煤礦機(jī)械設(shè)備是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展壯大的根本, 沒有這些設(shè)備的管理使用直接影響安全生產(chǎn)。無論是地面還是井下,采掘、運輸提升、通風(fēng)排水、通訊監(jiān)控系統(tǒng)哪個環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,都會給企業(yè)安全生產(chǎn)造成影響,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。
卓信機(jī)械()一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,機(jī)械設(shè)備管理**應(yīng)從提高設(shè)備操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)入手。立身百行,以學(xué)為基,沒有良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),很難利用到工作當(dāng)中,建立長效學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,有針對性的培訓(xùn),比如從設(shè)備組成原理、性能、掌握操作技巧,如何提高操作工**診斷故障和維修方面進(jìn)行培訓(xùn)。同時將培訓(xùn)與競賽相結(jié)合,在操作工中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)”競賽及崗位練兵活動,提高操作水平。只有煤礦工人能了解這些,才能正確使用我公司提供是各種煤礦機(jī)械,其次是采取科學(xué)的激勵機(jī)制,加大對操作工考核力度,提高**能力。如產(chǎn)品的應(yīng)用能達(dá)到較**等,做到獎懲分明,從操作、維修、保養(yǎng)、節(jié)能等方面對操作工進(jìn)行考核,對考核良好操作工給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,差的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)整其工作崗位。應(yīng)該做到提出良好建議的員工給予獎勵,對于濫用這些設(shè)備的煤礦工人應(yīng)該給與懲罰。才會使得煤礦機(jī)械產(chǎn)品壽命延長,工作效率提高等優(yōu)點。
那么對于煤礦機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)卓信機(jī)械技術(shù)人員提出以下幾點建議:
1.對在設(shè)備改裝、設(shè)計方面有**貢獻(xiàn)的,及時向上級**參加“煤礦**”、“煤礦*”等**評選,同時在職工福利上給予傾斜,這樣才能較好地激發(fā)操作工的積極性和創(chuàng)造性。
2.是健全完善管理制度,使設(shè)備作用得到有效發(fā)揮。設(shè)備操作堅持誰主管、誰負(fù)責(zé),認(rèn)真遵循“定崗、定人、定機(jī)”的三定原則,嚴(yán)格執(zhí)行工作前、工作中和工作后檢查的“三檢”制度,確保機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3.每班堅持認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,月底匯總分析出現(xiàn)故障原因。要以“崗位描述”為契機(jī),操作工在操作機(jī)械設(shè)備時,做到五自問:啟動前問自己是否對其進(jìn)行了檢查;運行中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程和進(jìn)行了巡回檢查;查出隱患和發(fā)生故障問自己是否能排除,自己能否將故障解決,是否使設(shè)備“帶病”運行;設(shè)備停運后問自己是否對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面檢查;
4.當(dāng)班工作結(jié)束問自己是否如實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。只有這樣有針對性的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,新設(shè)備才能較好的在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用,才能為企業(yè)增產(chǎn)、增效,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
如何能管理使用好這些新型機(jī)械設(shè)備,使設(shè)備較好的發(fā)揮作用是我們**思考的問題。為不影響生產(chǎn),以往新設(shè)備進(jìn)礦都會組織操作工觀摩、看圖紙、突擊培訓(xùn),刮起一陣“培訓(xùn)風(fēng)”。操作工對設(shè)備性能了解皮毛后,**層就要求盲目投入使用,剛?cè)刖褂玫脑O(shè)備出現(xiàn)故障甚至小故障,職工又將設(shè)備運往井上檢查、維修。職工不怕干就怕白干,久而久之職工牢騷多了,愛護(hù)設(shè)備的自覺性也大打折扣了,設(shè)備反復(fù)下井、升井的過程可以說真是勞民傷財,甚至給生產(chǎn)造成影響。這種突擊、皮毛式培訓(xùn)并不能從根本上解決問題。
在目前煤礦生產(chǎn)當(dāng)中,那么工人給你浪費一臺設(shè)備,一個配件等這些東西,都會給煤礦生產(chǎn)帶來經(jīng)濟(jì)損失,所以,目前煤礦要嚴(yán)格抓安全生產(chǎn),和煤礦機(jī)械設(shè)備的管理,合理的使用這些設(shè)備,讓其設(shè)備壽命較長。
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煤礦機(jī)械設(shè)備管理煤礦業(yè)主要重視起來
? 煤礦機(jī)械設(shè)備是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展壯大的根本, 沒有這些設(shè)備的管理使用直接影響安全生產(chǎn)。無論是地面還是井下,采掘、運輸提升、通風(fēng)排水、通訊監(jiān)控系統(tǒng)哪個環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,都會給企業(yè)安全生產(chǎn)造成影響,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。 卓信機(jī)械()一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,機(jī)械設(shè)備管理**應(yīng)從提高設(shè)備操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)入手。立身百行,以學(xué)為基,沒有良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),很難利
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