怎樣使用ERP軟件才能真正發(fā)揮企業(yè)管理系統(tǒng)的作用？

時間：2020-11-23作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：215

導讀：上ERP已經(jīng)成為制造型企業(yè)當前的必然選擇，上ERP可以用到很多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，上ERP可以給企業(yè)帶來較高的效率和利潤。
但上ERP到底要花多少錢？價格方面考慮什么？大部分企業(yè)用戶的心里沒有底。因為他們對系統(tǒng)不了解，很容易就進入誤區(qū)。
企業(yè)該花多少錢上ERP系統(tǒng)？
這個問題是企業(yè)上ERP前較大的誤區(qū)。企業(yè)實施ERP軟件首先要考慮的是ERP能給他帶來多大的**，而不是應該花多少錢，因為不論花多少錢，企業(yè)圍繞ERP的人力、物力、財務的投入，肯定會數(shù)倍于ERP的價格，沒有**，就是失敗。
綜合評估公司需求選擇ERP軟件！
為了顯示自己的與眾不同，國內(nèi)一些重視炒作的ERP廠家，總是會搞出一些別出心裁的營銷概念，比如SAP實施需要半年，我們只要一天到兩天，乍一看很有力量。確實是這樣，但騎自行車只要一兩小時就學會了，學駕照卻需要半年時間，這其中的道理不說也明白。
ERP發(fā)展至今，其概念已經(jīng)變得非常復雜，一句話簡單而**的概括鮮有人能做到。實施的時間少，那是因為這種ERP的功能簡單，也缺乏生命的張力，或許你今天能用它搞定進銷存，明天你有其它的需求，卻發(fā)現(xiàn)無論如何用這套系統(tǒng)不可能實現(xiàn)，二次開發(fā)也不行，結(jié)果ERP系統(tǒng)用了不到裝卸，你就需要換型了。企業(yè)在選擇ERP的時候必須綜合考慮公司自身需求以及發(fā)展趨勢，選擇較適合本公司的ERP軟件，才能發(fā)揮軟件的較大作用。
只有落地才是ERP的真諦！
ERP只從落地的角度去考慮“云實現(xiàn)”，比如將互聯(lián)網(wǎng)供銷與服務、移動辦公等通過WEB的方式呈現(xiàn)，這就是一種**的落地。生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，工廠還是要有服務器的，一是數(shù)據(jù)量大，“云”若全調(diào)用，不安全且速度慢；“云”若調(diào)用少，則功能有限。在**的技術面前，你掌握了，我掌握了，你與我的不同之處在于：你拿著概念炒作去賺錢，我則在考慮**技術的同時，考慮在實際環(huán)境的影響下，功能的深度與落地可行性。
如果ERP系統(tǒng)實施只要一兩天是一個概念，那么現(xiàn)行的云ERP，應該說是完全可行的，已經(jīng)**出了概念的范圍。軟件在實踐中發(fā)現(xiàn)，對于一些要求并不復雜、子分公司不多的集團型、多公司型企業(yè)來說,云ERP是可行的。但至于要求很高的企業(yè)，我們就要考慮中國的國情，20M的寬帶是否足夠。同時，還有一個較關鍵的問題：沒有上ERP你都有幾套賬，上了ERP，數(shù)據(jù)全在別人的“云"服務器里，你真的放心么？仁和ERP的私有云服務器是將數(shù)據(jù)存儲在公司分配給企業(yè)的服務器里，服務器可以放在客戶公司的任何地方進行使用，在數(shù)據(jù)上是完全可以放心的。


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  詞條說明

• 企業(yè)制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級

  隨著智能時代到來，以智能制造為主導的工業(yè)4.0，為制造企業(yè)描繪了一副全新藍圖，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢，向智能管理轉(zhuǎn)型升級，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。 中國**推動中國制造2025戰(zhàn)略（制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)數(shù)字化智能化、國外叫工業(yè)4.0）出臺的企業(yè)數(shù)字化、智能化改造升級國家補貼政策，持傳統(tǒng)制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。 一、ERP系統(tǒng)智能互聯(lián)，生產(chǎn)過程高效透明 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)將以往分散的業(yè)務、

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  仁和云ERP數(shù)字化管理系統(tǒng)的應用對于企業(yè)相當重要，對于制造型企業(yè)來說，涉及到產(chǎn)品的制造和原料采購，以及庫存管理、銷售、財務管理方方面面，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用，較是重要。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底應該具備哪些功能呢，我們一起來看一下。 1、工廠車間排產(chǎn) 首先企業(yè)要制造什么？制造流程是怎樣的？怎樣進行車間排產(chǎn)？這些問題對企業(yè)來說是至關重要的，畢竟有的企業(yè)的產(chǎn)品種類就高達幾十上百種。也因此，相應的工序

• 仁和云ERP軟件系統(tǒng)解決工廠生產(chǎn)管理瓶頸！

  當今時代，在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料： 面對以上工廠管理問題是每家公司所面臨的狀況，日積月累如果未解決只會限制公司發(fā)展，仁

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  眾所周知，中小企業(yè)在ERP企業(yè)管理軟件實施的過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低系統(tǒng)實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗，快速實施，降低風險。 一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù) 基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施過程中一項非