美妮斯堅(jiān)定執(zhí)行**化路線

時(shí)間：2020-01-05作者：廣州市美妮斯鞋業(yè)有限公司瀏覽：388

2011年，中國(guó)鞋業(yè)風(fēng)起云涌，跌宕起伏，跑路潮、倒閉潮漫卷。2012年許多鞋企都選擇了“求穩(wěn)”之路，力求順利地度過(guò)2012年，蓄積力量，等待時(shí)機(jī)一飛沖天。為了“求穩(wěn)”，大多鞋企改變了以往“快馬加鞭”、多開(kāi)店的營(yíng)銷策略。

“瘦身”營(yíng)銷
     2011年，許多鞋企快馬加鞭，為了實(shí)現(xiàn)年前**的營(yíng)銷目標(biāo)追求開(kāi)店量，并**了多定多獎(jiǎng)勵(lì)的營(yíng)銷政策，結(jié)果，許多鞋企增開(kāi)的自營(yíng)店盈利率并不高，許多店鋪成了燙手的山芋。同時(shí)，一些鞋企經(jīng)銷商和代理商為了追求獎(jiǎng)勵(lì)，也加大了訂貨，表面上看鞋企的銷售額大幅增高，但大部分的鞋子并沒(méi)有穿在消費(fèi)者的腳下，而是停在了中間渠道中。因此，許多鞋企庫(kù)存加大，后勁不足。所以，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存“瘦身”和專賣店的盈利成了2012年鞋企營(yíng)銷的當(dāng)務(wù)之急。精雕細(xì)琢、精耕市場(chǎng)、關(guān)閉虧損的自營(yíng)店，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零庫(kù)存”;“甩掉肥肉，輕裝上陣”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷利潤(rùn)的全面提升，就**實(shí)行“瘦身”營(yíng)銷。

“微”營(yíng)銷
     2012年，進(jìn)入速食年代的消費(fèi)者似乎對(duì)“微”事物情有*鐘。
在2011年度漢字評(píng)選中，“微”以40萬(wàn)選票*領(lǐng)風(fēng)騷。微博、微信、微電影、微公益的崛起，宣告了“微時(shí)代”的到來(lái)，同時(shí)“微”營(yíng)銷的概念也應(yīng)運(yùn)而生?！拔ⅰ睜I(yíng)銷主要是以“自媒體”為營(yíng)銷平臺(tái)，利用較新“自媒體”向網(wǎng)友傳播企業(yè)、**、產(chǎn)品的信息，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，并培養(yǎng)出自身的忠誠(chéng)消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。猶如卡西龍借力微博占據(jù)市場(chǎng)**，喜得狼見(jiàn)“微”知著、厚積“博”發(fā)，這些鞋企的“微”營(yíng)銷使鞋業(yè)進(jìn)入“微動(dòng)力，廣天地”的境界。

“網(wǎng)購(gòu)”營(yíng)銷
     毫無(wú)疑問(wèn)，2011年的通貨膨脹，物價(jià)上漲，店租成本、人工成本越來(lái)越高，使鞋業(yè)傳統(tǒng)的銷售渠道、營(yíng)銷模式遭遇了天花板，而網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)則處于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段，開(kāi)展電子商務(wù)將成為更多的傳統(tǒng)鞋企明智的選擇。要不要做電子商務(wù)已經(jīng)不是問(wèn)題，關(guān)鍵在于如何選擇什么樣的電子商務(wù)形式?

     意大利美妮斯(廣州美妮斯鞋業(yè)有限公司)創(chuàng)建于2010年，是一家擁有****的公司，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的現(xiàn)代化**制鞋企業(yè)。主力****美妮斯（Meins）。


     美妮斯鞋業(yè)本著“質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的售后服務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，以高****度、美譽(yù)度和信譽(yù)度屹立于行業(yè)之林。


     美妮斯以“讓我們的產(chǎn)品使人們生活的較幸福，讓我們的產(chǎn)品使客戶生活的較美好”為企業(yè)精神，以“注重細(xì)節(jié)一絲不茍，強(qiáng)化執(zhí)行追求**”為品質(zhì)理念，以追求快樂(lè)，傳遞真善美為行為理念。

堅(jiān)持“質(zhì)量**”
     美妮斯鞋子擁有過(guò)硬的質(zhì)量，始終堅(jiān)持“質(zhì)量**”。如今的中國(guó)，鞋企已經(jīng)有從沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸的趨勢(shì)，**鞋企要想贏得接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就**靠過(guò)硬的質(zhì)量。既不缺技術(shù)人才，也不缺設(shè)計(jì)人才，只要能一如既往的保持高質(zhì)量，一定會(huì)繼續(xù)占據(jù)高的市場(chǎng)份額。


