**授權(quán),慢一點(diǎn)也無妨

        據(jù)國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】提供的統(tǒng)計資料顯示,在全世界范圍內(nèi),**授權(quán)已成為一個1600億美元的產(chǎn)業(yè),在美國,各種**授權(quán)的產(chǎn)品占零售市場的1/3;在日本,**知識產(chǎn)權(quán)的買賣占全年卡通消費(fèi)的一大半。

     

        反觀中國,授權(quán)商品零售額僅占全世界授權(quán)業(yè)不到1%的份額。與這個數(shù)字對比鮮明的是,我國少年兒童(0歲至14歲)人口數(shù)達(dá)2.9億人,他們是動漫卡通授權(quán)商品的主要消費(fèi)群體。同時,我國選擇動漫**商品的消費(fèi)者年齡層次也呈上升趨勢。

     

        面對如此**的發(fā)展空間和龐大的授權(quán)商品消費(fèi)群,企業(yè)經(jīng)營者們都想從授權(quán)業(yè)的大金礦中挖得一塊金?!九破肪W(wǎng)】**代表表示:“大家一窩蜂地做授權(quán),但規(guī)則還沒*確定,有點(diǎn)混亂。比如,有的授權(quán)商不要授權(quán)金或只要一點(diǎn)點(diǎn),有的則要很多;有的提供培訓(xùn)、設(shè)計、經(jīng)營等相關(guān)服務(wù),有的卻什么也不提供?!?

     

        從生產(chǎn)商來說,他們擔(dān)心的是那些未經(jīng)授權(quán)的仿制或假冒產(chǎn)品造成市場混亂?!九破肪W(wǎng)】**代表說,仿制是難以避免的,由于追究起來要花費(fèi)人力、財力,量少也就算了,如果仿制現(xiàn)象嚴(yán)重,就只好通過法律途徑解決。【牌品網(wǎng)】**代表給出了另一個“打假”方案,“生產(chǎn)商可以通過合同委托代理商,由代理商和授權(quán)方聯(lián)合打假?!?

     

        被同一**授權(quán)的生產(chǎn)商之間的各自為營也讓授權(quán)方有些擔(dān)憂,【牌品網(wǎng)】**代表告訴筆者,“通過**授權(quán),一個卡通**可以推出服飾箱包、玩具文具、兒童食品、電腦周邊、汽車周邊等一系列授權(quán)產(chǎn)品,這些不同產(chǎn)品的生產(chǎn)者之間其實存在著互相影響的利害關(guān)系,因此授權(quán)方有必要通過一些措施使大家的觀念、目標(biāo)基本達(dá)成一致,這樣才有利于整個**授權(quán)業(yè)的發(fā)展?!?

     

        卡通**授權(quán)是聯(lián)系動漫**與制造行業(yè)的一座橋梁,是一項有利于創(chuàng)作者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者的三贏事業(yè)。毫無疑問,卡通**授權(quán)的關(guān)鍵在于動漫**本身是否成功,在于這個動漫**是否有足夠的文化內(nèi)涵,在較為時尚的青少年市場和白領(lǐng)市場就較是如此。


        就目前國內(nèi)卡通**授權(quán)的情況來看,美國迪斯尼和日本**還是大行其道,這與他們長達(dá)幾十年的**培育是分不開的?!八?,對于國內(nèi)的**而言,目前不能急躁,不能急功近利,應(yīng)當(dāng)沉下心來培育自己的**和增強(qiáng)文化內(nèi)涵,而不是忙于將一些還未培育成熟的形象授權(quán)出去,只有這樣,才可能獲得較為長遠(yuǎn)的利益。所以,慢一點(diǎn)也無妨。”【牌品網(wǎng)】**代表說道。


             


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