企業(yè)文化

時(shí)間：2019-09-06作者：青島林佳緣建筑工程有限公司瀏覽：4

企業(yè)使命 | **商業(yè)進(jìn)步，共創(chuàng)美好生活

商業(yè)進(jìn)步是推動(dòng)國家富強(qiáng)、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ篮蒙钍侨藗兊囊笄邢蛲?。作為具有光榮歷史的紅色央企，展望未來，將通過持續(xù)的商業(yè)成功，努力打造投資者滿意、員工自豪、大眾信賴的優(yōu)秀企業(yè)，在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的征途中做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)愿景 | 成為大眾信賴和喜愛的**化企業(yè)

企業(yè)始終保持勃勃生機(jī)，建立了良好口碑和**商譽(yù)。在新的歷史時(shí)期，順勢應(yīng)勢、志存高遠(yuǎn)，以“成為大眾信賴和喜愛的**化企業(yè)”作為自己的理想藍(lán)圖。

企業(yè)**觀 | 誠實(shí)守信、業(yè)績導(dǎo)向、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)發(fā)展理念 | 做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做長

不管是做實(shí)、做強(qiáng)，還是做大，**因素應(yīng)立足于努力滿足利益相關(guān)方的需要，不斷創(chuàng)造**，提升效率效益。做好關(guān)系著客戶的認(rèn)可、社會(huì)的尊重、形象的樹立，是做強(qiáng)的外在表現(xiàn)?！白鰧?shí)、做強(qiáng)、做大、做好”的根本目的，是為了實(shí)現(xiàn)“做長”，各項(xiàng)工作都要以此為指導(dǎo)，為“做長”夯實(shí)基礎(chǔ)、建立機(jī)制、營造環(huán)境，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

企業(yè)精神 | 務(wù)實(shí)、專業(yè)、協(xié)同、奉獻(xiàn)


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• 詞條

  詞條說明

• 工程建設(shè)項(xiàng)目投訴注意事項(xiàng)

  1、投訴書正本與副本應(yīng)采用打印形式。投訴人應(yīng)當(dāng)按照被投訴人數(shù)量和與投訴事項(xiàng)相關(guān)的投標(biāo)人數(shù)量提供投訴書副本。2、異議人對(duì)招標(biāo)人答復(fù)不滿意或者招標(biāo)人未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在公示之日起10日內(nèi)提交投訴書，逾期將不予受理。3、不符合相關(guān)法律法規(guī)對(duì)投訴書內(nèi)容規(guī)定的，不能提供合法證據(jù)來源的，或者沒有法定代表人簽字的投訴書視為無效投訴，本機(jī)關(guān)不予受理。4、投訴事項(xiàng)**出異議事項(xiàng)范圍，投訴事項(xiàng)和投訴請(qǐng)求不

• 建設(shè)工程管理的注意事項(xiàng)有哪些

  建設(shè)工程管理的注意事項(xiàng)有哪些（１）安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅(jiān)持**與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作。（２）建立檢查的組織**機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。（３）做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備。（４）明確檢查的目的和要求。既要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。（５）把自查與互查**結(jié)

• 企業(yè)文化

  企業(yè)使命 | **商業(yè)進(jìn)步，共創(chuàng)美好生活商業(yè)進(jìn)步是推動(dòng)國家富強(qiáng)、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，美好生活是人們的殷切向往。作為具有光榮歷史的紅色央企，展望未來，將通過持續(xù)的商業(yè)成功，努力打造投資者滿意、員工自豪、大眾信賴的優(yōu)秀企業(yè)，在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的征途中做出新的貢獻(xiàn)。企業(yè)愿景 | 成為大眾信賴和喜愛的**化企業(yè)企業(yè)始終保持勃勃生機(jī)，建立了良好口碑和**商譽(yù)。在新的歷史時(shí)期，順勢應(yīng)勢、志存高遠(yuǎn)，以

• 建筑工程施工現(xiàn)場管理的注意事項(xiàng)

  一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的注意事項(xiàng)1、項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4、專職安全員5、群眾監(jiān)督員二、建筑施工施工現(xiàn)場管理制度包括是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的**責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面**責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。建立健全項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)