“中國(guó)**”，面向何方

時(shí)間：2014-11-11

作者：東莞市凌圣五金機(jī)電有限公司

面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，國(guó)人態(tài)度如何？近期,發(fā)生在中國(guó)百姓身邊的品牌事件令國(guó)人擔(dān)憂(yōu),先來(lái)看看新聞熱點(diǎn),“三鹿奶粉事件”是否

會(huì)像剛剛破產(chǎn)的美國(guó)*四大投行雷曼兄弟一樣觸發(fā)多米諾效應(yīng),連帶市場(chǎng)上下游同時(shí)陷入困境,給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)沖擊？

一石激起千層浪,網(wǎng)上的相關(guān)討論如潮水一般,而一頭霧水的消費(fèi)者甚至開(kāi)始對(duì)中國(guó)所有的自主品牌都產(chǎn)生了懷疑，究竟還

有多少**產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題？

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的首要責(zé)任,是品牌的生命之根。產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題能夠?qū)е缕髽I(yè)一夜間“倒斃”,缺少社會(huì)責(zé)任心的品牌能夠

轉(zhuǎn)眼間“暴死”。曾有一位有趣的當(dāng)代藝術(shù)家梁越先生用近百?gòu)垐D片記錄下生活中“放心”兩個(gè)字,制作成藝術(shù)作品。其作品

讓人深思,當(dāng)下百姓身邊的“放心豬肉”、“放心糧食”、“放心房屋”、“放心服務(wù)”等“放心工程”,究竟何時(shí)能讓老百姓真正放

下心來(lái)？

面對(duì)資本收購(gòu),是堅(jiān)持還是放棄？企業(yè)的命運(yùn)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。民族品牌代表著一個(gè)民族的自尊和責(zé)任,是一個(gè)國(guó)

家的“臉面”。

可口可樂(lè)收購(gòu)匯源,這件事之所以引起了廣泛關(guān)注,是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都明白民族品牌對(duì)我們而言到底意味著什么。資本的力

量往往能夠擊中人的“軟肋”,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下迫使一些中國(guó)企業(yè)放棄了矜持。早在匯源之前,“大寶”、“樂(lè)凱”、“活力28”這

些中國(guó)**品牌的“短命”現(xiàn)象,已經(jīng)嚴(yán)重傷害了中國(guó)消費(fèi)者的心。

日本前首相中曾根康弘曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我的左臉是索尼,我的右臉是松下?！蹦敲?中國(guó)人的“臉”究竟在哪里？中國(guó)企業(yè)何時(shí)才能

從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”？

品牌研究*艾豐說(shuō):“**化并沒(méi)有消滅民族經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)單元的存在,任何一個(gè)國(guó)家都是保護(hù)兩條:民族經(jīng)濟(jì)和自主品牌,

包括美國(guó)這么強(qiáng)大它也同樣是這樣。何況我們還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,我們現(xiàn)在好不容易培養(yǎng)出一個(gè)品牌,就讓外國(guó)人拿走了,

那可真就是養(yǎng)豬了,養(yǎng)了豬就殺了,最后我們什么都沒(méi)有了?！?

內(nèi)憂(yōu)外患,中國(guó)自主品牌的未來(lái)命運(yùn)變得較加撲朔迷離。

面對(duì)著國(guó)人的愈發(fā)不信任和國(guó)外資本的收購(gòu)，以及CPI和PPI的剪刀差越來(lái)越大,給眾多企業(yè)的利潤(rùn)造成了很大的影響,一些

行業(yè)陷入困境,再加上沿海大量中小企業(yè)的倒閉,中國(guó)企業(yè)面臨了**的危機(jī)。中國(guó)**，敢問(wèn)路在何方？

詞條
詞條說(shuō)明
茶飲瓶包裝機(jī)械市場(chǎng)潛力巨大
目前，在我國(guó)飲用水、碳酸飲料、茶飲料的前處理設(shè)備方面國(guó)內(nèi)產(chǎn)品基本上可以滿(mǎn)足需要，中、低速理瓶、裝箱設(shè)備也有相匹配的產(chǎn)品可供選擇，在熱灌裝機(jī)方面，各設(shè)備廠都能解決設(shè)備在熱灌裝環(huán)境下的控制、密封等工藝要求。而在PET瓶、金屬罐還有利樂(lè)包方面，飲料企業(yè)的包裝生產(chǎn)線(xiàn)基本上是引進(jìn)設(shè)備的天下。瓶裝水目前占中國(guó)飲料的市場(chǎng)份額較大，瓶裝水包裝與碳酸飲料包裝用PET瓶一樣，要求相對(duì)較低，國(guó)內(nèi)設(shè)備有很大的發(fā)展
誠(chéng)信的建立為包裝機(jī)械行業(yè)帶來(lái)巨大利潤(rùn)
技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢包裝機(jī)，機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還沒(méi)有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發(fā)投入少。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng)，能源、勞動(dòng)力等資源消耗與**水平比還有一定差距。還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn);市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的意識(shí)以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)。 ?
滾動(dòng)軸承裝配過(guò)程的概念與術(shù)語(yǔ)
1.接觸角垂直于軸承軸心線(xiàn)的平面(徑向平面)與經(jīng)過(guò)軸承套圈或墊圈傳動(dòng)給滾動(dòng)體的合力作用線(xiàn)(公稱(chēng)作用線(xiàn))之間的夾角。 2.球組內(nèi)(外徑)軸承內(nèi)一列球的內(nèi)(外)接圓柱體的直徑。 3.滾子組內(nèi)(外)徑徑向接觸滾子軸承內(nèi)一列滾子的內(nèi)(外)接圓柱體的直徑。 4.軸承公稱(chēng)寬度套圈兩理論端面(墊圈背面)間的距離。用以限定向心軸承寬度(推力軸承高度)。 5.軸承實(shí)際寬度向心軸承的軸心線(xiàn)與限定軸承寬度的套圈實(shí)際
擺線(xiàn)針輪減速機(jī)是靠什么來(lái)減速的呢？
擺線(xiàn)針輪減速機(jī)是采用K-H-V少齒差行星式傳動(dòng)原理及擺線(xiàn)針齒嚙合的新穎傳動(dòng)機(jī)械。廣泛應(yīng)用于紡織印染、輕工食品、冶金礦山、石油化工、起重運(yùn)輸及工程機(jī)械等領(lǐng)域中的驅(qū)動(dòng)和減速裝置。? 行星擺線(xiàn)針輪減速機(jī)全部傳動(dòng)裝置可分為三部分：輸入部分、減速部分、輸出部分。? 在輸入軸上裝有一個(gè)錯(cuò)位180°的雙偏心套，在偏心套上裝有兩個(gè)滾柱軸承，形成H機(jī)構(gòu)，兩個(gè)擺線(xiàn)輪的中心孔即為偏心套上轉(zhuǎn)臂軸