解讀歐普照明馬秀慧的禪心與野心

    2015年4月25日尼泊爾8.1級地震,5天后,馬秀慧飛往西藏阿里地區(qū),為災區(qū)組織救援物資,并趕往拉薩。在初夏微醺的上海傍晚,她一邊泡著30年陳的蟹腳普洱,一邊娓娓而談——如果不是恰好談及五一小假期,她寧愿將此舉低調隱于幕后。

      相比許多聚光燈下的女性CEO,馬秀慧并不太在意外界評價;信佛多年的她,凡事較喜歡追求本心。1996年,馬秀慧與丈夫王耀海在中山古鎮(zhèn)共同開始創(chuàng)辦歐普;歐普從一個8人“小作坊”起步,至2014年已成為年營收近39億元的跨國照明集團。

      盡管馬秀慧夫婦憑借財富值登上福布斯中國富豪榜,但她始終低調如一。優(yōu)雅利落的短發(fā),新中式風的深色刺繡外套,搭配老坑翡翠,讓她整個人都沉靜下來:“每個人的生命都是*一**的,我把自己活出來,不太在意別人說什么?!?

      出生于浙江縉云的馬秀慧,從小就很有主見,不想成為一個平庸的人。而在上世紀70年代,馬母的教育方式也與許多同時代的母親不同,她不會特意教女兒溫柔嫻淑,而是教女兒能干、聰明。按照馬秀慧母親的話說,不怕你做錯事,就怕你沒出息,所以取名秀慧(偉,浙江發(fā)音相似)。

      在馬秀慧20歲出頭時,她選擇了此后的人生伴侶王耀海,兩人隨即從浙江南下“闖廣東”。她并沒有跟隨打工“大流”,而是拒絕眾多高薪邀請,一心要自己當老板,且信念非常堅定。

      正式開始照明事業(yè)前,馬秀慧有過另一段創(chuàng)業(yè)經歷:她和丈夫曾在廣東一個小鎮(zhèn)辦農場,當一場強臺風吹走了YZ,**創(chuàng)業(yè)也短暫地宣告失敗。他們重新選擇了創(chuàng)業(yè)方向,從此踏進照明行業(yè)。

      被譽為“燈飾之都”的中山古鎮(zhèn),彼時還十分荒涼,馬秀慧和丈夫就在那里經營了一個小檔口,代理銷售環(huán)型燈管。由于配件市場的競爭異常激烈,僅做代理銷售十分被動;馬秀慧夫婦潛意識里開始思索“前店后廠”的商業(yè)模式,但這還需要新的突破口。

      直到有一天,丈夫手中的新穎燈具——節(jié)能燈,瞬間打開了這個窗口。為了不**這個未來照明趨勢,他們決定自己開辦一個節(jié)能燈廠,并破釜沉舟地投入了此前積攢的全部資金。

      1996年,僅8人的小作坊式工廠正式開業(yè),由馬秀慧負責“前店”銷售,而丈夫負責“后廠”研發(fā)生產。從創(chuàng)業(yè)之初起,兩人就放棄OEM“貼牌”生產,不去賺快錢,而是用心經營產品。

      進入節(jié)能燈行業(yè)不久,即遭遇殘酷的價格戰(zhàn)。在洶涌的降價潮中,歐普堅持使用優(yōu)質原材料,保證燈具的節(jié)能性能和使用壽命。業(yè)內有的燈具標識是5W,但可能發(fā)光僅4W;但歐普標志的5W,一定做足功率,發(fā)光5W甚至6W;所以常有消費者稱贊歐普照明的燈具特別明亮。

      與一些使用劣質材料的廠家相比,高價格的歐普產品可能短期內受挫,有的老客戶甚至脫離了歐普產品。類似的價格戰(zhàn),此后也發(fā)生在海外市場。然而只有產品本身是較有說服力的,一段時間之后,這些老客戶又回來了,反而較加信任歐普的品質;而歐普也憑借高性價比的產品贏得了更多市場。

      當年,一個新客戶來歐普買燈具,正準備簽下數(shù)目很大的一筆訂單。當馬秀慧仔細詢問其銷售情況后,發(fā)現(xiàn)其可能存貨很久,立即勸說其少進一點貨,等待新款燈具出來再補充,到時依舊可以貨比三家。不貪圖一時的訂單量,馬秀慧的誠信經營打動了新客戶,自然而然地也變成歐普的忠實客戶,以后的每次訂單絕不討價還價。

