互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副產(chǎn)品 顯而易見(jiàn)的成效

    	經(jīng)過(guò)多年衍生發(fā)展,我國(guó)已基本形成“小規(guī)模、大群體”農(nóng)副產(chǎn)品流通體系。以批發(fā)市場(chǎng)為中心,以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷商販、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主體的農(nóng)副產(chǎn)品流通格局。同時(shí),我國(guó)較為傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品交易還面臨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小且散,機(jī)械化水平不高,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度低;居民購(gòu)買分散,交易支付方式落后,難以形成有規(guī)模的銷售;交易環(huán)節(jié)眾多,效率低下,運(yùn)輸流通不暢等亟待解決的痛點(diǎn)。
    
    
    	毫無(wú)疑問(wèn),隨著這兩年電商下鄉(xiāng)和生鮮電商掀起的熱潮,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的影響已經(jīng)初見(jiàn)成效。數(shù)據(jù)顯示,2013年生鮮電商交易規(guī)模130億元,同比增長(zhǎng)221%,2014年將達(dá)到260億元,增長(zhǎng)**。2015年阿里完成農(nóng)副產(chǎn)品銷售695.50億元,其中阿里零售平臺(tái)占比95.31%,1688占比4.69%。經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的賣家數(shù)量**過(guò)90萬(wàn)個(gè),其中零售平臺(tái)占比97.73%,1688平臺(tái)占比約為2.27%。面對(duì)市場(chǎng)交易規(guī)模如此快速地成長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展形式是顯而易見(jiàn)的。
    
    
    	如今的農(nóng)村通訊及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已在逐步鋪設(shè),相信農(nóng)副產(chǎn)品流通信息共享和交易系統(tǒng)會(huì)有明顯的改善,也會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多樣的信息服務(wù)模式。而眾多電商平臺(tái)的建立,也對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、流通有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。將大幅*產(chǎn)銷銜接不暢、流通環(huán)節(jié)多的問(wèn)題,有效緩解產(chǎn)銷環(huán)節(jié)小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的矛盾。
    
    
    	目前,國(guó)內(nèi)依舊是以批發(fā)市場(chǎng)為主要樞紐的農(nóng)副產(chǎn)品流通體制,農(nóng)副產(chǎn)品虛擬市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段,批發(fā)市場(chǎng)(商)間的聯(lián)盟或聯(lián)合程度不緊密,且地方市場(chǎng)分割嚴(yán)重。面對(duì)地域性差異、物流冷鏈等問(wèn)題,華蕎網(wǎng)建立農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺(tái)的同時(shí)擴(kuò)展線下的“產(chǎn)品體驗(yàn)店”、“美食體驗(yàn)店”連鎖結(jié)構(gòu)的實(shí)體運(yùn)營(yíng),通過(guò)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,較好的拓展農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。
    

    慶陽(yáng)華蕎電子商務(wù)有限公司專注于農(nóng)副產(chǎn)品,蕎麥?zhǔn)称?**食品,食品招商,五谷雜糧,地方特產(chǎn)等

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