萬誠涂料2016戰(zhàn)略：越是亂市，越得沉著應(yīng)對(duì)

時(shí)間：2016-04-07作者：中山市萬誠涂料有限公司瀏覽：64

	2016年可以說是一個(gè)很難把握的年頭，前路不清，迷茫無解，是涂料企業(yè)倍感壓力的一年；房地產(chǎn)行業(yè)的寒冬直接影響了相關(guān)的80多個(gè)行業(yè)的嚴(yán)重疲軟，這些現(xiàn)況無疑是企業(yè)要面對(duì)的，如何在2016定制正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，是重中之重。萬誠涂料在2016年的戰(zhàn)略守則是在亂市中沉著應(yīng)對(duì)，下面小編給大家分享萬誠涂料2016實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的策略。


	  
策略1：精細(xì)管控
  
    用管理界的一句老話“旺季做業(yè)績，淡季做管控”，市場(chǎng)低迷的時(shí)候建立正確的管控模式，績效方法為企業(yè)發(fā)展保駕**。精細(xì)管控的目的是清晰戰(zhàn)略執(zhí)行，降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，較終實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重合，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)把戰(zhàn)略分解到每一個(gè)崗位并且正確指導(dǎo)其執(zhí)行，確保執(zhí)行結(jié)果的有效。


	 


	


	                   


	  
策略2：穩(wěn)中求勝
  
    穩(wěn)中求勝，是一個(gè)相對(duì)中庸的戰(zhàn)略選擇，同時(shí)也是一個(gè)相對(duì)比較有效易執(zhí)行的戰(zhàn)略選擇。不多投入，不做多項(xiàng)選擇，不盲目擴(kuò)張，把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做好。同時(shí)，把企業(yè)的所有優(yōu)勢(shì)資源全部集中在發(fā)展中的項(xiàng)目上，力求備戰(zhàn)充分，確保有效結(jié)果；
  
策略3：趁勢(shì)突圍


	
    **是企業(yè)面對(duì)壓力的命運(yùn)之劍，是應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化、政策較替的較佳手段，**是消費(fèi)者的一種心理依賴，心理暗示，甚至是消費(fèi)者的自我體現(xiàn)。萬誠涂料將抓住2016更多機(jī)遇，通過逆境，塑造**，整體規(guī)劃**傳播策略，為這一年提供充分的動(dòng)力燃料，以在市場(chǎng)回暖的時(shí)，出現(xiàn)井噴之勢(shì)，勢(shì)如破竹一躍成為行業(yè)**。
  
    2016究竟會(huì)是什么樣的風(fēng)景，萬誠涂料心中自有一幅畫卷。只要精心設(shè)計(jì)，細(xì)致梳理，在這個(gè)至關(guān)緊要的年頭，都沒有過不去的坎。


	 


	                      


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• 萬誠涂料2016戰(zhàn)略：越是亂市，越得沉著應(yīng)對(duì)

  2016年可以說是一個(gè)很難把握的年頭，前路不清，迷茫無解，是涂料企業(yè)倍感壓力的一年；房地產(chǎn)行業(yè)的寒冬直接影響了相關(guān)的80多個(gè)行業(yè)的嚴(yán)重疲軟，這些現(xiàn)況無疑是企業(yè)要面對(duì)的，如何在2016定制正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，是重中之重。萬誠涂料在2016年的戰(zhàn)略守則是在亂市中沉著應(yīng)對(duì)，下面小編給大家分享萬誠涂料2016實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的策略。 ? 策略1：精細(xì)管控 ? ? ? 用管