淺談涉足020模式所面臨的困難

        020是2011年新興的一個模式,它將網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)和線下的實體商務(wù)結(jié)合在了一起,使得互聯(lián)網(wǎng)成為了線下交易的業(yè)務(wù)源,線上所接受的訂單完全由線下的實體的店面去負責(zé)出貨,自然也就解決了電子商務(wù)平臺所銷售的產(chǎn)品無法試穿或查看的問題,但是隨之而來的就是020模式所需要的線下實體店問題。


        020模式顧名思義就必須得有線下實體店的支持,而且你得設(shè)想到你的客戶是來自四面八方的,所以你實體店的店鋪數(shù)量就必須具有一定的規(guī)模才可以實施020模式,倘若一家小型工廠或者僅僅是淘寶等購物網(wǎng)站的一個小網(wǎng)店,是完全沒有能力去支撐運行020模式的。那么企業(yè)要想不依靠于*其他大型網(wǎng)站涉足020模式,需要解決的問題有哪些呢?


        一、顧客的擔(dān)憂:因為交易過程除了接受訂單以外基本都是在線下進行的,所以對于購物網(wǎng)站而言在監(jiān)督上多有不便,從而將020模式否定出電子商務(wù)模式的半個分支也是情理之中。既然020模式不屬于電子商務(wù)模式,自然購物網(wǎng)站在顧客權(quán)益方面也就沒辦法進行過多的維護,所以容易導(dǎo)致顧客在認為權(quán)益受到損害的時候,沒辦法進行合理的維權(quán)。
        二、企業(yè)的價格:既然同屬于一家企業(yè),價格自然也應(yīng)該相同,但是如果實體店和線上的價格截然相同,顧客完全有理由直接到實體店鋪購買,而不需要通過網(wǎng)上下訂單的020模式購物;如果線上比線下價格低,那么對于企業(yè)而言就可能面臨的是得罪實體店客戶,有些業(yè)務(wù)人員可能忽悠著說實體店怎么怎么樣的店面費,但是大多數(shù)的客戶似乎不會這樣認為,他們只會認為實體店的價格**線上店,而覺得其中產(chǎn)品的水分過大,拒絕掉這份產(chǎn)品,這就是企業(yè)在定價方面所面臨的問題。
        三、實體店鋪涉及面:020模式是一個線上訂單線下提貨的銷售模式,那么你必須擁有足夠多的店鋪,涵蓋全國所有的城市,所以想要涉足涉足020模式,企業(yè)雄厚的資產(chǎn)背景是**的,如果說阿里巴巴想要做一個020模式,那么為他供貨的實體店鋪簡直多得數(shù)不勝數(shù),**全國各地也易如反掌,所以做020模式較重要的也是較艱難的就是涉及面廣泛的企業(yè)實體店鋪。


        涉足020模式是一個漫長的過程,特別是在現(xiàn)在沒有完全成熟的企業(yè)020模式的方法,不斷的挖掘和探索020模式成為了一些大型品牌店的首要任務(wù),開拓市場迫在眉睫。更多服裝行業(yè)相關(guān)信息請訪問  定做工作服,我選擇創(chuàng)意美,全國免費咨詢電話:4006-010-890

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