溫州河南可行性研究報告

時間：2016-07-27作者：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

《公司簡介》

 公司成立以來，秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘商業(yè)策劃訴求中的市場**，致力于以項目**定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為**策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，公司已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準的商業(yè)策劃服務(wù)，并得到了客戶及行業(yè)的一致**。多年的行業(yè)經(jīng)驗，積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家。


  《可行性研究報告主要內(nèi)容》 各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。 2.技術(shù)的可行性。 主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。 3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。 4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。 5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的**，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

【已成功的案例】 內(nèi)蒙古某新型針機織產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用項目可行 山東省某危險廢物填埋處置中心項目可行性研 北京市某節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研

《行業(yè)》

展示交流會將為2000家聯(lián)塑經(jīng)銷商與300多家**良好五金電氣建材品牌創(chuàng)造無縫對接的機會，必將碰撞出無限商機和市場。據(jù)了解，展示會將邀請他喜龍塑料建材、村地建材、三井物產(chǎn)、松下電器、珠江開關(guān)、派德智能照明、三雄極光照明、多樂士、通用電器、博世工具、史丹利百得、松本電工等**五金、建材、電氣等品牌及配套廠商參展，此外還會有國內(nèi)外數(shù)十家房地產(chǎn)商、大型工程承包商及分銷商來到現(xiàn)場，可以說是五金電氣建材行業(yè)的一場盛會。

《如何提高*》 可研報告是需要和**或合作機構(gòu)進行申請的文書，編寫水準較大的影響著它的*，要提高可研報告的*，應(yīng)當做到以下幾點：作為一個企業(yè)的決策者或經(jīng)營管理的主要負責人，首先要積極主動與**打交道，了解哪些產(chǎn)業(yè)是**扶持的對象、有什么具體的規(guī)定，自己企業(yè)是不是符合申請的條件，不夠條件怎樣創(chuàng)造條件，申請需要什么材料和程序等等、通常有幾種途徑去學習和了解：通過**各部門的網(wǎng)站、通過直接到**有關(guān)主管部門與有關(guān)人員交談、通過行業(yè)協(xié)會，以及協(xié)會興辦的一些活動和講座、通過*、專業(yè)人士以及中介機構(gòu)。

【已成功的案例】 青島康復醫(yī)院項目可行性研究報告 甘肅年產(chǎn)50000噸DSD酸生產(chǎn)線項目可行性研究報告 西寧商業(yè)街項目社會穩(wěn)定評估報告案例 甘肅年產(chǎn)100萬噸輕質(zhì)碳酸鈣系列產(chǎn)品項目可行性研究報告

《可行性研究報告》

為了長久的為編寫可行性研究服務(wù)，泰之峰企劃在行業(yè)內(nèi)率先推出先策劃后支付費用的合作模式，不滿意全額退款，三年內(nèi)免費提供修改服務(wù)。
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• 詞條

  詞條說明

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