走**化道路
     現(xiàn)在的世界越來(lái)越小，中國(guó)加入WTO后，大量的外國(guó)企業(yè)在中國(guó)辦廠，搶占中國(guó)這個(gè)**的市場(chǎng)。而反觀中國(guó)，幾乎沒(méi)有什么能夠在世界市場(chǎng)長(zhǎng)穩(wěn)立足并廣受**的產(chǎn)品。美妮斯較堅(jiān)定了**化的路線，美妮斯（MEINS)”人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收世界**技術(shù)和知識(shí)和**的管理經(jīng)驗(yàn)，為時(shí)尚潮流事業(yè)奮斗。

 

 



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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)制鞋企業(yè)仿做不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)

  11月28日，江蘇華西村“華西村博物館”建成開(kāi)館，首屆華西文化藝術(shù)節(jié)同時(shí)開(kāi)幕。華西村博物館由1比1復(fù)制的故宮太和殿、乾清宮、東華門、角樓和紅墻等仿古建筑組成，總建筑面積1萬(wàn)平方米。對(duì)此，輿論普遍持批評(píng)態(tài)度，華西村試圖通過(guò)這種方式開(kāi)啟自己的文化建設(shè)無(wú)可厚非，然后，一味**是否真的能帶來(lái)本質(zhì)的提升，卻有待商榷。同樣**風(fēng)盛行的中國(guó)制鞋行業(yè)**，也在**的泥潭中苦苦掙扎。 中國(guó)制鞋企業(yè)在經(jīng)過(guò)制造業(yè)發(fā)達(dá)

• 會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要關(guān)注的要點(diǎn)

  從會(huì)展產(chǎn)業(yè)的不同層面和產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)進(jìn)行分析，當(dāng)前國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)均存在著一些不同程度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。尤其如何能夠有效解決這些問(wèn)題，成為提高中國(guó)會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體水平的關(guān)鍵。 1、國(guó)內(nèi)展會(huì)組展商展會(huì)項(xiàng)目被仿冒怎么辦 作為一些展覽會(huì)項(xiàng)目，特別是一些**會(huì)展項(xiàng)目的所有者，國(guó)內(nèi)展會(huì)組展商較為關(guān)心的是展會(huì)項(xiàng)目如何不要被仿冒和克隆，也就是關(guān)于展會(huì)的題目和內(nèi)容不斷地、經(jīng)常地發(fā)生重復(fù)、雷同的問(wèn)題。在他們看來(lái)，形

• 電子商務(wù)較難掌握消費(fèi)者心理

  很多企業(yè)會(huì)在進(jìn)軍電子商務(wù)時(shí)、在采用互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)銷售的嘗試過(guò)程中遭受失敗。很顯然，人們就互聯(lián)網(wǎng)如何在心理上影響客戶所做出購(gòu)買決定這一問(wèn)題上沒(méi)有什么研究，這絕不是一個(gè)多對(duì)多的銷售方式，而是多對(duì)一，網(wǎng)站上所有的環(huán)節(jié)，都是只服務(wù)于準(zhǔn)備購(gòu)買的那一個(gè)人，注意你只是傾盡于全力，向那一個(gè)人較力推銷。 在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者心理茫然無(wú)知的情況下，有兩個(gè)秘訣在制約著網(wǎng)上的銷售：一是降低商品的價(jià)格，讓它比市場(chǎng)上較加便宜，人們

• 電取暖器烤鞋或存在火災(zāi)隱患

  近日，南京市某處的一棟樓房突然發(fā)生大火。雖然消防員到來(lái)后，10多分鐘就將火就滅，但是被大火肆虐過(guò)的3樓和4樓早已面目全非，燃燒殆盡。幸運(yùn)的是，大火沒(méi)有造成人員傷亡。 失火的樓房屬于同一戶主，共4層。因?yàn)檫B日陰冷的天氣，家中老人在3樓用電熱取暖器烤鞋，引致3樓和4樓失火。美妮斯鞋業(yè)認(rèn)為，電熱取暖器較好不要用來(lái)烤鞋，易引燃了可燃物造成火災(zāi)?？拘€是用**的烘鞋器較穩(wěn)妥。 這幾年，電暖器越來(lái)越流行。在