【干貨】促銷效果越做越差,客流越來越小,利潤越來越薄線下門店該怎么辦?

    至2017年起,傳統(tǒng)線下門店的生意越來越不好做,但是有的門店依然生意很好,很多門店老板百思不得其解。那是因為在互聯(lián)網(wǎng)新零售的模式的注入新鮮的思路,實體零售又重新*了不少流量。
    
    有時候在同一個商圈,一家小吃店排著長隊門庭若市,但是另外一家門店冷冷清清門可羅雀。由此看來,雖然市場有所沖擊,但是線下并不缺流量,消費者依然樂意買單,這里只是不同的門店的營銷方法不一樣而已,吸引到店的流量也會大不相同。
    
    那么,我們所遇到的傳統(tǒng)實體門店的三大問題要素:地段、產(chǎn)品、營銷這三點如何去解決?
    
    事實證明,如果我們還用傳統(tǒng)老道的方式與思維去解決問題,在現(xiàn)階段的產(chǎn)品、店鋪都能分分鐘被**的時代,很難再收到奇效,所以門店想解決問題,必須轉(zhuǎn)變營銷思維方式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,從傳統(tǒng)的流量思維轉(zhuǎn)變成用戶思維!
    
    
    首先我們來看看傳統(tǒng)思維與用戶思維的區(qū)別在哪?
    
    傳統(tǒng)流量思維方式:
    
    用錢做活動投廣告買流量——廣撒網(wǎng)吸引到店人群——激發(fā)消費者的消費欲望——打折、促銷、*三件套引發(fā)購買——讓用戶復(fù)購
    
    全新的用戶思維模式:
    
    用對應(yīng)**吸引用戶——*老用戶、吸引新用戶——與顧客產(chǎn)生粘度——增加客戶參與度——促使顧客擴(kuò)散和傳播——形成產(chǎn)品傳播裂變
    
    用戶思維模式與傳統(tǒng)流量模式較大的區(qū)別在于流量越買越貴,到店越來越少,而用戶思維提高了用戶消費的參與頻率,為用戶自身創(chuàng)造**,在創(chuàng)造**的過程中替門店自發(fā)完成裂變行為!也就是門店老板較期望的,用較低的成本,做較爆的生意!
    
    
    
    所以,如果要提升線下門店的生意,必須從以下方面出發(fā)!
    
    1、提高老用戶的轉(zhuǎn)介紹率,也就是老客帶動新客
    
    2、提高新客數(shù)量,也就是門店集客
    
    3、增加用戶復(fù)購率,即我們常說的鎖客
    
    只有這樣才能做好新零售的生意!

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    詞條說明

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