建設(shè),將安全意識(shí)、安全措施作為企業(yè)任一工作環(huán)節(jié)的重點(diǎn),將安全加入到企業(yè)的文化建設(shè)中去,促進(jìn)建筑工程的安全。
     

    三、建筑工程安全監(jiān)督管理方面存在的主要問題

    1、建設(shè)單位缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

    在建設(shè)工程中,不少建設(shè)單位的管理人員只關(guān)心投資成本、質(zhì)量和工期,至于安全監(jiān)督工作,他們認(rèn)為是施工單位和監(jiān)理單位的責(zé)任,與建設(shè)單位沒有太大關(guān)系,因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理漠不關(guān)心,缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)。現(xiàn)階段*生產(chǎn)實(shí)行問責(zé)制,下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題級(jí)級(jí)問責(zé)。建設(shè)單位作為項(xiàng)目建設(shè)的投資者、組織者,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面負(fù)全責(zé),包括安全管理方面,一旦出了安全問題難推其責(zé)。

    2、施工單位只注重經(jīng)濟(jì)利益,忽視安全生產(chǎn)

    施工單位以追求利潤(rùn)較大化為目標(biāo),在建設(shè)過程重,往往重質(zhì)量、成本和工期,而輕安全生產(chǎn)管理,安全投入得不到保證。建筑商一門心思鉆研工程招投標(biāo)活動(dòng),一旦中標(biāo),拿到建設(shè)項(xiàng)目,就開始招收民工,進(jìn)行施工。多數(shù)沒有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍,對(duì)招收的民工也不進(jìn)行培訓(xùn),不設(shè)立專職安全員。有的甚至簡(jiǎn)易安裝腳手架,無安全掛網(wǎng)和滿鋪木板或竹夾板。工人在工地施工不戴安全帽、穿著拖鞋在腳手架上操作、在工地飲酒,甚至在腳手架上飲酒等安全隱患時(shí)有發(fā)生。而承包工程的項(xiàng)目經(jīng)理只顧抓施工工期,不加強(qiáng)安全管理,要求工人自己負(fù)責(zé)個(gè)人的安全。遇到安全檢查時(shí),也只是寫兩幅標(biāo)語,要求工人戴上安全帽,應(yīng)付檢查。認(rèn)為工人都會(huì)注意自身安全,一般不會(huì)出現(xiàn)事故的,萬一出事也是沒有辦法的,只怪自己不走運(yùn)。

    3、監(jiān)理單位工作不到位

    近年來,建設(shè)工程監(jiān)理單位之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,為了與建設(shè)單位搞好關(guān)系,監(jiān)理單位在工作重往往難以做到堅(jiān)持原則。部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控,在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中,并沒有將安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控,只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制中10項(xiàng)工作內(nèi)容的1小項(xiàng)。有些監(jiān)理單位監(jiān)理人員被配不足,或者根本沒有配備專職的安全管理人員,只是由質(zhì)量工程師代管。這樣,在施工安全方面監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導(dǎo)致工程建設(shè)事故時(shí)有發(fā)生。


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