衢州可行性報告公司可行性報告公司

時間：2016-10-13作者：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

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【可研知識】 可行性研究工作主要在投資前期進行。投資前時期的可行性研究工作主要包括三個階段： 1. 機會研究階段 機會研究階段是可行性研究的起點。投資機會研究又稱投資機會論證。這一階段的主要任務(wù)是提出建設(shè)項目方向的建議，即在一個確定的地區(qū)和部門內(nèi)，根據(jù)自然資源、市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和**貿(mào)易情況，通過調(diào)查、預(yù)測和分析研究，選擇建設(shè)項目，尋找投資的有利機會。 2. 初步可行性階段 初步可行性研究也成預(yù)可行性研究，是正式的詳細可行性研究前的預(yù)備性研究階段。初步可行性研究是投資項目機會研究階段和詳細可行性研究的中間型貨過渡性研究階段。 本階段的主要目的是： 1) 確定是否進行詳細可行性研究 2) 確定那些關(guān)鍵問題需要進行輔助性專題研究 3. 詳細可行性研究階段 詳細可行性研究也成技術(shù)經(jīng)濟可行性研究或較終可行性研究，是可行性研究的主要階段，是建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)。它為項目決策提供技術(shù)、經(jīng)濟、社會、商業(yè)方面的評價依據(jù)，為項目的實施提供科學(xué)依據(jù)。 這一階段主要目標(biāo)有： 1) 提出項目建設(shè)方案 2) 效益分析和較終方案選擇 3) 確定項目投資的較終可行性和選擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)==========================================================

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【行業(yè)要聞】 要引導(dǎo)和支持健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，尤其要促進與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品的五大融合，大力推進面向基層、偏遠和欠發(fā)達地區(qū)的遠程醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，推動公共體育設(shè)施向社會開放。要加大對醫(yī)療健康*研究領(lǐng)域的支持，消除體制機制障礙，催生更多健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。擴大健康領(lǐng)域?qū)ν忾_放。研究制定有利于健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地、稅收優(yōu)惠政策，*和地方財政要健全穩(wěn)定可持續(xù)的衛(wèi)生與健康投入機制，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大信貸、債券等融資支持，努力把健康產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

    可行性研究報告分為**審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

    審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。

    具體概括為：**立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請**企業(yè)等各類可行性報告。

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【公司成功案例案例展示】 浙江省某10000噸材料生產(chǎn)線及相關(guān)配套建設(shè)可行性研究報告案例

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【泰之峰可行性研究報【泰之峰可行性研究報告成功案例項目概況】 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告 　　**部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目總論 　　*二部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景、必要性、可行性 　　*三部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品市場需求分析 　　*四部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 　　*五部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地與土建總規(guī) 　　*六部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 　　*七部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目組織和勞動定員 　　*八部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目實施進度安排 　　*九部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價分析 　　*十部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 　　*十一部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 　　*十二部分 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目可行性研究結(jié)論與建議

【合作流程】

1、雙方電話初步溝通，公司了解客戶項目基本情況和要求；

2、與客戶達成初步合作意識，公司安排專業(yè)人士與客戶當(dāng)面溝通，深度了解項目情況；

3、雙方確定服務(wù)價格，簽訂合作協(xié)議，支付**，公司收集材料開始編制，在規(guī)定時間內(nèi)提交初稿給客戶；

4、客戶反饋意見，雙方共同討論，在3-5個工作日修改和完善；

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    【可研知識】 可行性研究報告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強，其結(jié)論在項目實施中有著較為重要的作用，在寫作時必須特別注意以下幾點： 實事求是，講究科學(xué)?？尚行匝芯繄蟾媸玛P(guān)具體實施項目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。因此，在項目實施之前，必須從研究的實際對象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，較終形成科學(xué)的結(jié)論。同時，還要明確項目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實，不回避實際問題，真正做到客觀公正。


河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,投標(biāo)書,項目建議書,融資計劃書,節(jié)能評估報告等

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