私營企業(yè)怎么申請建立國家糧食儲備庫

    糧食問題是一個(gè)國家和社會較基本的問題,它關(guān)乎一個(gè)國家的正常運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)乎社會的穩(wěn)定和人民的生命,所以也是任何國家和社會都較為重視的一個(gè)問題。特別是作為農(nóng)業(yè)大國和人口大國的中國,對這一問題則較為重視。隨著改革的進(jìn)一步深化和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的糧食行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的格局,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然和社會的需要,特別是隨著糧食流通體制改革的不斷深入,以及加入WTO的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,糧食行業(yè)正在經(jīng)歷新舊體制轉(zhuǎn)變的過程,糧食企業(yè)如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,迎接新的挑戰(zhàn)和探索,面對全新的生存發(fā)展環(huán)境,這是整個(gè)糧食行業(yè)現(xiàn)在必須考慮的問題,而且需要深層次地思考。

    回顧歷史,國有糧食企業(yè)的改革已經(jīng)**階段性的成功,“十一五”期間的糧食工作將繼續(xù)以深化糧食流通體制為中心,始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食行業(yè)的改革和發(fā)展,著力創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制,使我國的糧食行業(yè)煥發(fā)新的活力,適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)和社會的需要。作為我國國有糧食**單位的天津市武清區(qū)糧食局,在前階段的改革中已經(jīng)**成功,企業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)良性軌道。他們在充分貫徹國家政策的同時(shí),緊緊抓住市場脈搏,得到了發(fā)展壯大。為了探尋天津市武清區(qū)糧食局在改革中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會,在今后如何繼續(xù)擴(kuò)大自身優(yōu)勢,走出一條符合自身發(fā)展的新路子,本報(bào)記者采訪了全國**工作者(全國勞動**)天津市武清區(qū)糧食局局長、黨委書記郭久苓。

    武清區(qū)糧食局局長郭久苓作為中國糧企改革的成員在糧食戰(zhàn)線工作二十多年,憑著吃苦耐勞、踏實(shí)勤懇和無私奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持深化改革、開拓創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促快速發(fā)展,使武清糧食產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,成為全市乃至全國糧食戰(zhàn)線上的一個(gè)**典型,多次受到國家和市有關(guān)部門的表彰。從1999年開始,郭久苓走上了區(qū)糧食局的**崗位,面對當(dāng)時(shí)企業(yè)嚴(yán)重虧損的困境,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力,置身企業(yè)改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,開發(fā)就業(yè)崗位,妥善安置下崗職工,實(shí)現(xiàn)了“一年扭虧,兩年盈利,三年利潤翻番”的目標(biāo)。從2000年開始,他千方百計(jì)籌措資金1000多萬元,創(chuàng)辦了“武清運(yùn)河主食廚房工程”,每年主食供應(yīng)量在600噸以上。他還在城區(qū)先后開辦快餐連鎖店24家,較大的方便了群眾生活,**了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時(shí)安置了230多名下崗職工,使糧食系統(tǒng)下崗職工全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在糧食經(jīng)營上,郭久苓充分發(fā)揮主渠道功能,聚集優(yōu)勢開創(chuàng)了“買全國糧,賣全國糧”的大流通格局,年糧油經(jīng)營總量多達(dá)60萬噸,成為**業(yè)的**兵。在他的帶領(lǐng)下,區(qū)糧食局曾先后榮獲“國有糧食企業(yè)改革**單位”、全國總工會“送溫暖工程**單位”和“天津商貿(mào)流通*企業(yè)”等多個(gè)榮譽(yù)稱號。由于成績**,他曾榮獲市級“十五”立功**個(gè)人榮譽(yù)稱號,被評為市級“創(chuàng)新發(fā)展**貢獻(xiàn)個(gè)人”,并于2005年榮獲“全國**工作者”榮譽(yù)稱號。

