沙盤模擬行業(yè):供求關(guān)系是一個(gè)行業(yè)能否快速發(fā)展的前提。目前來(lái)看,市場(chǎng)需求是很大的,而供應(yīng)方面卻略顯不足,尤其是擁有**知識(shí)產(chǎn)權(quán),**的企業(yè)并不多,行業(yè)整體缺乏品牌效應(yīng)。關(guān)鍵在于呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力,尤其發(fā)揮吹毛求疵的研發(fā)精神,進(jìn)一步提高研發(fā)能力,降低成本,真正解決客戶的實(shí)際困難,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提供可靠的產(chǎn)品和技術(shù)。
沙盤模擬中模塊內(nèi)容的拓展
豐富方式
在沙盤模擬中,運(yùn)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有上市,因此其融資渠道只能是銀行、及應(yīng)款,融資的方式比較單調(diào)。單靠舉債融資加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且難以使運(yùn)營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理化?,F(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)可供選擇的融資方式很多,有吸收直接投資、金融機(jī)構(gòu)、發(fā)行和、租賃、留存收益、商業(yè)信用等。
如果在沙盤模擬中豐富運(yùn)營(yíng)企業(yè)的方式,雖然會(huì)增加制定決策的難度,但同時(shí)會(huì)使參與者對(duì)資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業(yè)需要進(jìn)行外部融資時(shí),不僅考慮銀行,而且商業(yè)信用、租賃等都可作為企業(yè)的外部融資來(lái)源,通過(guò)對(duì)企業(yè)償債能力的分析,來(lái)確定企業(yè)是否適合舉債融資;企業(yè)也可以通過(guò)應(yīng)付賬款等負(fù)債性資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行商業(yè)信用融資;企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,如果需要購(gòu)進(jìn)設(shè)備,可以考慮租賃融資。
沙盤模擬中課程涉及的內(nèi)容
(1)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?!癊RP沙盤模擬”課程能制定企業(yè)長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;評(píng)估企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境;預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、調(diào)整既定戰(zhàn)略。
(2)產(chǎn)品研發(fā)決策。通過(guò)“沙盤模擬”課程能制定產(chǎn)品研發(fā)決策,修正產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,甚至中斷項(xiàng)目決定等。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。制定選擇生產(chǎn)設(shè)備決策;設(shè)備較新與生產(chǎn)線改良決策;生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量調(diào)度等。
(4)市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售決策。制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策;模擬企業(yè)在市場(chǎng)中短兵相接的競(jìng)標(biāo)過(guò)程;刺探**商情,搶攻市場(chǎng);建立并維護(hù)市場(chǎng)地位,必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策。
詞條
詞條說(shuō)明
親子戶外拓展活動(dòng)有什么意義? 戶外活動(dòng)的形式是多種多樣的,比如:散步、親子體育游戲、外出郊游等。在戶外活動(dòng)過(guò)程中,父母親可以積極培養(yǎng)孩子的多種能力。 交往能力 如今的孩子,大部分是*女,平時(shí)與其他小伙伴交往的機(jī)會(huì)也比較少,雖然在幼兒園里會(huì)有許多同伴,但那都是自己所熟悉的人,所以,父母親可以利用孩子到戶外活動(dòng)的時(shí)間鼓勵(lì)他們主動(dòng)與其他小伙伴交往。對(duì)于一些性格相對(duì)內(nèi)向的孩子來(lái)說(shuō),也應(yīng)該鼓勵(lì)他樂(lè)于接受他
廣州沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在線服務(wù),螞蟻聯(lián)盟推薦
沙盤模擬過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng) 1、經(jīng)營(yíng)確實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,往往從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到前提條件分解分析,再修訂計(jì)劃,再了解前提條件……,經(jīng)過(guò)從銷售部門-生產(chǎn)部門-研發(fā)和人力部門-財(cái)務(wù)部門,至少要兩次以上的循環(huán)討論和互動(dòng)過(guò)程,一系列縝密的分析和計(jì)算,對(duì)不同戰(zhàn)略方案深入探討,做出取舍,才能確??茖W(xué)性和可執(zhí)行性。 2、通過(guò)這個(gè)游戲,確實(shí)發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)缺乏企業(yè)整體運(yùn)作的思路和工具。今后的學(xué)習(xí)中,在了解各種管理工作
沙盤模擬過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng) 1、經(jīng)營(yíng)確實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,往往從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到前提條件分解分析,再修訂計(jì)劃,再了解前提條件……,經(jīng)過(guò)從銷售部門-生產(chǎn)部門-研發(fā)和人力部門-財(cái)務(wù)部門,至少要兩次以上的循環(huán)討論和互動(dòng)過(guò)程,一系列縝密的分析和計(jì)算,對(duì)不同戰(zhàn)略方案深入探討,做出取舍,才能確??茖W(xué)性和可執(zhí)行性。 2、通過(guò)這個(gè)游戲,確實(shí)發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)缺乏企業(yè)整體運(yùn)作的思路和工具。今后的學(xué)習(xí)中,在了解各種管理工作
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沙盤模擬:模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng),通過(guò)學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營(yíng) -->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析 --> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),其融和理論與實(shí)踐
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