蓋網(wǎng)王茂基出席蓋網(wǎng)**管理層培訓(xùn)會(huì)議

    蓋網(wǎng)王茂基出席蓋網(wǎng)**管理層培訓(xùn)會(huì)議
    蓋網(wǎng)集團(tuán)為提升**管理層的文化**認(rèn)同及綜合素養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,蓋網(wǎng)董事會(huì)及管理層決定逐步為公司管理人員及員工提供*的培訓(xùn)體系,并根據(jù)蓋網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及管理需求,特邀美國(guó)紐約理工大學(xué)(New York Institute of Technology) 管理學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)以及終身正教授劉賢方(Dr. Scott Liu)博士為公司授課**商業(yè)策略學(xué)、**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、**市場(chǎng)行銷等課程。本次會(huì)議在公司會(huì)議室舉行,蓋網(wǎng)王茂基副總裁出席了本次會(huì)議。
    蓋網(wǎng)王茂基副總裁在培訓(xùn)會(huì)上首先強(qiáng)調(diào)了目前我司處于新的市場(chǎng)形勢(shì)下,這種新環(huán)境對(duì)我們的學(xué)習(xí)、工作和成長(zhǎng)都提出了新的要求。通過這次培訓(xùn),希望各位公司的**管理層能夠珍惜這次難能可貴的培訓(xùn)、交流機(jī)會(huì),為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍,滿足市場(chǎng)日新月異的變化和需求,促進(jìn)公司未來的健康發(fā)展。
    整整兩天的培訓(xùn),劉賢方博士向我司中層干部們介紹了**時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則,通過比較工業(yè)革命前、工業(yè)革命后時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生產(chǎn)方式的變化,以及人類社會(huì)發(fā)展獲得的啟示,從而分析企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,特別提到了整合市場(chǎng),打破常規(guī),創(chuàng)新思維、找到關(guān)鍵所在的重要性,并就大家關(guān)心的問題進(jìn)行了充分詳細(xì)的說明。學(xué)員們個(gè)個(gè)都積極參加互動(dòng),蓋網(wǎng)王茂基先生也對(duì)這次的培訓(xùn)會(huì)感到滿意。除了課程講解,劉教授還通過哈佛商業(yè)評(píng)論的經(jīng)典案例《戰(zhàn)略調(diào)漲,該不該急轉(zhuǎn)彎》和《當(dāng)使命遇到利潤(rùn)》,讓各位培訓(xùn)學(xué)員結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,分小組作案例分析課堂報(bào)告,劉博士點(diǎn)評(píng)分析,并引導(dǎo)課程作較深入討論。案例探討充分活躍了課堂氣氛,也讓大家有學(xué)以致用的機(jī)會(huì),較深刻地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略分析的關(guān)鍵。
    蓋網(wǎng)舉行的這次培訓(xùn)交流機(jī)會(huì),蓋網(wǎng)各大項(xiàng)目管理層較好地了解掌握目前國(guó)市場(chǎng)大勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和相應(yīng)的管理政策及工作程序,也為日后的蓋網(wǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門業(yè)務(wù)發(fā)展帶來較好的啟發(fā)和裨益。蓋網(wǎng)王茂基副總裁也表示,以后相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)還會(huì)在公司內(nèi)部舉行。
    

    珠海橫琴新區(qū)蓋網(wǎng)科技發(fā)展有限公司專注于蓋網(wǎng),蓋網(wǎng)通,蓋網(wǎng)投資,蓋網(wǎng)傳媒,蓋網(wǎng)英國(guó)等

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