在當(dāng)前國內(nèi)外訂單減少的情況下,電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)不僅解決了紡織服裝中小企業(yè)難以開拓業(yè)務(wù)渠道的困境,也解決了國內(nèi)中小紡織企業(yè)開展電子商務(wù)的難題。
在電子商務(wù)環(huán)境中,服裝中小企業(yè)不僅不再受地域、時(shí)間的限制,還可以減少傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)人力、財(cái)力、物力等成本的消耗,有效的節(jié)約運(yùn)營成本。傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)通過資源共享的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),專注于服裝領(lǐng)域,獲得與大企業(yè)同臺(tái)競爭的機(jī)會(huì),在**經(jīng)濟(jì)危機(jī)中不但能夠生存下去,依托網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)完成商務(wù)活動(dòng),國內(nèi)中小企業(yè)間的交易效率得到明顯提高。
電子商務(wù)的諸多優(yōu)點(diǎn)吸引了一批又一批的服裝企業(yè)投身其中,服裝行業(yè)的電子商務(wù)在大步伐的前行中,但隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和交易量的大幅擴(kuò)張,電子商務(wù)交易模式的弊端也日益凸顯,尤其是電子商務(wù)中的誠信問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的發(fā)展,不良企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái),進(jìn)行合同詐騙、假冒偽劣、拖欠貨款、虛假交易等現(xiàn)象頻發(fā),解決此問題已迫在眉睫。
電子商務(wù)信用體系的建立并非一朝一夕就能完成,他關(guān)系著行業(yè)、社會(huì)的方方面面。
**,地區(qū)或相關(guān)部門要建立切實(shí)可行的信用管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);建立健全企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià)與監(jiān)管體系,作為建立電子商務(wù)信用體系的基礎(chǔ),包括信用信息的收集、評(píng)估、公開和查詢制度,信用檔案、信用擔(dān)保、信用服務(wù)監(jiān)管、信用權(quán)保護(hù)制度等。
其次,作為交易合作的搭建者,電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)從完善網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的法制環(huán)境、構(gòu)建誠信經(jīng)營管理體系、塑造良好的誠信道德出發(fā),樹立誠信評(píng)測系統(tǒng),引入實(shí)名制,為電子商務(wù)營造良好的誠信經(jīng)營環(huán)境做準(zhǔn)備。
為解決日益嚴(yán)峻的B2B交易所面臨的信用問題,凈化商業(yè)文明環(huán)境,重塑B2B誠信度,5月,國內(nèi)很多良好的B2B平臺(tái)引入推出了實(shí)名認(rèn)證服務(wù)。其中好訂單網(wǎng)(),作為良好的**的紡織服裝訂單交易平臺(tái),針對(duì)服裝電子商務(wù)平臺(tái)亟待解決的誠信問題,為**平臺(tái)服裝企業(yè)的合法權(quán)益,以為服裝行業(yè)建立誠信的電子商務(wù)平臺(tái)為己任,引入了第三方實(shí)名認(rèn)證系統(tǒng),著力在“誠信”問題上做文章,與“信用評(píng)價(jià)”、“實(shí)名標(biāo)記”等等形成系列的誠信體系,強(qiáng)化平臺(tái)企業(yè)誠信度,提高平臺(tái)企業(yè)信任度,以促進(jìn)成交,提高交易額。
電子商務(wù)誠信體系建設(shè)不僅需要在法律制度、社會(huì)管理及企業(yè)運(yùn)營等層面共同努力,較需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)、支撐,線下源頭和線上渠道并進(jìn),才能使誠信體系正確樹立。
詞條
詞條說明
在當(dāng)前國內(nèi)外訂單減少的情況下,電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)不僅解決了紡織服裝中小企業(yè)難以開拓業(yè)務(wù)渠道的困境,也解決了國內(nèi)中小紡織企業(yè)開展電子商務(wù)的難題。 ? 在電子商務(wù)環(huán)境中,服裝中小企業(yè)不僅不再受地域、時(shí)間的限制,還可以減少傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)人力、財(cái)力、物力等成本的消耗,有效的節(jié)約運(yùn)營成本。傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)通過資源共享的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),專注于服裝領(lǐng)域,獲得與大企業(yè)同臺(tái)競爭的機(jī)會(huì),在**經(jīng)濟(jì)危機(jī)中不
近年來,紡織品服裝出口持續(xù)低位增長,行業(yè)整體效益增速大幅下滑,企業(yè)亟需改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,以提高生產(chǎn)和服務(wù)的效率,為此,好訂單網(wǎng)推出企業(yè)訂單采購專場欄目,引導(dǎo)紡織服裝貿(mào)易企業(yè)與加工企業(yè)*對(duì)接,構(gòu)建現(xiàn)代化的服裝訂單交易模式,進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)服裝行業(yè)的工貿(mào)協(xié)同,幫助企業(yè)根據(jù)訂單**找到合適、真實(shí)工廠,方便企業(yè)進(jìn)行后期洽談與真正合作。 ? 作為**批入場企業(yè),杭州萬事利集團(tuán)有限公司,攜百萬20
賒銷成為貿(mào)易新趨勢 紡服出口企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)
隨著金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)期疲軟,使不少國內(nèi)外紡織服裝商家的均出現(xiàn)了資金短缺的情況,為了降低風(fēng)險(xiǎn),賒銷逐漸成為紡織服裝行業(yè)貨款結(jié)算的新趨勢:即發(fā)單方先付二三成定金,與接單方約定一個(gè)交貨及余款支付時(shí)間,等收到貨后再支付剩余貨款。這意味著紡織服裝加工企業(yè)除了訂單萎縮及轉(zhuǎn)移這一難題外,又迎來了新的挑戰(zhàn)。一直習(xí)慣“款到發(fā)貨”的中國中小紡織服裝加工企業(yè)對(duì)于這一新的結(jié)算紡織表現(xiàn)得很不適應(yīng),處于對(duì)賒銷
在國內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢下,紡織服裝企業(yè)無論從訂單還是銷售都承受著**的壓力,實(shí)施電子商務(wù)已成為紡織服裝企業(yè)發(fā)展的必由之路。B2B電子商務(wù)模式是一種企業(yè)對(duì)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的在線交易方式,與傳統(tǒng)商務(wù)一樣,在商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)過程中,會(huì)涉及買家、賣家,信息流、商流、資金流等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。 ? 今天,電子商務(wù)已經(jīng)滲入到很多企業(yè)的貿(mào)易環(huán)節(jié)之中,隨著企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)的越來越深入,操作的越來越熟練,紡織服
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