機械設備維修管理中的常見問題和解決方案是什么?

    機械設備在長期的使用過程中,機械的部件磨損,間隙增大,配合改變,直接影響到設備原有的平衡,設備的穩(wěn)定可靠性均會有相當程度的降低,甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能,無法正常使用。機械設備維修管理是一項技術全面、要求高、相互協(xié)同的工程。整個工程中設備維護間隔和周期的控制,維修項目的實施,維修改進等問題都需要制定出合適的管理維修規(guī)章制度。
    機械設備維修管理中的常見問題和解決方案:
    一、機械設備管理的常見問題
    (1)管理模式相對落后
    傳統(tǒng)的管理模式,不考慮維修是否符合現(xiàn)實的經(jīng)濟性,故這種管理模式是落后的,管理不僅要考慮的需要,較要追求維修的經(jīng)濟性,合理降低維修投入。
    (2)管理系統(tǒng)不健全
    管理沒有健全的可行性高的管理,設備管理得不到應有的重視,沒有投入管理的常備資金,導致整體管理水平低下。
    (3)維修人員素質(zhì)參差不齊
    企業(yè)普遍精簡機構,使整個維修人員群體素質(zhì)低下。導致許多設備的技術改造和維修任務無法完成,或修理后的精度、性能達不到要求,影響企業(yè)的正常運轉。
    (4)設備利用率低下
    企業(yè)普遍采用**設備,但缺少相關的技術,因此許多情況下設備往往會因一個很小的故障而閑置,使資源浪費。
    (5)行業(yè)的指導作用減弱
    相應行業(yè)設備管理隨著技術的進步變得愈加落后,使維修的“三新”難以普及,容易造成一些人為的安全事故。
    二、設備維修管理的改進
    (1)一對一的維修方式
    各個企業(yè)的設備、性能、工藝不同,作業(yè)環(huán)境及維修條件、維修人員技術水平等的差異,使維修成為一個工程。對此企業(yè)應采用多樣化、復合化、彈性化的原則,選取合適的維修制度。
    (2)不同的設備采用不同的維修模式
    一些應用了液壓、電子技術的設備結構復雜,故障后維修較困難,應采用狀態(tài)監(jiān)測;一些簡單機械,可采用事后維修模式;一些不可或缺的機械,應采用預防修理和狀態(tài)修理相結合的維修模式。
    (3)不同的部件采用不同的維修模式
    設備各個零部件的狀態(tài)、運動方式、可靠度要求等都不盡相同,對于那些結構復雜的液壓動力、控制、執(zhí)行元件,應采用狀態(tài)監(jiān)測模式;對于那些高速運轉部件,應采用計劃與預防相結合的維修模式;而車架之類的部件,可采用事后維修模式。
    (4)不同的場合采用不同的維修模式
    通常認為確定出設備故障的維修模式后,便可以在所有的同類設備上使用,事實上不能這么做。這是因為同類設備在不同場合有著不同的期望性能,另外同類設備在不同的環(huán)境下發(fā)生相同的故障可能會有不同的后果。
    三、機床設備操作的規(guī)程
    操作人員對于本崗位的設備,負有管好、用好、維護好的責任,要做到“四懂三會”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)
    (1)正確使用設備
    操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程、熟悉操作(包括開車前的檢修準備、調(diào)整切換、停車和事故處理等),認真控制設備運行中的各項參數(shù)(如溫度、壓力、流量、時間、轉速、電壓、電流等),嚴禁**溫、**壓、**負荷運行。
    (2)認真檢查設備
    操作人員應根據(jù)工藝流程確定巡回檢查路線,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,采用聽、看、摸、比、聞等手段檢查設備運行情況。發(fā)現(xiàn)不正常情況及時查明原因及時處理,遇有危險情況時應作緊急處理,同時作好檢查記錄。
    (3)精心維護設備
    認真做好設備的潤滑保養(yǎng),實行潤滑(定質(zhì)、定人、**、定量、定期)的“五定”的制度。要經(jīng)常檢查,注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。傳動設備要定期盤車和切換,對主要設備的交接要有詳細記錄。


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