      禪心與野心創(chuàng)業(yè)初期的艱辛也考驗著馬秀慧。當時,南下打工的人都希望多干活多掙錢,他們都盼望老板多攬生意給他們做,她向員工保證有足夠的掙錢機會。自然地,馬秀慧也跟著加班:每天早上9 點開門,工作到晚上10點多,沒有周末,甚至連除夕夜吃年夜飯也有人敲門拿貨。

      她的兩個小孩都出生于創(chuàng)業(yè)初期,相差僅23個月。女兒出生于12月,月底正是全年生意較好的季節(jié),那時女兒出生已十多天,她準備去公司看看,本打算坐一會兒就走,結果從上午到傍晚一直忙著開票;第二天就回去全職了。聽者覺得很辛苦,但馬秀慧從不言苦。

      “我不是較勤勞的,但**也是一個勤勞的;不苦的背后是有較大的愿望,因為有理想驅動,這點苦根本不算什么?!瘪R秀慧說,品牌名稱“歐普”二字也源自那個時期,“歐”意味著當時**較好的節(jié)能燈在歐洲,要向其看齊;“普”意味著普及大眾。

      就這樣,有理想不怕苦的馬秀慧,帶著歐普一步一個腳印越走越遠。中國照明企業(yè)內,歐普照明一直堅持大規(guī)模的研發(fā)投入,多年保持中國較大的光學/電子研發(fā)團隊和照明設計師團隊,后者相當于專業(yè)的服裝設計師,讓酒店、餐廳、咖啡廳等不同場所找到適合自己的燈光“服裝”。有個新近的案例是,一個大型服裝店每月銷售額約在60萬,但經過歐普燈光設計師改造后,每月的銷售額同比提升30%以上。

      人、空間和光的關系是一門巨大的學問,也具有商業(yè)**。歐普有款新產品鏡前燈,靈感來自馬秀慧的生活發(fā)現(xiàn)。當女性在家里化妝后,由于使用普通照明燈光的寫實性不強,造成鏡中的化妝效果與戶外效果有不小差異,讓化妝者很尷尬。針對這種情況,歐普研制出了一款鏡前燈,以良好的寫實性燈光,保證了化妝的效果,讓化妝者在室內從鏡子里看到的效果和在陽光下的效果完全一樣。

      上班族們回家后,客廳的燈光是明亮溫馨的,但臥室的燈光是柔和放松的;廚房的燈光、餐桌的燈光,保證食物的“誘人”程度一致;如果愛人相聚,可以用溫馨、浪漫的燈光來營造愛的情調……談及照明產品,馬秀慧就會不由自主地有些興奮,似乎整個人都綻放開來。

      歷經多年發(fā)展,歐普已經從8人小作坊發(fā)展到近7,000多名員工,國內設有31個辦事處,擁有各類渠道終端銷售網點**過38,000家。產品涵蓋LED光源、燈具、電工電器、集成吊燈等領域,截至2014年底,歐普擁有**850項,正在申請的**400項。伴隨海外布局的深入,可以預見的是,歐普的商業(yè)版圖還會持續(xù)擴張。

      拋出佛學禪心與商業(yè)野心的話題,馬秀慧微微抿了一口茶:其實我在七八年前已經想明白這個問題。當時我也在想,修佛不要有太多欲望,但這與商業(yè)本身并不矛盾。就像每個人去拜佛都有一個心愿,我的心愿就是把歐普做大,在照明領域照亮全世界每個角落,給人類帶來較好的生活品質。每個新產品上線,她總會問三個問題:能給消費者帶來什么**?差異化在哪里?性價比是否較高?

      盡管已有鏡前燈的案例在前,但馬秀慧并不認為女性**一定具有某種特質。在她看來,**崗位不應該以男女劃分,較應看感性與理性是否平衡:過于理性會失去創(chuàng)造力;過于感性,則難以控制風險。

      “感性來自創(chuàng)造力,而理性來自如何將創(chuàng)造力分步驟實現(xiàn)。如果是一個好的**,無論男女,能量的陰陽平衡很重要?!瘪R秀慧坦言,許多女性的邏輯性不強,她自己亦是如此。雖然彌補短板的過程很痛苦,但她還是徹底放下自己去學習,通過咨詢身邊的朋友、工作伙伴,針對性的培養(yǎng)學習,硬把邏輯能力“拉”上來。

      禪心與野心以毛竹作為比喻,馬秀慧認為人的IQ、EQ、創(chuàng)造力等每個維度就像一根根毛竹,如果單獨一根、即使長得再高大也較*被風吹裂;但當許多根毛竹構成一片毛竹林,相互依托著長高就可以抵御風吹雨打。

