中科重工談?wù)撈髽I(yè)長遠發(fā)展策略

時間：2013-08-22作者：河南中科重工實業(yè)有限公司瀏覽：33

一、中國企業(yè)為何難逃"短命"的宿命編輯本段
　　一批批中國**企業(yè)在較盛而衰中迅速的倒下，什么原因造成中國企業(yè)如此短命？如何讓企業(yè)較加理性地發(fā)展下去？為什么中國企業(yè)容易"各領(lǐng)風(fēng)騷三五年"？
    中科重工總結(jié)大體原因如下：
　　1.戰(zhàn)略規(guī)劃缺失
　　2.管理混亂
　　3.企業(yè)家浮躁的心態(tài)
二、揭開企業(yè)**的神秘面紗編輯本段
　　在中國目前這樣一個市場化正處于起步的階段中，中國企業(yè)的短命既有客觀的因素也有特定的人為主觀因素。反之而言，中國本土企業(yè)要擺脫短命的宿命，打造具有生命力的常青企業(yè)，同樣離不開兩方面的因素影響。中科重工覺得客觀因素的影響要取決于市場運作秩序的理性、**政策的支持、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的制度化等，但這都不是決定中國民族企業(yè)發(fā)展能否基業(yè)長青的較主要因素，管理者本身的素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部的管理水平才是決定企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵。中國民族企業(yè)要突破短命的宿命，從慢慢發(fā)展中走向強大，實現(xiàn)企業(yè)**，中科重工總結(jié)幾項重要工作**給予高度重視：
　　1.加強企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
　　2.企業(yè)家要具有企業(yè)家精神和良好的心態(tài)
　　3.挑選正確的人才，以人為本
　　4.企業(yè)**有自己的**競爭力
　　5.形成企業(yè)**理念
　　6.高瞻遠矚，樹立遠大發(fā)展意識
　　正如《長大》一書中所指出的：中國為什么出不了可以延續(xù)**的企業(yè)，原因之一就在于企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的認識高度不足。企業(yè)就如人，意識決定眼界，眼界決定發(fā)展。中科重工認為企業(yè)要突破夭折的讖語，實現(xiàn)從良好到**的跨越，從創(chuàng)立之初就建立長遠發(fā)展意識并不斷打好基礎(chǔ)，是決定未來發(fā)展高度的關(guān)鍵一步。


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• 中科重工談?wù)撈髽I(yè)長遠發(fā)展策略

  一、中國企業(yè)為何難逃"短命"的宿命編輯本段 一批批中國**企業(yè)在較盛而衰中迅速的倒下，什么原因造成中國企業(yè)如此短命？如何讓企業(yè)較加理性地發(fā)展下去？為什么中國企業(yè)容易"各領(lǐng)風(fēng)騷三五年"？ ??? 中科重工總結(jié)大體原因如下： 1.戰(zhàn)略規(guī)劃缺失 2.管理混亂 3.企業(yè)家浮躁的心態(tài) 二、揭開企業(yè)**的神秘面紗編輯本段 在中國目前這樣一個市場化正處于起步的階段中，中國企業(yè)的短

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