貴州賴茅酒廠家政策+攻略=贏取市場(chǎng)

           五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧,若是沒有小崗村**實(shí)行包田責(zé)任制,恐怕中國(guó)人還要饑餓很久。在如今這個(gè)人們思想覺悟還不是很高的年代,實(shí)行責(zé)任制尤為重要,商場(chǎng)中,實(shí)行責(zé)任制銷售,售貨員才會(huì)較大限度的售出更多地物品,責(zé)任營(yíng)銷是以社會(huì)責(zé)任為目的的一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),不僅產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)方面要有責(zé)任意識(shí),而且其營(yíng)銷手段也要符合社會(huì)責(zé)任要求。在白酒銷售行業(yè)也是如此,貴州賴茅酒廠家建立在產(chǎn)品與技術(shù)基礎(chǔ)之上的責(zé)任分配制銷售,不僅帶來了銷售局面的***,也在為社會(huì)提供**的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)履行相應(yīng)的責(zé)任。

        較近幾年酒類行業(yè)中不誠(chéng)信的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),許多酒類企業(yè)不遵守食品*的規(guī)則,沒有履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和消費(fèi)者的理性不斷增強(qiáng),酒類企業(yè)不是僅僅依靠假酒勾兌和標(biāo)注虛假年份酒可以謀得長(zhǎng)久發(fā)展,而是需要不斷挖掘和尋找市場(chǎng)空隙,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求并滿足消費(fèi)者需求。茅臺(tái)鎮(zhèn)元和酒廠賴茅酒業(yè)做為酒類企業(yè)成員軍,具有****作用,在提供**的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),借承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為營(yíng)銷方式,進(jìn)行產(chǎn)品推廣與**。    

        企業(yè)要樹立責(zé)任營(yíng)銷意識(shí),將責(zé)任營(yíng)銷開展到各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)之中,較加嚴(yán)格的規(guī)范酒類企業(yè)人員的操作;或可以出臺(tái)相關(guān)政策來推動(dòng)。例如在酒類標(biāo)簽上標(biāo)示:過度飲酒,有害健康等溫馨提示??傊祁惼髽I(yè)實(shí)施責(zé)任營(yíng)銷,是社會(huì)發(fā)展的必然,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程,做的好的企業(yè),贏取市場(chǎng)也就較容易。



    貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

  • 詞條

    詞條說明

  • 元和賴茅酒:白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)**

    一直以來,貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙,廠家與經(jīng)銷商合作,可以提升市場(chǎng)運(yùn)作與銷售工作的效率,較方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源,從而降低廠家自身的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。白酒廠家需要經(jīng)銷商,不是因?yàn)閺S家不會(huì)做市場(chǎng),而是自己運(yùn)作的成本太高,這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進(jìn)行的,廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力,經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)

  • “粉絲”強(qiáng)力**起,賴茅酒廠家蓄勢(shì)待發(fā)(二)

    有人的地方就有江湖,有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球,而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng),讓**賴茅酒風(fēng)生水起,迅速飆紅大江南北。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,除了個(gè)別酒企**跨越式發(fā)展外,大多數(shù)酒企并沒能殺出重圍,依然在“價(jià)格戰(zhàn)”或變相價(jià)格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營(yíng)銷的崛起,正被越來越多的企業(yè)所推廣運(yùn)用。那么酒類企業(yè)如何運(yùn)用微博這個(gè)平臺(tái)較

  • 不拿賴茅酒文化當(dāng)幌子,**擊垮對(duì)手防御體系

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    當(dāng)前,各類新老名就齊集一堂,白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,催生出無數(shù)種奇奇怪怪的營(yíng)銷手段,營(yíng)銷新招術(shù)頻頻“亮相”卻收效甚微。追根溯源,白酒營(yíng)銷不可忽視的大前提就是使白酒營(yíng)銷回歸其本質(zhì)。因?yàn)闊o論是營(yíng)銷模式的**,還是區(qū)域市場(chǎng)突破策略的**,其根本都是以產(chǎn)品為主。 讓白酒營(yíng)銷回歸質(zhì)量問題,一個(gè)**要想真正長(zhǎng)久,**要在產(chǎn)品質(zhì)量上予以較大的重視,真正的白酒品質(zhì)是堅(jiān)持原料本土化,形成自己*有的風(fēng)格和特色。不要以

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