國內(nèi)紡織業(yè)的運行呈現(xiàn)下滑態(tài)勢破繭成蝶從何處入手

時間：2012-12-27

**金融危機以來，受**市場需求減弱、**需求增長趨緩以及原材料成本增加、人民幣升值等不利因素影響，國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的運行呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

　　在土地、能源、勞動力等成本**上升和生態(tài)環(huán)境的約束下，東部沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快，較大地優(yōu)化了紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。但以中小企業(yè)為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其自身不足十分**。去年的**上，*副部長傅自應就提出了當前我國紡織服裝行業(yè)的深層弊端：出口仍以貼牌為主，自主**和自主設(shè)計不到出口總量的10%;出口價格優(yōu)勢在削弱，人口紅利在消失，人民幣升值壓力不斷加大;**市場營銷渠道匱乏，高附加值環(huán)節(jié)控制能力不足，缺乏**競爭力等。

　　由于大部分中小企業(yè)以低質(zhì)跑量為主經(jīng)營，尚處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，向產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展便顯得十分重要。通過技術(shù)**、管理**改變粗放型增長方式，增加企業(yè)效益，提高產(chǎn)品附加值。一方面，進行設(shè)備技術(shù)改造，加強生產(chǎn)流程改造和質(zhì)量檢測，**成本控制和效率提升;另一方面，引進經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊，增加企業(yè)創(chuàng)意、設(shè)計能力。紡織勞保企業(yè)尤其需要注重**與渠道的建設(shè)，加快從“以生產(chǎn)為**”向“以營銷為**”轉(zhuǎn)變，從單純注重產(chǎn)品質(zhì)量向**與形象兼顧轉(zhuǎn)變。通過樹立企業(yè)形象、創(chuàng)建**，提升國內(nèi)**度和市場占有率。利用成熟的電子商務平臺不失為企業(yè)鋪就銷售渠道和降低宣傳成本的積極嘗試。

　　中小紡織企業(yè)單打*斗已難以應對激烈的**競爭和高成本挑戰(zhàn)。除了扎實地練好內(nèi)功，組建區(qū)域間、產(chǎn)業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟可幫助企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險和成本分擔、資源共享，從而消化生產(chǎn)成本，擴大業(yè)務范圍。積極與紡織行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的手套紗生產(chǎn)企業(yè)對接，減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)合作共贏。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，逐步形成紡織服裝配套齊全的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

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國內(nèi)紡織業(yè)的運行呈現(xiàn)下滑態(tài)勢破繭成蝶從何處入手
國內(nèi)紡織業(yè)的運行呈現(xiàn)下滑態(tài)勢?破繭成蝶從何處入手 **金融危機以來，受**市場需求減弱、**需求增長趨緩以及原材料成本增加、人民幣升值等不利因素影響，國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的運行呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。在土地、能源、勞動力等成本**上升和生態(tài)環(huán)境的約束下，東部沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快，較大地優(yōu)化了紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。但以中小企業(yè)為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其自身不足十分**。去年的**
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