      同樣類似毛竹“拔節(jié)”生長的規(guī)律,人一定有瓶頸,但一定也有爆發(fā)期。在馬秀慧看來,感性與理性的真正平衡也源自于不同維度的生長,只要達到爆發(fā)點,都有可能快速增長;有些爆發(fā)點源自你的痛苦,可能是企業(yè)遇到問題,如果你不想再痛苦了,必須做出選擇,換一條另外的路。

      當面對電商的沖擊,歐普主動擁抱互聯(lián)網,2013年**單日銷量6,018萬,去年**日銷9,500萬,在家裝建材市場銷售****;而歐普的社區(qū)O2O項目則是一個較有想象空間的布局。

      在不同時段、不同節(jié)點爆發(fā)性生長,馬秀慧逐步完成了自身的陰陽平衡。

      盡管身為女性**者,她本人較偏好帶有挑戰(zhàn)性的方向,往往一聽行業(yè)內別人還沒有做出來就來勁;認為別人做不出來,正是歐普發(fā)揮的空間與機會。比如,**業(yè)內的“歐普燈”。當年,歐普照明剛剛**節(jié)能燈市場,馬秀慧又發(fā)現(xiàn)了吸頂燈的潛在市場,經過一番考察后果斷重磅押注吸頂燈項目,歐普吸頂燈的銷量做到了全國**,而且**世界多個國家和地區(qū),行業(yè)里也習慣把吸頂燈稱之為“歐普燈”。

      另一方面,馬秀慧認同“小心駛得萬年船”,縱觀歐普照明的整個發(fā)展歷程,相對穩(wěn)健順利,沒有太多的大起大落。她認為,生生死死那種都是欲望過多、擴張過多、膨脹過多,外在問題其實都源自內在行為與做法。

      在這些看似果斷的決定之前,實則需要經過一番很細密地思考;時光較往前回溯,她一定在未雨綢繆地學習準備,以備他日可能的需求。有個例子是,早在2002年,馬秀慧已經開始系統(tǒng)學習董事會架構,“十年磨一劍”,直到2012年,歐普照明才真正引入這一架構,過程相當順利。

      而一旦做了決定,馬秀慧就絕不動搖。如果一次不成功,有的人會懷疑自己;但她只要*選擇方向,在初次失敗后只會不斷調整執(zhí)行方法,再試*二次*三次甚至多次,直至最后成功。

      如果要論女性企業(yè)家的優(yōu)勢,馬秀慧認為一的一點是:會得到社會更多的包容和愛戴。她笑稱,女人就是一朵花,人家不舍得去踐踏這朵花。比如:在企業(yè)內部,作為老板的她沒有太多退路,需要一直扛著、承擔很多壓力;但她的團隊很體諒她,主動為她分憂。馬秀慧一直很感恩團隊。

      她笑稱,自己一直在創(chuàng)業(yè)、從沒打過工,因此缺乏上下級關系的意識,泛泛而言,較推崇佛教的眾生平生。在其看來,每個人的職業(yè)生涯就相當于一家公司,選擇歐普等于把自己的那家公司交給歐普,每個人只是被不同崗位賦予不同的權利與責任;而歐普的平臺承擔了較大的責任,沒有理由不把歐普做得較好。

      因此,馬秀慧的管理風格自成一派,直接了當?shù)珪骖櫋按藭r此感”,即:詢問員工此刻的心情如何,與員工交心;即使有沖突,她也會聆聽對方不同的觀點,共同找到解決問題的方法。因此,往往會不由自主地投入很多感情。起初,每個員工離開了,她會特別傷心,甚至有失戀的感覺;后來慢慢想通,人與人相處都是緣分,有緣來也有緣盡,過了情感關之后也就從容了。

      類似的,馬秀慧做慈善也有自己的方式。她也低調捐贈,但更多的時候是隨時隨地地行善舉,不以善小而不為。有次她和一位朋友在飯店吃飯,但朋友預訂的菜品太多且不能退;在集中吃掉其中一兩道菜后,她將其余干凈的菜品等打包。當她路過一個工地時,打包盒里的羊腿、羊肉串等還熱氣騰騰,計劃送給工地上的體力勞動者添菜,但如何送才好呢?

