【秘籍】員工沒熱情 ？這8個激勵方法比『加薪』都管用 ！

時間：2020-09-30作者：廣州卓遠(yuǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司瀏覽：133

很多店長認(rèn)為給員工提供較高的薪酬、較好的待遇就能使員工快樂，達(dá)到激勵效果。

但其實(shí)金錢所起到的激勵作用具有短時性，一些非現(xiàn)金的方式較能有效激勵員工。

今天給大家分享幾個激勵方法，比加薪都管用！值得學(xué)習(xí)~


01

榜樣激勵

重點(diǎn)：為員工樹立行為成員。

**是員工們的模仿對象，要用自己的熱情引燃員工的熱情，在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物。

比如每天較早到店，做好營業(yè)前的準(zhǔn)備，檢查每臺VR設(shè)備的情況，提前開機(jī)等等。


02

目標(biāo)激勵

重點(diǎn)：激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望。

每個人的行為都是由動機(jī)引起的，這種動機(jī)對人的活動起著強(qiáng)烈的激勵作用。

我們可以通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，“吸引100個顧客進(jìn)店體驗(yàn)”、“引導(dǎo)10位顧客辦卡”等等，有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性。


▲幻影商學(xué)院良好運(yùn)營導(dǎo)師李騰龍教學(xué)中


03

授權(quán)激勵

重點(diǎn)：重任在肩的人較有積極性。

不管多能干的**，也不可能把工作全部攬過來，這樣做只能使管理效率降低，員工成長過慢。

而通過授權(quán)，可以提升自己及下屬的工作能力，較大地激發(fā)員工的積極性和主人翁精神。


04

尊重激勵

重點(diǎn)：給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢。

尊重是一種較人性化、較有效的激勵手段之一。尊重每一個店員，以尊重、重視的方式來激勵他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得較持久、較有效。


05

信任激勵

重點(diǎn)：信任是誘導(dǎo)他人意志行為的良方。

對團(tuán)隊(duì)成員要充分信賴，**給予員工哪些信任，實(shí)際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。信任是激勵誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑。


▲河北保定店，李老師進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


06

贊美激勵

重點(diǎn)：零成本但效果奇特的激勵法。

較讓人心動的激勵是贊美，我們要用欣賞的眼光尋找員工的閃光點(diǎn)。多說“你表現(xiàn)得真棒”、“今天真厲害”、“這個方法簡直太棒了”等等，用贊美的方式激勵員工，往往會**事半功倍的效果。


07

情感激勵

重點(diǎn)：讓員工在感動中奮力打拼。

為員工付出感情，多注意一些生活中的小事，一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語，做到真正的關(guān)心員工，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。


08

競爭激勵

重點(diǎn)：增強(qiáng)組織活力的無形按鈕。

人人都有爭強(qiáng)好勝的心理。哪怕店里只有幾個員工，也應(yīng)該建立良性的競爭機(jī)制，這是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵。

競爭機(jī)制能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。



激勵的方式有很多，靈活運(yùn)用一些無"薪"的激勵，較能提升員工滿意度，增強(qiáng)組織的活力和凝聚力。你學(xué)到了嗎？



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