    在成績和榮譽(yù)面前,郭久苓從沒有停止過前進(jìn)的腳步。他緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展的大局,堅(jiān)持“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念,精心謀劃糧食系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。2005年,為配合全區(qū)城市化建設(shè),他帶領(lǐng)局黨委一班人提早動手,決定搬遷位于城區(qū)中心的武清糧食直屬庫等4個(gè)單位,并自籌資金5000萬元在大孟莊鎮(zhèn)啟動了雍陽糧食儲備庫工程,配有武清糧食批發(fā)市場信息系統(tǒng)和糧食檢驗(yàn)系統(tǒng)的儲備庫很快投入使用,糧食儲存規(guī)模達(dá)到11.5萬噸。此舉既有力地支持了城區(qū)建設(shè),又?jǐn)U大了糧食庫容,為自身發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。此外,他還帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工積極支持路網(wǎng)建設(shè),全系統(tǒng)共拆除建筑物24505平方米,妥善安置職工168人。在全力服務(wù)武清發(fā)展的同時(shí),郭久苓主動從服務(wù)國家儲糧需要出發(fā),加快糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。幾年間,他促成了在武清建立國家儲糧基地項(xiàng)目;自籌資金4300萬元,在國家糧食儲備庫原有設(shè)施基礎(chǔ)上,擴(kuò)建倉房21棟,使該庫容量達(dá)到18.5萬噸;2006年,自籌資金5000萬元,在崔黃口鎮(zhèn)啟動建設(shè)了容量9萬噸的天津運(yùn)東糧食儲備庫,預(yù)計(jì)今年年底可投入使用。9年來,企業(yè)由6800萬貸 .款滾動發(fā)展,目前不僅還清了全部貸.款,而且使自有資產(chǎn)達(dá)到了2個(gè)億。幾個(gè)糧食儲備庫形成了全區(qū)糧食購、銷、調(diào)、存等整個(gè)流通環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成規(guī)?;I(yè)化、現(xiàn)代化的糧食物流體系,不僅為國家做出了貢獻(xiàn),帶動了農(nóng)業(yè)發(fā)展,還拓展了自身的發(fā)展空間。與此同時(shí),郭久苓始終把服務(wù)農(nóng)業(yè)、調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,增加農(nóng)民收入擺在重要位置。積極幫助農(nóng)民種植優(yōu)良高產(chǎn)品種,提高種糧效益;堅(jiān)持敞開收購,解決農(nóng)民賣糧難問題,且收購價(jià)格**國家發(fā)布的糧食收購指導(dǎo)價(jià)格,幫助農(nóng)民增收,做好糧食流通領(lǐng)域的服務(wù)。自2004年以來,每年糧食收購總量都在6萬噸以上,占全市糧食收購總量的90%以上。

    局長郭久苓在回顧武清區(qū)糧食局改革的歷程時(shí),感觸頗多。他認(rèn)為企業(yè)之所以能夠**如此成績,一是離不開**的支持,良好的改革環(huán)境使企業(yè)改革能夠順利進(jìn)行。二是廣大員工的通力合作,每一個(gè)方案的通過,都得到了群眾的支持,特別是在減員分流的工作中,許多員工都做出了犧牲,這讓他們很感動。同時(shí),成績屬于過去,改革仍在繼續(xù),在今后幾年,他們將使改革繼續(xù)深入。調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思路,**儲備糧管理重點(diǎn),增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),全面提高企業(yè)效益、企業(yè)整體管理水平和企業(yè)**團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營能力,他們將沿著這條改革之路繼續(xù)前進(jìn)。



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  • 詞條

    詞條說明

  • 關(guān)于提高國家定購糧食收購價(jià)格有關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)處理問題的通知

    發(fā)布部門: 財(cái)政部、國家糧食儲備局 發(fā)布文號: 財(cái)商字[1996]245號 各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、糧食局(廳): **決定,從今年新糧上市起,適當(dāng)提高國家定購糧食收購價(jià)格; 同時(shí),以糧食定購價(jià)為基礎(chǔ),按照打緊費(fèi)用、保本微利的原則,合理確定政策性糧食銷售價(jià)格,并從今年7月1日起,按不**市價(jià)的要求下浮出臺,今后擇機(jī)微調(diào)、逐步理順。根據(jù)“米袋子”省長負(fù)責(zé)制的精神,現(xiàn)將有關(guān)財(cái)

  • 糧食倉儲設(shè)施建設(shè)工作的通知

    國家發(fā)展改革委辦公廳國家糧食局辦公室住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于抓緊做好1000億斤糧食倉儲設(shè)施建設(shè)工作的通知 國糧辦展〔2015〕115號 各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委、糧食局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,黑龍江省農(nóng)墾總局,中國儲備糧管理總公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國中紡集團(tuán)公司: 為認(rèn)真落實(shí)***52次常務(wù)會議精神,抓緊做好1000億斤糧食倉儲設(shè)施建設(shè),現(xiàn)就加快項(xiàng)目前期工作

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  • 供應(yīng)*儲備糧管理公司使用糧食機(jī)械

    *儲備糧主要分為2部分,一部分由*儲備糧管理公司(以下簡稱為中儲糧公司)與直屬庫組成的垂直體系直接管理,另一部分由中儲糧公司委托地方糧庫代儲,并由中儲糧公司對其進(jìn)行監(jiān)督管理.監(jiān)督管理的這一部分占全國*儲備糧總量的70%左右.目前,大多數(shù)代儲庫存在分布散、規(guī)模小、設(shè)備技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)臃腫、整體素質(zhì)不高的難題.因此,實(shí)現(xiàn)對代儲*儲備糧的有效監(jiān)管是中儲糧公司的重中之重.作為中儲糧垂直體系鏈條

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