精益生產(chǎn)管理公開課培訓與企業(yè)內(nèi)訓

時間：2014-05-21作者：合肥益豐精益生產(chǎn)管理顧問有限公司瀏覽：364

企業(yè)培訓應(yīng)該關(guān)注的幾個問題：

1、??是否能有效提高員工素質(zhì)與能力；

2、???員工培訓后能否轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績；

3、??企業(yè)在培訓上的投資是否有充足的回報；

4、??培訓是否具有*特的**的優(yōu)勢和好處；

5、??培訓的投資是否是可以控制在一個可以接受的范圍之內(nèi)；

益豐公司的培訓有哪些優(yōu)勢：

一、培訓課題廣泛：培訓項目包括精益生產(chǎn)（TPS）管理方面、品質(zhì)保證（TQM）與過程控制、全面的設(shè)備保全體制（TPM）、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、人事與績效考核、現(xiàn)場6S、QC小組展開與七大手法等等項目的培訓。

二、培訓方式：益豐公司培訓分兩大塊，一種是公開課培訓，一種是企業(yè)內(nèi)訓。公開課培訓可以貫輸理論思想，企業(yè)內(nèi)訓可以隨著項目導入過程開展，理論聯(lián)系實際的務(wù)實培訓。

三、師資資源：益豐高薪騁請國內(nèi)**的培訓老師，專注于公開課培訓。

人才配送：益豐公司打造企業(yè)的人才庫，可以為企業(yè)培養(yǎng)人才，也可以為企業(yè)輸送人才

















合肥益豐精益生產(chǎn)管理顧問有限公司專注于咨詢服務(wù),培訓服務(wù)等

• 詞條

  詞條說明

• 精益生產(chǎn)如何**企業(yè)發(fā)展

  如今的市場，是個競爭的市場，特別是在現(xiàn)在世界經(jīng)濟陷入困境中，怎樣能讓企業(yè)降低成本、提高品質(zhì)、擴大市場，這是眾多企業(yè)管理者所要面臨的問題，而精益生產(chǎn)的導入，就是從杜絕一切浪費出發(fā)，通過產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、生產(chǎn)制程管理與人員績效管理等生產(chǎn)體制來提高效率、增強品質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的市場膨脹與利潤增長。 1：您的企業(yè)是否存在以下問題？ ? 生產(chǎn)周期過長，為滿足交付只能做足庫存,以求平衡； ? 制造現(xiàn)場凌亂，物料、效

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