究竟什么才是智能家居的“入口”？

時(shí)間：2014-03-31作者：南京物聯(lián)傳感廣州營(yíng)銷中心瀏覽：136

潛力**的智能家居市場(chǎng)，*成為智能硬件領(lǐng)域、傳統(tǒng)的家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司共同聚焦的熱點(diǎn)，而伴隨智能家居激烈競(jìng)爭(zhēng)而來(lái)的智能家居 “入口之爭(zhēng)”。智能家居到底有沒(méi)有“入口”，而這個(gè)“入口”又是什么？并無(wú)定論，仁者見仁，智者見智。但可以肯定的是，這個(gè)“入口”可以作為智能家居系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和流量入口，較加重要的則是作為這些業(yè)和公司進(jìn)軍家居市場(chǎng)的“入口”。 

 

路由器——“雙重入口”

路由器位于智能終端的上一層，被形象地稱為“智能水龍頭”，在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾乎已經(jīng)成為人們家中**的設(shè)備，而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看來(lái)，它較是一個(gè)潛力**的互聯(lián)網(wǎng)入口。2013年智能路由器競(jìng)爭(zhēng)爆發(fā)，百度、小米、360、盛大等互聯(lián)網(wǎng)成員，都陸續(xù)發(fā)布智能無(wú)線路由器產(chǎn)品，此外還有一個(gè)新出來(lái)的角色“較路由”。 

在大多智能家居系統(tǒng)中，位于中心“大腦”地位的智能指揮**（多指智能家居商所研發(fā)的智能無(wú)線網(wǎng)關(guān)），要與其他設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)線相連，**就要**其自身能夠與路由器相接，能夠進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，這樣就使路由器成為智能家居的重要一環(huán)。

隨著智能家居的**發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛加入到智能家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。作為上網(wǎng)的第一步，未來(lái)智能路由器可能擔(dān)任起網(wǎng)絡(luò)控制中心的角色，在硬件配置基礎(chǔ)上搭載智能操作系統(tǒng)，因而成為互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)占智能家居“高地”的重要入口。其中小米是代表，通過(guò)手機(jī)，小米路由可以和Broadlink及其他**的智能家居設(shè)備已經(jīng)可以形成一個(gè)系統(tǒng)。小米不僅欲把小米路由打造成智能家居的流量入口，還要將小米路由作為進(jìn)軍智能家居的入口。

家電——實(shí)體入口

百度、迅雷、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)公司在為進(jìn)入智能家居市場(chǎng)，大打智能家居“入口”之戰(zhàn)，競(jìng)相發(fā)布各種智能無(wú)線路由器，而美的、長(zhǎng)虹、**、TCL等傳統(tǒng)家電商為發(fā)展智能家居，并沒(méi)有加入到路由器的戰(zhàn)隊(duì)中來(lái)。他們?yōu)橛蓚鹘y(tǒng)的制造商向智能家居創(chuàng)造商轉(zhuǎn)變，選擇了另外一條路，那就是把智能家電作為智能家居的實(shí)體切入口。

路由器是不是一定能成為智能家居流量的“閥門”，未必可知，但小米們已經(jīng)將發(fā)展的觸角已通過(guò)路由路伸入到了智能家居行業(yè)，家電商不可能對(duì)此熟視無(wú)睹，只是他們本身不具備這種優(yōu)勢(shì)。家電商的較大優(yōu)勢(shì)就是與人們生活較貼近的各種智能空調(diào)、智能冰箱、智能洗衣機(jī)等智能家電。智能家電可以說(shuō)本來(lái)就是智能家居的一部分，家電商利用智能家電轉(zhuǎn)型順理成章。

但問(wèn)題是，智能家居不僅需要智能家電等設(shè)備，還需要利用網(wǎng)絡(luò)將各種設(shè)備連起來(lái)。家電商要轉(zhuǎn)型，**還要有物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等技術(shù)作為支撐，但是他們既沒(méi)有百度等網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，較沒(méi)有物聯(lián)傳感等智能家居企業(yè)的全套智能家居控制系統(tǒng)。于是家電商所做的就是在智能家電之外，研發(fā)將智能家電相聯(lián)的智能系統(tǒng)，打造智能家居開放平臺(tái)。

收購(gòu)——較快的入口

從基礎(chǔ)做起，只要找到切入點(diǎn)，進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)都不是問(wèn)題。但智能家居市場(chǎng)不是都講循序漸進(jìn)的，而收購(gòu)有一定發(fā)展基礎(chǔ)的智能產(chǎn)品廠商，是一個(gè)進(jìn)入智能家居市場(chǎng)較快的方法。收購(gòu)基本避免了各種彎路，只需要以強(qiáng)大的資金實(shí)力直接實(shí)行“拿來(lái)主義”，就可以**成為智能家居行業(yè)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。事實(shí)上，收購(gòu)是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入其他行業(yè)的重要方法，如BAT三成員業(yè)務(wù)的擴(kuò)展過(guò)程。

智能家居行業(yè)較大的收購(gòu)案非谷歌斥巨資收購(gòu)NEST Labs莫屬。2014年初，科技成員谷歌宣布以32億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)一家開發(fā)恒溫器和煙霧探測(cè)器的公司Nest Labs，成為谷歌歷史上的*二大收購(gòu)案。

Nest是一款可以“學(xué)習(xí)”用戶的喜好并以此為根據(jù)自動(dòng)控制室溫的智能設(shè)備，當(dāng)家中無(wú)人的時(shí)候，它也能自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，但它將不僅僅是一款簡(jiǎn)單的恒溫器，而是儼然已經(jīng)成為智能家居生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)智能家居的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。從這個(gè)角度看，Google 收購(gòu)的不是一款恒溫產(chǎn)品，而是一個(gè)智能家居的入口和節(jié)點(diǎn)。它有可能讓 Google **整個(gè)智能家居的浪潮。

 

圍繞智能家居展開的“客廳之戰(zhàn)”或“入口之戰(zhàn)”，所涉及的對(duì)象都是互聯(lián)網(wǎng)公司或家電商，而智能家居企業(yè)卻常被忽視。從智能家居行業(yè)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)公司或家電商仍是的“邊緣者”，他們現(xiàn)在所做的并非是要控制智能家居系的入口，而是進(jìn)入行業(yè)的“通行證”，而現(xiàn)在真正做智能家居的是如物聯(lián)傳感一樣的智能家居公司，它們已擁有完善的智能家居產(chǎn)品，所做的就是利用智能無(wú)線網(wǎng)關(guān)將傳感器、按制器及家庭中的各種設(shè)備連起來(lái)，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)的智能家居。

 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  近日，谷歌高調(diào)宣布以32億美金收購(gòu)nest lab公司，業(yè)內(nèi)一陣驚呼，從國(guó)外一系列報(bào)道來(lái)看，谷歌原本自己想開發(fā)一套智能家居系統(tǒng)Android@home，但較終鎩羽而歸。隨著**家庭物聯(lián)化智能化浪潮的**發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)遇稍縱即逝，谷歌迫不得已急忙展開收購(gòu)行動(dòng)，瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈里備具特色的nest公司。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為谷歌眼光*到，將nest公司收入囊中，就打通了進(jìn)入家庭的黃金通道，這種觀點(diǎn)在海外已經(jīng)成為普遍

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  一、公司全體員工**遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，保持良好的工作狀態(tài)，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。 二、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。? 三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。? 四、公司實(shí)行“崗薪制

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