插件線廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

時(shí)間：2013-12-02作者：深圳市振熙五金機(jī)械有限公司瀏覽：25

插件線廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
插件線廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是由廠級(jí)生產(chǎn)管理部門編制的。它根據(jù)企業(yè)年度（季）生產(chǎn)計(jì)劃，編制各車間的月（旬、周）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，包括：出產(chǎn)品種、數(shù)量（投入量、產(chǎn)儲(chǔ)量）、日期（投入期、產(chǎn)出期）和進(jìn)度（投入進(jìn)度和產(chǎn)出進(jìn)度）。
為各車間分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)**與生產(chǎn)能力相平衡，并且使各車間的任務(wù)在時(shí)間上和空間上相互銜接，**按時(shí)、按量、配套地完成生產(chǎn)任務(wù)。
編制插件線廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分兩個(gè)步驟：一是正確選擇計(jì)劃單位；二是確定各車間的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。
1、計(jì)劃單位的選擇
計(jì)劃單位是編制插件線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)規(guī)定生產(chǎn)任務(wù)所用的計(jì)算單位。它反映了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的詳細(xì)程度即各級(jí)分工關(guān)系。
插件線生產(chǎn)企業(yè)中，編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)采用的計(jì)劃單位有：產(chǎn)品、部件、零部件、零件。
（1）產(chǎn)品為計(jì)劃單位。產(chǎn)品計(jì)劃單位是以產(chǎn)品作為編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)分配生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)算單位。采用這種單位規(guī)定車間生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)是不分裝配產(chǎn)品需用零件的先后次序，也不論零件生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短，只統(tǒng)一規(guī)定投入產(chǎn)品數(shù)、出產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)和相應(yīng)日期，不具體規(guī)定每個(gè)車間生產(chǎn)的零件品種、數(shù)量和進(jìn)度。采用這種計(jì)劃單位可以簡(jiǎn)化廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制，便于車間根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活調(diào)度；缺點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)的配套性差，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在制品占用量大。
（2）部件為計(jì)劃單位。部件計(jì)劃單位是以部件作為分配生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)算單位。采用部件計(jì)劃單位編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)裝配工藝的先后次序和主要部件中主要零件的生產(chǎn)周期，按部件規(guī)定投入和產(chǎn)出的品種、數(shù)量及時(shí)間。采用這種計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，車間也具有一定的靈活性，但缺點(diǎn)是編制計(jì)劃的工作量加大。
（3）零件組為計(jì)劃單位。零件組計(jì)劃單位是以生產(chǎn)中具有共同特征的一組零件作為分配生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)算單位。同一組零件中的各零件，加工工藝相似，投入裝配的時(shí)間相近，生產(chǎn)周期基本相同。如果裝配周期比較長(zhǎng)，而且各零件的生產(chǎn)周期相差懸殊，這時(shí)采用零件組計(jì)劃單位可以減少零件在各生產(chǎn)階段中及生產(chǎn)階段間的擱置時(shí)間，從而減少在制品及流動(dòng)資金占用。采用這種計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)配套性較好，在制品占用較少；缺點(diǎn)是計(jì)劃工作量大，不容易劃分好零件組，車間靈活性較差。
（4）零件為計(jì)劃單位。零件計(jì)劃單位是以零件作為各車間生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃單位。采用這種計(jì)劃單位編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，先根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)層層分解，計(jì)算出每種零件的投入量、產(chǎn)出量、投入期、產(chǎn)出期要求。然后以零件為單位，為每個(gè)生產(chǎn)單位分配生產(chǎn)任務(wù)，具體規(guī)定每種零件的投入、產(chǎn)出量和投入、產(chǎn)出期。
大量插件線生產(chǎn)企業(yè)中采用這種計(jì)劃單位比較普遍。它的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性很好，在制品及流動(dòng)資金占用較少，生產(chǎn)周期較短。同時(shí)，當(dāng)發(fā)生零件的實(shí)際生產(chǎn)與計(jì)劃有出入時(shí)，易于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整處理。但缺點(diǎn)是編制計(jì)劃的工作量很大，工作復(fù)雜而且容易出錯(cuò)，同時(shí)車間組織生產(chǎn)的靈活性差。由于目前計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，尤其是運(yùn)用制造資源計(jì)劃后計(jì)劃編制工作量大大減少，因此如果有條件應(yīng)盡量采用這種計(jì)劃單位，它的優(yōu)點(diǎn)很**而缺點(diǎn)不明顯。另外編制車間內(nèi)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，一般都采用這種計(jì)劃單位。選擇計(jì)劃單位，實(shí)際是廠級(jí)對(duì)生產(chǎn)管到什么程度的問(wèn)題。
同一個(gè)企業(yè)中可以同時(shí)存在幾種計(jì)劃單位。不同的產(chǎn)品可以采用不同的計(jì)劃單位；同一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)階段，可以采用不同的計(jì)劃單位；同一種產(chǎn)品的不同零件可以采用不同的計(jì)劃單位，如關(guān)鍵件、主要件采用零件計(jì)劃單位，而一般件則采用產(chǎn)品計(jì)劃單位。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)類型、管理水平、產(chǎn)品特點(diǎn)等選擇合適的計(jì)劃單位。
2、確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法
編制插件線廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要任務(wù)是：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，為每個(gè)車間正確地規(guī)定每一種制品（部件、零件）的出產(chǎn)量和出產(chǎn)期。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同。如果各車間彼此之間沒(méi)有依次提供半成品的關(guān)系，那么只要將計(jì)劃期的生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)各車間的產(chǎn)品分工、生產(chǎn)能力和具體的生產(chǎn)條件直接分配給各車間即可。如果各車間彼此之間又依次提供半成品的關(guān)系，在規(guī)定生產(chǎn)任務(wù)時(shí)就應(yīng)該考慮各車間在產(chǎn)品品種、數(shù)量、出產(chǎn)日期上是否彼此銜接；考慮各車間的生產(chǎn)能力平衡，減少在制品占用。在這種情況下大量流水生產(chǎn)企業(yè)分配車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有兩種：在制品定額法和訂貨點(diǎn)法。
（1）在制品定額法。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法。它根據(jù)在制品定額來(lái)確定車間的生產(chǎn)任務(wù)，**各車間生產(chǎn)的銜接。大量流水生產(chǎn)企業(yè)中各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較少，生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定，各車間投入和產(chǎn)出數(shù)量及時(shí)間之間有密切的配合關(guān)系。大量流水生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制，**在于解決各車間在生產(chǎn)數(shù)量上的協(xié)調(diào)配合。這是因?yàn)橥粫r(shí)間各車間都在完成同一產(chǎn)品的不同工序，這就決定了“期”不是較主要的問(wèn)題，而“量”是較重要的。自制品定額法正好適合這種特點(diǎn)。這種方法還可以很好地控制住在制品數(shù)量。
（2）訂貨點(diǎn)法。訂貨點(diǎn)法是根據(jù)庫(kù)存在制品下降到訂貨點(diǎn)的是建立確定零件投產(chǎn)時(shí)間的一種方法。這種方法用來(lái)安排需求量大的標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的生產(chǎn)。這類零件品種多，加工量小，占用資金少。因此為簡(jiǎn)化計(jì)劃工作量，通常打破產(chǎn)品界限，為每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件和通用件規(guī)定一個(gè)合理的批量，一次集中生產(chǎn)一批。這一批快用完時(shí)再生產(chǎn)下一批。所謂訂貨點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)件和通用件庫(kù)存量的一個(gè)限度，當(dāng)庫(kù)存量下降到這個(gè)限度時(shí)，就投入下一批。
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