印刷設備發(fā)展新策略包括哪些?

      印刷設備發(fā)展新策略包括哪些?

        在全媒體數字平臺新時代,筆者認為印刷設備發(fā)展的新策略可以從:一看、二想、三做、四悟來找發(fā)展方向、實現方法和工作抓手,具體策略如下: 

        1、看 

        隨著技術的進步,傳統(tǒng)以“內容表達”為支點的紙質媒體難點和目標幾乎全部實現,進入了充分市場化的激烈競爭階段,而全媒體內容與功能融合的產品化需求支點正伴隨著**的多元化印刷需求**發(fā)展,本文先發(fā)于燙金機正在成為印刷工業(yè)獲得高增值、高回報的新發(fā)展點。找準市場、方向和目標是印刷企業(yè)發(fā)展的**和前提,因此印刷企業(yè)要從“看”來著手,**印刷企業(yè)**緊盯市場需求,以未來市場需求為突破點和**。其次要觀行業(yè)發(fā)展,仔細分析印刷行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和機遇。其三是看比較優(yōu)勢,要**比較自身優(yōu)勢與不足,整合資源使優(yōu)勢變?yōu)閺妱荨F渌氖秋@技術**,即將現有資源通過技術**聚焦到產品**上,形成*有**競爭力而具有行業(yè)內的**性。 

        2、想 

        印刷企業(yè)要從過去低競爭高收益的美夢中回歸到高競爭高收益的現實之中,在全面了解技術、行業(yè)和產品發(fā)展的基礎上,注重培養(yǎng)**能力,運用理論與技術**,優(yōu)化**能力,有效提升競爭力,真正把握企業(yè)發(fā)展的關鍵、瓶頸與對策,科學預測未來5~10年間印刷企業(yè)的產品競爭力和行業(yè)競爭力,構建自己面向未來發(fā)展的策略和方法。 

        3、做 

        印刷企業(yè)在看清行業(yè)發(fā)展潮流,想好自身發(fā)展策略之后,就需要按照如圖6所示的分析方法,從產品規(guī)劃(設計)的創(chuàng)意化、過程控制的數字化和評價方法的定量化來“做”,在不斷優(yōu)化中實現企業(yè)目標。 

        4、悟 

        在今天差異化競爭和體驗式營銷的新產品時代,印刷企業(yè)**在依托行業(yè)發(fā)展潮流,聚焦企業(yè)發(fā)展**,形成產品實現工藝的基礎上,歸納總結出自己的**競爭力和技術工藝方法。感悟印刷企業(yè)**競爭力構建的關鍵,**需要找好自己參照的目標,選擇好所要遵循的規(guī)范。簡言之:競爭力=數據±容差其中,數據就是所參照目標的技術標準和規(guī)范。在實際應用中,企業(yè)需要不斷優(yōu)化數據,使之符合**較高水平或**標準。而容差就是控制批量生產和重復生產中產品質量的波動,需要企業(yè)通過資源整合和方法優(yōu)化來不斷縮小容差,完善細節(jié)控制,使容差逐步趨于零,達到零容忍的質量管理較高境界。 

        此外,還要使企業(yè)所建立的產品模式、工藝方法、控制體系和評價手段能夠達到高**、較易用、特簡單、較**、更多元的目標,使企業(yè)中的每一個員工、每一個過程和每一件產品都具有*特**,都具有不可拷貝與替代的*特性,從而形成企業(yè)的**競爭力。較終實現企業(yè)**行業(yè)發(fā)展、推動科技進步、弘揚*文化的社會使命和**。

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