近年來,隨著資本進(jìn)入文旅產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及旅游投資市場的持續(xù)利好,如何進(jìn)行旅游投資成為了業(yè)內(nèi)外廣泛討論的熱門話題。天創(chuàng)文旅集團(tuán)規(guī)劃師經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)研究,總結(jié)出旅游項(xiàng)目投資的一些經(jīng)驗(yàn),武漢旅游規(guī)劃公司*可一同探討。
如何投資一個旅游項(xiàng)目?
目前傳統(tǒng)旅游企業(yè)主營業(yè)務(wù)從地產(chǎn)逐步向旅游領(lǐng)域過渡,把旅游提到主業(yè)務(wù)并獲益。但旅游行業(yè)面臨兩個問題,一是基礎(chǔ)設(shè)施投資大回報(bào)慢,二是投資急劇增加,市場卻缺少經(jīng)營能力。
**,投資首先是要考慮融資,要投具有融資能力的項(xiàng)目。一個是能快速形成經(jīng)營現(xiàn)金流,一個就是具有較強(qiáng)故事性的融資主體。
*二,需要明確投資標(biāo)的物。在這方面首先要明確門票的作用,門票是個穩(wěn)定現(xiàn)金流,也是基礎(chǔ)設(shè)施融資的較重要的抵押物(質(zhì)押)。因此這也是門票經(jīng)濟(jì)可以長期堅(jiān)持下去的原因。另外,投資一定要對標(biāo)的物有清晰的界定,沒有足夠的邊界和控制權(quán)的物業(yè)(資產(chǎn))是不能投資的,因?yàn)闆]有足夠的法律保護(hù)。
*三,需要精進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在絕大部分景區(qū)管理,由于行業(yè)發(fā)展要求不同,管理資產(chǎn)類型不同,管理要求不同,經(jīng)營資產(chǎn)訴求不同,管理能力就有很大的精進(jìn)空間。因?yàn)闆]有成熟的管理模式,所以其他投資者在進(jìn)入的時候就很難判斷它的**,也很難有穩(wěn)定的預(yù)期。
*四,一定要在穩(wěn)定資金流和**班子的情況下才能退出。棕櫚園林之所以肯付出十四五億收購呀諾達(dá),原因在于呀諾達(dá)一年大概有七千萬的利潤。由于做景區(qū)投資大,管理非常復(fù)雜,項(xiàng)目也就很難估值,而且一旦項(xiàng)目分散就需要有強(qiáng)大的管理后臺,對管理能力要求非常高。
選擇專業(yè)的武漢旅游規(guī)劃公司
天創(chuàng)文旅集團(tuán)*認(rèn)為,旅游項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng),綜合性較強(qiáng),跨學(xué)科、跨領(lǐng)域,所以我們在**層設(shè)計(jì)上,應(yīng)尊重*的意見,但不應(yīng)盲從。需要多領(lǐng)域、跨學(xué)科的*共同商討,比如項(xiàng)目中有鄉(xiāng)村古建,需要旅游*、文保*、建筑*等的共同參與。具體的事情、專業(yè)的事情,放心地讓*做,不要瞎指揮。
立足長遠(yuǎn),還是立足眼前?例如在花卉旅游創(chuàng)建初期,絕大多數(shù)人都立足于眼前,把絕大部分精力用在眼前能賺多少錢上。今年種什么花賺錢,明年種什么花賺錢,他們甚至不知道這種做法從長遠(yuǎn)的角度看,是不可持續(xù)的,是堅(jiān)持不了多久的。他們大多數(shù)人不知道基礎(chǔ)骨架景觀,例如大喬木,對減少花草用量,提高景區(qū)質(zhì)量的作用,這需要專業(yè)的人來做。
用科學(xué)方法分析當(dāng)前市場
項(xiàng)目怎么做,聽誰的?一般我們做項(xiàng)目,一是聽**的,二是聽*的,三是聽自己的。這都不行,要聽老百姓的。老百姓是誰,是消費(fèi)者,是市場,他們認(rèn)賬,我們才能活著。**、*,我們自己,往往都以自己的需求、感覺代替老百姓的需求與感受。這樣做項(xiàng)目,搞宣傳可以,做市場不行。
所以很多項(xiàng)目在融資階段就處處碰壁,也有很多項(xiàng)目好不容易建成了,卻沒有迎來預(yù)想中的欣欣向榮,這都是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題。質(zhì)量好、有特色,才能在激烈的市場競爭中爭得一席之地,旅游的市場確實(shí)比過去大了許多,但供給也更多了,甚至嚴(yán)重過剩。你的景區(qū)一開始就可能是過剩產(chǎn)品,遭到市場的淘汰,許多人并沒有意識到這一變化。
武漢旅游規(guī)劃公司:如何投資一個旅游項(xiàng)目?
旅游規(guī)劃項(xiàng)目的創(chuàng)新
一定要保持不斷的精進(jìn)。天成的和歷史形成的景區(qū),是一勞永逸的,而人造的景區(qū),必須保持不斷的提升自己的水平,以保證市場地位長久**。很多開始幾年很火的景區(qū),把賺到的錢去做簡單復(fù)制,而不是提升老景區(qū)的水平,結(jié)果是一段時間以后,新老景區(qū)一同走下坡路。
要正確認(rèn)識創(chuàng)新??萍嫉目焖侔l(fā)展,市場變化的提速,人們需求的*提高,這就要求我們不斷的創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐、市場的變化。但我們一定要切記,我們的步伐,必須是扎實(shí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,而不是連走都不會,就想著跑,甚至想飛的創(chuàng)新,較不是花里胡哨的花架子。
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董事長劉永波應(yīng)邀參加線上互動直播并分享文旅行業(yè)前景
? ? 2月15日,華中天創(chuàng)設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長劉永波先生(文旅魔術(shù)師三皮哥)應(yīng)神州旅創(chuàng)集團(tuán)邀請,參加線上互動直播“中小文旅企業(yè)資源對接會”,會上,劉永波先生以語音方式為400位參會**作了分享,得到多位**大咖的**。??? 華中天創(chuàng)設(shè)計(jì)集團(tuán)在湖北省主要從事建筑設(shè)計(jì)、文旅地產(chǎn)設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。目前也在逐步涉足文旅產(chǎn)業(yè)方面的策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)領(lǐng)域。?&
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康養(yǎng)旅游的分類:1.基于消費(fèi)群體從消費(fèi)群體來看,又分為兩個方面:一方面從消費(fèi)群體的年齡構(gòu)成來看,人的一生一般要經(jīng)歷不同的階段,依據(jù)年齡構(gòu)成進(jìn)行劃分,不同年齡群體有不同的產(chǎn)業(yè)分類。婦孕嬰幼康養(yǎng)婦孕嬰幼康養(yǎng)是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中新的分支,隨著社會和家庭對婦孕嬰幼群體重視度的不斷提升以及該群體消費(fèi)轉(zhuǎn)向多元化,婦孕嬰幼的健康需求不再局限于醫(yī)療保健,更多母嬰健康產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)涌現(xiàn),如產(chǎn)前檢測、產(chǎn)后恢復(fù)、胎兒早教、小兒推
公司名: 華中天創(chuàng)(武漢)設(shè)計(jì)集團(tuán)
聯(lián)系人: 潘經(jīng)理
電 話:
手 機(jī): 13871178833
微 信: 13871178833
地 址: 湖北武漢江岸區(qū)石橋一路創(chuàng)立方產(chǎn)業(yè)園7號樓2樓
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網(wǎng) 址: whkly.cn.b2b168.com
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