**營(yíng)銷新模式,把握先機(jī)誰稱雄

    **營(yíng)銷新模式,把握先機(jī)誰稱雄

     

      面對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)**建設(shè)不當(dāng)以及營(yíng)銷手段的老舊,隨著消費(fèi)者的購物趨勢(shì)不斷變化,網(wǎng)絡(luò)購物的趨勢(shì)已形成規(guī)模,價(jià)格體系、利潤(rùn)建設(shè)體系以及庫存的問題困擾著諸多企業(yè)。單看近來“李寧風(fēng)波”引發(fā)的熱議,以及網(wǎng)絡(luò)購物引起的誠(chéng)信體系缺失和維權(quán)困難,電商的營(yíng)銷之路走到了一個(gè)重要的十字路口。對(duì)于消費(fèi)者而言,能有實(shí)體的購物體驗(yàn)是較好不過,線下門店有存在的必要,但成本的問題環(huán)環(huán)相扣;線上的網(wǎng)店雖然有方便快捷的購物體驗(yàn),但消費(fèi)者大多心存疑問。

     

      如何去*這樣的矛盾,就促使企業(yè)的電商部門需要及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,不僅可以使企業(yè)維護(hù)自己的**信譽(yù)度,同時(shí)也需要建立新的營(yíng)銷體系模式來迎合消費(fèi)者的**需求。于4月13日進(jìn)行的企業(yè)營(yíng)銷新模式交流會(huì)上,新康**茶攜手蔡妍服飾有限公司,魔妮珂化妝品有限公司共同探索,研究企業(yè)在新形勢(shì)下的新營(yíng)銷模式。一種全新的營(yíng)銷模式——Online And Offline模式(簡(jiǎn)稱OAO模式)出現(xiàn)在人們眼前。歷經(jīng)多年的探索,新康**與其他企業(yè)熱推的O2O或B2C決然模式不同的OAO營(yíng)銷模式,不同之處就在于,OAO模式較注重企業(yè)的線上線下一體化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品線的統(tǒng)一既*了價(jià)格的差異,也整合了運(yùn)營(yíng)的人力資源,塑造企業(yè)大**形象。

     

      作為淘寶較大的化妝品和服裝類目的商家,蔡妍服飾及魔妮珂化妝品也有著線上銷售*但與消費(fèi)者**需求有所脫節(jié)的苦惱,而新康茶葉電商部李總監(jiān)認(rèn)為,OAO模式可以較好的提高顧客的體驗(yàn)度,提高顧客購買的便捷性。顧客在線下體驗(yàn)了產(chǎn)品的使用效果,*二次購買時(shí)就可以直接在線上購買,較符合如今消費(fèi)群體從線下到線上購買的趨勢(shì),線下體驗(yàn)推動(dòng)了線上產(chǎn)品的銷售。

     

      同時(shí)庫存體系也隨之較新,產(chǎn)品的配送由區(qū)域門店負(fù)責(zé),每一個(gè)門店都是一個(gè)“分倉”,貨源不會(huì)積壓,也控制了生產(chǎn)成本。如此一來,消費(fèi)者買得到“看得見摸得著”的真實(shí)商品,也可以體驗(yàn)企業(yè)完善的銷售服務(wù),同時(shí)企業(yè)線上的銷售額日漸提升,**信譽(yù)度穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。新模式的產(chǎn)生勢(shì)必會(huì)造成電商企業(yè)新一輪的探索與發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高歌猛進(jìn)的現(xiàn)在,誰又會(huì)在下一個(gè)網(wǎng)購年稱雄,我們拭目以待。

     

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    福建省安溪縣新康茶葉有限公司專注于新康**茶,**鐵觀音,生態(tài)鐵觀音等

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