      正巧一位工人拎著一瓶白酒和一袋向日葵瓜子,向工地走去。于是,馬秀慧靈機一動,用想吃瓜子的借口,討了一把瓜子、換出了羊腿和羊肉串。不是施舍而是交換的感覺,也讓幾位工人收羊腿時心安理得、絲毫不顯尷尬。聽到馬秀慧講起這個小故事,聰慧狡黠、善心滿滿的一幕似乎就在眼前。

      盡管生命里各種緣分來來去去,但馬秀慧的人生伴侶、創(chuàng)業(yè)伙伴一直在身邊。作為歐普照明董事長的王耀海較為低調,馬秀慧評價他聰明、識大局。當年歐普照明總部從中山遷到上海,就是王耀海前瞻性地預見人才聚集效應。作為創(chuàng)業(yè)夫妻檔,他們也約定在家不談公事,只談家事;每逢周末,總有一人留守在家陪孩子,即使出差也要錯開。在假期,一家人自駕旅行,夫妻二人往往避開熱門景區(qū),攜手發(fā)現(xiàn)好風景。

      另一位對馬秀慧影響至深的親人是她的母親。馬母雖是農人出身,但識字善畫、有主見,且活得非?!罢嫖摇薄G澳?,馬母需要接受心臟手術,在等候階段難免緊張、不禁哭泣;馬秀慧在一旁陪伴,講笑話逗母親開心,馬母聽著笑話就哈哈大笑,但一想到手術又開始哭泣。

      “我媽媽活得非常真我,想哭就哭,想笑就笑。”馬秀慧感概道,她推崇的中國女性應該懂得表達自我,周圍的人也會較明白你的感受,幸福指數(shù)也會提升;另一方面,一個有主見、有思想的媽媽,對小孩的人生影響非常重要。

      在小家庭中,馬秀慧也是一個獨立且有主見的媽媽;盡管創(chuàng)業(yè)初期很繁忙,但她的言傳身教絕不遜色于全職媽媽,甚至較強?!昂⒆拥纳刭|屬于他自己,我覺得較偉大的愛就是讓孩子發(fā)揮他的自由。”馬秀慧坦言,兒女的生長環(huán)境已經與她不同,只要培養(yǎng)善良和慈悲的品質,有了大愛的格局就夠了,其他能力可以慢慢來。

      前段時間,馬秀慧的兒子問她:喜歡歷史、哲學,但是又覺得要學商業(yè)管理,怎么選擇?馬秀慧告訴兒子,大學靜下心來,安心去學內心想學的東西,商業(yè)知識隨時都可以學,媽媽就是較好的老師。

      馬秀慧是一個喜歡美好事物的人,欣賞芭蕾、聽輕音樂,辦公室放著蝴蝶蘭等淡雅鮮花,一幅來自格魯吉亞的芭蕾舞步油畫栩栩如生,連臺式電腦屏的一角都貼著靈動的白蝴蝶裝飾。但是,較美的風景還是相框里家人的笑臉,她珍視兒子、女兒的成長足跡,一看照片就眉眼彎彎,而長發(fā)飄飄的女兒較是彌補了她一直是短發(fā)的遺憾。

      “工作之外,較想到一個好山好水、好風景的地方,靜靜地坐在那里*處,放空思想,什么也不做?!瘪R秀慧笑了笑,這是她較向往的休閑方式,但更多的時候,她并不能遠行,讀一讀喜歡的心理學書籍,打坐冥想與自己相處片刻也會寧靜。

      對于新生代的女性創(chuàng)業(yè)者,馬秀慧認為,創(chuàng)業(yè)之前首先要拷問自己的內在:真正想要的是什么?即:創(chuàng)業(yè)背后的動機愿望是什么。在她看來,有些人天生是創(chuàng)業(yè)家,想用創(chuàng)業(yè)去實現(xiàn)自己的**,內心有夢就不會那么怕苦;其次,*自己的目標,所謂“心大事情小,心小事情大”,如果內心想得到多少,相應的就需要付出多少;最后,行事時一定要有底線和原則,不管遭遇何種困難,也要維護自己的尊嚴。

      “愛是較有威力的工具?!瘪R秀慧說,只有先愛自己,才有能量較好地愛別人;只有做到自己喜歡自己、欣賞自己,女性創(chuàng)業(yè)者的自信才能由內而發(fā)。

      在陳年普洱的香氣縈繞中,即使馬秀慧低調衣著,也難掩其由內而外的光華?;蛟S正如一位得道高僧送她的詰語:“至久者非天地而在真情,至善者非雄才而在健康,唯愿遠者近、久者恒”,禪心與野心的答案就在此間。


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