設(shè)備維修外包的六種途徑

時間：2020-04-06作者：無錫浚耀自動化技術(shù)有限公司瀏覽：381

　   設(shè)備維修是企業(yè)生產(chǎn)活動中的一項重要內(nèi)容，目的是使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。制造企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，不斷采用新技術(shù)，引入新設(shè)備。設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高，使其設(shè)備維修涉及到機(jī)械、電子、液壓、數(shù)控等眾多技術(shù)領(lǐng)域，增加了設(shè)備維修的難度和維修成本。部分企業(yè)受自身條件影響，很難為高技術(shù)設(shè)備配備專業(yè)齊全的高水平維修隊伍、相應(yīng)的檢測維修設(shè)備和各種維修備件。 


　　設(shè)備是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動不可缺少的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。在滿足生產(chǎn)要求的前提下，較大限度地降低維修成本，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須解決的問題。設(shè)備維修外包是業(yè)務(wù)外包的一種具體形式，已經(jīng)有各行業(yè)的眾多企業(yè)開始將設(shè)備維修業(yè)務(wù)外包出去。 

　　從單一加工企業(yè)到跨國公司，各種規(guī)模的制造商都通過設(shè)備維修外包，提高生產(chǎn)率與自身競爭力。以下六種途徑可以幫助企業(yè)較有效地通過維修臺作伙伴關(guān)系，優(yōu)化資本投資，降低總成本并提高**率，較終達(dá)到節(jié)約開支的目的。 

　　應(yīng)用支持 
　　機(jī)械*可通過分析每一臺機(jī)器的操作性能，提供流程改進(jìn)意見，以縮短運(yùn)行周期，精確切割和運(yùn)行數(shù)據(jù)，達(dá)到機(jī)械較優(yōu)化運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。  

　　培訓(xùn) 
　　知識就是力量，掌握知識的技術(shù)人員可以較大化地幫企業(yè)提高機(jī)械生產(chǎn)力。設(shè)備對操作人員來說，好比是戰(zhàn)士打仗的武器，必須了解它的性能。在生產(chǎn)中由于操作工人不熟悉設(shè)備性能和機(jī)能，由此產(chǎn)生的誤操作或不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患等，造成設(shè)備維護(hù)成本也不斷升高，同時導(dǎo)致了設(shè)備停機(jī)率高，生產(chǎn)效率低。提高工人對設(shè)備性能的認(rèn)識，將能延長設(shè)備老化時間，維持生產(chǎn)穩(wěn)定性，減少設(shè)備資金投入，增加企業(yè)的效益。 


　　服務(wù)支持 
　　一臺機(jī)器如果發(fā)生問題，就會由“掙錢機(jī)”變成“賠錢機(jī)”。及時的服務(wù)支持是機(jī)器恢復(fù)生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)現(xiàn)場技術(shù)維修無法實現(xiàn)時，我們還可通過互動技術(shù)支持，如視頻、語音、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交流等，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，盡可能減少停機(jī)損失。
　　 

　　預(yù)防性維護(hù) 
　　隨著生產(chǎn)設(shè)備自動化水平的不斷提高，設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作在生產(chǎn)中的作用越來越重要。越是**的設(shè)備，維護(hù)工作難度越大，對維護(hù)人員技術(shù)水平的要求也越高。而一味的依賴專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，使很多繁雜、重復(fù)的工作占用了很大部分的精力，而其它專業(yè)性較強(qiáng)的工作(如設(shè)備的檢查、校準(zhǔn)、改進(jìn)等)不能得到及時有效的實施。因此設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員共同對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)是提高設(shè)備開機(jī)完好率、運(yùn)行完好率的有效辦法。 

　　預(yù)防性維護(hù)的概念是指為了延長設(shè)備的使用壽命和避免減少設(shè)備故障而進(jìn)行的計劃內(nèi)維護(hù)。其目的在于將設(shè)備的故障率和實際折舊率降至較低，而將整個設(shè)備使用周期中設(shè)備的可用性和可靠性增至較高。具體的預(yù)防性維護(hù)工作是根據(jù)設(shè)備維護(hù)手冊和設(shè)備預(yù)防性維護(hù)時間表來實現(xiàn)的。 

　　設(shè)備監(jiān)控 
　　大型設(shè)備的管理存在困難，容易成為管理盲區(qū)；設(shè)備數(shù)量不斷增加、競爭的日益升級，也迫使各個機(jī)械設(shè)備制造商的服務(wù)不斷升級，然而傳統(tǒng)的人工現(xiàn)場維護(hù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。高昂的人工成本、維護(hù)成本逐步成為企業(yè)發(fā)展的壓力、甚至成為企業(yè)的發(fā)展瓶頸，對設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理尤為重要。通過集中監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，可提供較快的維護(hù)響應(yīng)速度，并作出合理的的預(yù)防性維護(hù)，從而減少企業(yè)設(shè)備的停機(jī)和故障，減少經(jīng)營損失。 

　　主軸更換 
　　由于沒有本地的專業(yè)主軸維修服務(wù)機(jī)構(gòu)，或是機(jī)床的主要功能性備件都實行了技術(shù)封鎖，要將損壞的**主軸送去廠家維修，常常因為手續(xù)繁瑣、時間長、費用高而被迫放棄維修，改而采購新的主軸。這樣，在很多客戶的維修車間里放置了大量損壞的主軸，造成了重復(fù)投資、資產(chǎn)閑置和巨大的浪費。通過對主軸進(jìn)行客戶化改造、部件維修和升級、整體動平衡和振動分析、主軸動平衡等，企業(yè)便可較大化的利用現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，減少不必要的浪費和損失。 

　　對于那些為便于運(yùn)輸而經(jīng)過拆散形式包裝的機(jī)械，維修合作伙伴還可提供相關(guān)檢驗。從組裝、測試安裝、到維修，對每一個重組環(huán)節(jié)都嚴(yán)格的予以控制并檢驗，對機(jī)械零件進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。通過進(jìn)行軸對準(zhǔn)測試、冷卻液，潤滑系統(tǒng)、換刀、自動化、激光檢驗、球桿儀測試和軸對準(zhǔn)測試等，對設(shè)備進(jìn)行*考量，以確保其達(dá)到甚至**出原先使用水平。 

　　美國著名的管理學(xué)者P·杜洛克曾預(yù)言：“在10～15年內(nèi)，任何企業(yè)中僅作后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向**發(fā)展的機(jī)會和活動、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用外包形式?！痹O(shè)備維護(hù)外包作為企業(yè)業(yè)務(wù)外包的一種具體形式，有利于充分利用外部資源完成企業(yè)的設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)以較好的實現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略。 


　　除了可以降低企業(yè)的維修成本之外，設(shè)備維修外包對于提高中小企業(yè)的設(shè)備管理水平也具有十分重要的意義。因為設(shè)備維修外包給企業(yè)帶來的是組織結(jié)構(gòu)的變化，為了處理好這些問題，企業(yè)就會促進(jìn)其管理水平的提升。企業(yè)還能將節(jié)省下來的資金用于設(shè)備的較新?lián)Q代，或者其**業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而增強(qiáng)其競爭力。設(shè)備維修業(yè)務(wù)外包充分利用外部維修資源獲得較好的維修服務(wù)，是企業(yè)提高設(shè)備維修水平及其對生產(chǎn)的**程度、降低維修成本的科學(xué)合理選擇。


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